在技术无人区「敢为创新」，一场勇敢者的游戏

一道智能科技产业选择题：面向未来，保守还是勇闯？

上世纪初，“创新理论”鼻祖约瑟夫·熊彼特在其著作《经济发展理论》中系统性提出“技术创新理论”，即实现生产要素和生产条件的一种从未有过的新结合，并将其引入生产体系。

这项理论即便放在今天也显得并不过时。要在竞争激烈的科技领域，实现他人无法实现的突破，唯一途径就是在一个“从未有过”的境域中完成技术创新。

这些宏观规律正在影响越来越多的细分领域。无论是Transformer架构的出现对于大语言模型相关应用的促进，还是大压铸技法对于新能源汽车工艺流程与制造成本的改写，科技与制造产业每一轮新技术爆发都越发依赖于对事物底层逻辑的重新塑造。

而随着技术创新的标准越发严苛，这件事也逐渐成为少数勇敢者的游戏，家电及消费电子领域也毫不例外。这是距离真正的都市生活最近的行业之一，而在离消费者越近的地方，市场就能看得越真切。

在这场科技产业的技术角逐中，究竟谁在保守，谁在勇闯？

迈向技术无人区

20世纪80年代以来，以家电和消费电子为代表的科技产业在城市家庭经济的兴盛中实现了巨大腾飞，众多企业在二十年间完成了市占率、资本与研发实力的原始积累。

进入21世纪，以电视、洗衣机、冰箱、手机、笔记本电脑等为代表的品类，历经几代颠覆性技术变革。市场饱和和消费者需求升级倒逼产品迭代，企业的科创战略和产品的技术颠覆性，成为这一阶段的竞争焦点。

在这段产业从新兴发展到成熟的历程中，AWE（中国家电及消费电子博览会）上的技术亮点逐渐成为这段历史的最佳注脚，其存在揭示了当下最主流的科技趋势与创新规则：2012年的彩电3D技术、2016年的智能家居物联系统、2019年愈发成熟的8K电视，以及2023年整个行业对于AI大模型的迅速反应……

不过，并非所有技术创新都对用户有实际价值，大量产品其实只有边缘性和噱头性创新。而随着摆陈式的同台竞技，谁在真正从用户痛点出发挑战有价值的技术创新，便显得一目了然。

所有厂商中，TCL实业每次呈现的均是用户思维导向下的创新，这也促使其一直在挑战无人踏足的领域，并总能保持较高水准的输出，这一点在AWE 2024也毫不例外。

据了解，在AWE 2024，TCL实业带来了一众针对用户痛点的创新产品。就巨幕电视而言，大量企业仅注重屏幕的“大”，但缺少真正优化视觉呈现的先进技术，同时成本控制能力也受到限制，而TCL实业能够凭借创新技术和产业链优势解决该行业痛点，并带来了“2024画质天花板”98/85吋TCL X11H领曜QD-Mini LED电视，以及TCL 163吋X11H Max Micro LED巨幕电视。

洗衣机同样如此，各厂商新品有很多，但用户视角下最具价值的升级点其实在于是否能洗得干净，也就是洗衣机的洗净比，而这也是TCL实业全球首款运用“超级筒”科技的洗衣机的重头戏。在智能门锁上，许多企业停留在图像、音频参数等硬件迭代上，但TCL实业关注到了这个垂直市场最值得优化的技术方向，并做出了灵眸小金刚10系、9系这样带有大屏猫眼的创新产品。

这些产品在展台上绽放异彩的底层逻辑在于，TCL实业为其注入了突破性技术。

正如TCL X11H被称为2024画质天花板，是因为它是全球百吋级量产机里唯一一台万级分区的QD-Mini LED电视。“万级分区”指X11H拥有14,112个背光分区，同时有XDR 6,500nits峰值亮度，这是影响Mini LED电视画质表现的两个硬指标。

对于用户而言，普通电视可能只看到黑夜中深灰色的土和微弱火光，而TCL X11H能展现出深邃夜空中火光熊熊热烈、快要迸发出来的生动画面。

163吋X11H Max则是基于跨时代Micro LED显示技术，打造了2,488万多颗无机自发光芯片和10,000nits超高峰值亮度，可以实现像素级精准控光。这无异于将一座私人电影院搬进用户的客厅。

在滚筒洗衣机品类上，TCL实业凭借“超级筒”首次闯入洗净技术无人区。其内筒直径达到目前行业最大的540mm，内筒上的鱼鳍状提升筋更由常见的3根翻倍提升至6根，配合内筒海波形纹路组成行业首创“超级筒”。

这套组合拳可以将洗净比提高至1.2，已经达到了行业目前的领先水准。

对于法式薄嵌冰箱，TCL实业的技术同样推陈出新。它采用双翼铰链+底部散热设计，将嵌入间隙做到行业最小的0.1cm，不仅可以完美融入现代一体化的家居美学风格，还能让注重死角卫生的用户再也不用烦恼缝隙处的灰尘。

不仅是在设计方面，TCL实业对冰箱的内部同样进行了行业前沿水平的创新。在最重要的保鲜方面，冷藏区采用分子保鲜科技，可防止食物营养流失并降低代谢损耗，冷冻区则采用了深冷技术，最低温度可达-40℃，为用户充分留住食材原初新鲜。

在智能门锁产品上，TCL实业首次挑战了大屏猫眼技术。大屏猫眼能带来更流畅、便捷、安全的体验，但在产品实现上存在更高效识别等技术难度。

对此，灵眸小金刚9系、10系采用了灵速真3D人脸识别技术及AI自进化人脸算法，一次识别通过率高于行业2倍；不仅如此，其通过搭载行业首个AI双摄分布式猫眼，还可实现多屏联动，用户在室内外都可进行流畅视频对话，产品的应用场景被再度扩大。

此外，TCL实业还在众多品类中跨界引入了人工智能等前沿技术。例如，在空调品类上，小蓝翼P7新风空调搭载了超省电AI大数据模型算法，节能率可达到40%。

这些技术的共同特征是，通过挑战前所未有的创新，把曾经在家电消费产业技术无人区的遐想有力拉到现实中，解决了用户的实际痛点，并开拓了更有应用价值的新品类。它们突破了市场同质化竞争下无人敢冒险的技术恐慌，为家电市场打开了新的无限未来。

从技术实现难度上看，这需要企业在坚定与耐力下勇敢迈过无人涉入的河流，并且在长周期的产品更迭与市场波动中扛住风险压力与退缩心理。

闯入无人区的技术底气

TCL实业之所以能够大踏步进入技术无人区，并拿出切实的成果，其本质在于企业研发布局所提供的支撑。这家企业的布局思路并非着重短期市场利益，而是为了企业长期发展和打破行业共性瓶颈，从产业链角度建立优势。

TCL实业CTO孙力表示，通过形成上下游产业协同，构建强大的垂直产业链整合能力，是公司最突出的核心竞争优势之一。

在更具体的制造和研发布局上，TCL实业已在全球多个国家与地区共设立20个制造基地，涵盖电视、空调、冰箱、洗衣机等多个品类。同时，公司在全球设有24个研发中心和6个生态合作实验室，覆盖Mini LED、量子点、AI、IoT、OS、AR/VR、新材料、5G、云计算、智能制造等多个技术领域。

其中，Mini LED技术正是该研发布局的代表性成果之一。作为电视产业一项先进技术，Mini LED是由TCL实业在全球范围内率先开启研发，并通过2019年的全球首台Mini LED电视打开市场。此举不仅将Mini LED电视送入主流市场，更是凭借六晶方芯、光学微透镜等核心自研技术，引领行业友商和产业链上下游争相跟进，奠定了Mini LED实现进一步规模化的产业基础。

事实上，TCL实业的研发布局不是仅仅针对技术创新和市场增长，而是兼顾了科技化、高端化，以及绿色可持续发展。

在AWE 2024上，TCL实业CTO孙力表示，“绿色低碳和可持续发展是全球经济体的共识。”在他看来，中国企业理应坚持绿色经济，一方面绿色发展与供给侧结构改革和高质量发展的目标高度一致；另一方面绿色发展是维护人类命运共同体必须肩负的责任。对此，TCL实业也提出了自己的碳中和目标“30 50”，即30年碳达峰，50年碳中和。

TCL 实业一直以来都极其重视技术研发，并且始终聚焦智能终端业务。这不仅是TCL实业成为行业领导者的重要原因，同时也是行业大势所趋。

家电产业在越过草莽时期之后，其竞争焦点越发围绕科技智能化，消费者和行业都更加期待企业能够做出遵从第一性原理的创新，从底层技术革新实现产品的颠覆性表现。

这正是TCL实业多年如一日的理念坚持。在家电行业的历史上，能够在漫长企业发展道路上保持对于创新的无畏魄力及冒险精神的企业绝不多见。“TCL在技术布局方面是一家有战略定力的公司，当看到了一些对产品体验有提升的技术方向，我们是舍得做一些中长期的技术投入的。”孙力说。

为了避免自身和行业的步履停滞，TCL实业将“敢为创新”写入了企业文化的DNA中，而这也将推动它在下一个产业周期实现新的突破并带动市场。

敢闯敢为的引领者

技术、产品，以及这两者共同决定的市场成绩，促成了TCL实业在技术上敢为创新的品牌形象，而这一品牌对市场有着更大的野心——面向2024年，TCL实业已经形成明确的战略性业务发展规划。

在优势明显的显示业务领域，这家企业将坚定走中高端路线及“TCL+雷鸟”双品牌战略，并持续推进全球供应链降本增效。

同时，面向新兴市场，TCL实业将推动光伏、AR/VR眼镜、互联网业务、空冰洗全屋智能等业务，挖掘第二增长曲线，打造属于企业的“智能物联生态”。

事实上，在2022-2023年，TCL实业旗下雷鸟创新在国内消费级AR眼镜主要线上平台市场份额已连续两年位居中国第一。对于更需要长远规划的“全球化”与“科技化”，TCL实业的选择是加大显示画质、人工智能、健康呵护等领域的研发投入。

在孙力看来，在面对产品可迭代的众多维度和方向时，TCL实业采取的是一种结合商业价值和竞争视角的策略。而显示技术、新能源和健康家电三个核心领域，不仅是其传统优势所在，也是市场增长潜力最大的领域。

这也是TCL实业能够在AWE 2024展现其技术创新能力和市场影响力的根本原因——这家企业有明确的进攻方向、可靠的方法论框架，以及敢于在技术无人区反复尝试、钻研的企业文化。

这一点也已经体现在了TCL实业的整体业绩上。据市场调查机构Omdia公布的2023年全球电视销量数据，TCL电视以2526万台的销量夺得全球品牌第二，中国品牌第一。

在更细分的市场，数据指向同样的结论。中怡康全渠道数据显示，2023年Mini LED电视中国市场零售量排名中，TCL以高达50.5%的市占水平居于第一，是市场第二名的两倍有余；同时，以2023年98吋电视在中国市场零售量计算，TCL市占率同样达到52.3%，是第二名市占率的三倍之多。

成王败寇的消费市场，销量和市占率是企业在技术创新上成功与否的有力例证，这在讲求用户忠诚度和复购率的家电市场更是一大铁律。对TCL实业而言，“敢为创新”、“敢闯技术无人区”的企业精神将是其面向未来延续市场竞争力的重要支柱。