提升预算绩效意识 制定管理办法体系

全面实施预算绩效管理，是党中央、国务院做出决策部署，对推进预算绩效管理提出了新的更高要求，环县采取各种措施提高预算绩效意识，设置全面科学的评价指标体系，加强培训力度的方式，为基层财政预算绩效管理水平以及财政资金使用效率的提升做好铺垫。

一、守好财政收入“蛋糕”。政府部门和事业单位作为公共事业管理的主体单位，各种收入来源和财政支出分配涉及的群体范围非常广泛，首先是把政府财政收入这份“蛋糕”划分给各个部门，再由各级部门拿到“蛋糕”又分给了其他群体单位。这个过程就应该通过政务透明化，“谁主管谁负责”全过程预算绩效管理体系解决了这一问题，这将有助于政府预算管理更加科学和透明，提升资金使用单位责任意识。

二、制定绩效指标体系。今年以来，环县财政局深刻认识加强预算绩效管理的重要性，牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，主要通过强化制度设计，细化工作措施，明确责任分工等措施，扎实推进预算绩效管理工作任务的落实。认真研究制定印发《关于进一步加强预算绩效管理工作的实施意见》的通知，建立了《教师培训经费项目指标体系》《农机具购置补贴项目指标体系》《农村公路养护工程项目指标体系》等个性体系。同时，督促各预算单位结合实际工作建立本行业、本部门、本单位预算绩效管理制度体系，补齐制度短板，完善机制流程，全面夯实工作根基。

三、狠抓培训提升能力。由于目前预算绩效评价结果与预算编制不挂钩，在部门预算编制过程中也是沿用了参照上年基数进行预算编制的方法，一定程度上造成预算编制与绩效评价脱节，从而使得评价结果也难以对预算形成有效的约束管控作用。尤其事前评估和事中监控结果的应用方面存在着薄弱环节。针对这一现状，环县先后组织召开全面加强预算绩效管理工作推进会、筹备举办环县行政事业单位财务人员及财务干部专题培训班，内容包括新预算法实施条例下全面预算绩效管理相关内容。就绩效目标编报工作中存在的问题和薄弱环节进行了针对性的培训，提升部门绩效目标编报能力，推动环县预算绩效管理各项工作落实见效。

（来源：环县人民政府网站）