兆丰铝电公司：向精益要效益 奋进核心板块

实干启新程，奋进谱新篇。华阳集团职代会指出，华阳集团兆丰铝电公司要对标行业先进，深挖内部潜力，全力以赴降成本、优结构、增效益。

来到兆丰铝电公司，记者看到各条战线的干部职工锚定全年目标任务，以龙腾虎跃的干劲和闯劲全力保安全、抓生产，为打造“五型”华阳贡献力量。

优化工艺工序 打造示范工厂

“槽间温度高、磁场大，人容易疲劳，应注意劳逸结合，穿戴好劳保用品，防止碰伤、烧伤、烫伤。”

“岗位操作人员一定要注意安全生产，到现场做好熄效应准备。”

3月5日，兆丰铝电公司电解铝分公司电解一车间主任张永明在班前会上认真安排当日工作，并叮嘱职工安全生产相关事项，同时随机展开安全规程提问。

为扎实做好安全生产工作，张永明在车间实施电解槽分类管理，制定“一槽一策”的管理思路，促进电解槽平稳高效运行，确保全年产量指标顺利完成；进一步应用新技术、新装备，全力以赴控成本、降能耗，直流电耗较2023年计划再降200kWh／t－Al。

华阳集团是我省唯一发展铝业的省属国有企业。兆丰铝电公司进一步明确优势，定位奋进集团公司核心板块、省内铝镁精深加工链主企业，面向广阔市场找出路、谋转型，面对激烈竞争求生存、谋发展。电解铝分公司进一步优化工艺技术条件，提高生产效率，深化精益管理，细化成本管控，确保全年超产1000吨，降本增效1000万元。兆丰天成公司瞄准铸轧带材95000吨、冷轧带材50000吨的任务目标，向市场要效益，严控库存和资金风险，狠抓工效提升，保障正常生产。

电解铝分公司副总经理李国佳说：“我们将依托安全管控数字化平台实现全员安全素质提升，确保全年‘安全零事故’。以‘工厂车间无尘化、生产流程智能化、排放超低化、固废利用化、工厂园林化’为目标，打造绿色环保示范工厂，为企业高质量发展贡献力量。”

推进提质增效 保障平稳运行

3月4日，兆丰铝电公司自备电厂运行发电车间主任孙建平匆匆来到车间，部署一周的工作。

“积极开展锅炉一、二次风量配比燃烧调整试验，优化压缩空气系统运行方式，加强供水供暖系统管网治理。”

“严格控制锅炉床温变化，研究负荷与经济指标的平衡点，精细调整环保参数，优化脱硫剂和脱硝剂比例，投加脱硫增效剂，根据负荷调控尿素溶液及稀释水比例，减少尿素使用量。”

随着一道道指令的发出，大家佩戴好劳保用品，投入到紧张工作中……

兆丰铝电公司以提质增效为目标，抓实生产组织，向集约高效的生产模式要效益。电解铝和自备电厂以“整体效益最大化”为中心，根据市场电价波动和电解生产任务排布各项工作，灵活调节月度自发电量和外购电量。发供电探索设备经济运行，提高检修质量，保证供气供暖平稳。电力销售公司紧盯电改和交易政策变化，巩固优质长期客户，完善电能综合服务和负荷预判机制，开展好节能服务、负荷聚合等“售电＋”增值业务。

“我们将全力确保企业安全稳定，统筹资源配置，推动精益化管理，优化工艺工序，增强核心竞争力。通过推广电解槽节能保温生产、智数能源管控平台等行业先进技术，全力降低企业能耗水平，向全年压减总成本4840万元的目标努力奋斗。同时，抓实资源争取、加强对外合作，为打造‘五型’华阳贡献力量。”兆丰铝电公司董事长、总经理石晓亮说。（记者赫慧敏 通讯员李洋）

来源：黄河新闻网阳泉频道