山西
2月下旬以来，神头发电深入贯彻落实集团公司、中国电力年度工作会议精神，将公司年度目标任务进行有效分解，迅速与基层各部门签下“军令状”，明确考核内容，激励干部职工为高质量发展主动作为。
该公司要求，一是要科学施策，精准发力，敢于“硬碰硬"、啃下“硬骨头"，打破思维定式，敢想敢做敢创新，在降成本、提效益上多用力，在安全生产、经营管理、战略发展等“硬骨头"上下大功夫、下狠功夫。二是要“干"字当头，凝聚合力，打好提质增效“组合拳"。要立足长远抓好当前、善谋全局抓好重点，职能部门要主动靠前、增强服务、协同推进，推动年度重点任务的高质量完成。三是要动态监督，奖惩并举，为提质增效“护航让道"。强化监督检查，加大督查力度，定点督导、定期通报，实行全流程闭环管理，以完善的考核、激励约束等配套措施，激发职工干事活力。
该公司强调，综合业绩考核责任书签订后，各单位要咬定年度目标不动摇，千方百计提升经营管理水平；要挂牌攻坚、敢于担当、善于作为，对于存在的问题要一个个找准、落实的任务要一项项细化、肩上的责任要一层层压实，做到人人头上有指标、人人头上有任务，标准到人、责任到人、考核到人；要促进各条措施层层分解细化，做到人人有目标、人人有任务、人人有指标，确保管理水平上台阶，费用管控见成效，降本增效有突破，为实现企业全年生产经营目标发挥作用。（记者 赵振华 通讯员 杜志强）
来源：黄河新闻网朔州频道
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