【寻找她力量】百果园徐艳林：将目标变成果，形成正向循环

【环球网报道 记者 刘晓旭】她，是百果园集团总裁徐艳林，也是深圳市盐田区第六届政协委员。

她说：“百果园集团持续增长的秘诀是我们一定要为消费者提供有价值的、性价比高的好产品，才会赢得消费者的青睐。我们要从良知出发，要坚持长期主义，这样才可以持续盈利。”

百果园不求“快”，反求“慢”，不图一时快意、迅猛发展，而是足够耐心地在产业链各个环节不断创新、积累，打造全产业链协同能力。正是这种“慢功夫”，让百果园从水果连锁、产业互联网、数字化转型、产业生态模式中蹚了出来。

她，放弃教师工作，偷偷加入百果园

深圳百果园实业（集团）股份有限公司（百果园，2411.HK），2001年成立于深圳，是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、营销拓展、品牌运营、门店零售、科研教育于一体的大型连锁企业。

当初余惠勇选择南下深圳创业，创办了百果园，作为余惠勇妻子的徐艳林选择放弃在家乡的教师工作，一同来深圳打拼。但余惠勇反对夫妻一起工作，让她自己找工作，徐艳林很失落。好在因为公司缺人手，当时的公司总经理就偷偷让徐艳林进公司帮忙了。余惠勇虽然默认让她在公司工作，但是对她要求非常严格。

2002年徐艳林加入百果园，从行政岗到门店管理、运营、配送、采购……“我在基层一线历经了百果园的大部分业务部门，这也让我对水果连锁零售行业的痛点有了深刻的认识、了解、体会。就这样，直到当时的总经理辞职后，在众股东力荐下，我临危受命，担任了百果园集团总经理一职。 ” 徐艳林在接受环球网记者采访时如此表示。

图片为百果园集团总裁徐艳林

柔韧细腻，实践探索

谈及女性在职场中的优势，徐艳林表示，女性天生有很强的韧性，很好的弥补了精力方面的不足。一方面女性相对来说身体较弱，弱有弱的优势，因为弱，所以会有更多人愿意去帮助女性。女性创业的话，支持者也会相对较多。另一方面女性相对比较柔，柔其实也是很有力量的，可以以柔克刚。女性心思细腻，有较强的执行力，把事情干好干细的能力比男性强。女性某些方面看似是弱的，实际是很强的，所以才会有那么多的女性创业者，依然做得很好，做得很成功。

谈及如何在职场中取得成功，徐艳林表示，成功需要自己有明确的目标，这样就有决心和力量，会更专注、更聚焦。有了目标，需要花时间花精力去学习和探索，后续通过实践和总结，将目标变成成果，从而获得认可，形成一个正向循环。

当代女性，压力很大，就如何解压，徐艳林表示购物，看电影，和朋友饮茶聊天，以及独处，自己给自己一个空间读书或者做一些自己喜欢的事情，她都很喜欢。但因为工作比较繁忙，她确实少有时间去做这些，好在她一直在学习中国的传统文化，帮她更好的减轻内心的压力，同时她也表示会忙里偷闲，去自己平衡工作和生活。

日常生活中，徐艳林会保证自己每天都利用碎片化时间去学习，在工作中遇到的问题，她会通过找到合适的书籍、老师、以及线下或者线上的课程去解决。

感情生活方面，徐艳林认为能够让夫妻感情一直保持新鲜，一个是和另外一半有一致的价值观，获得另外一半的理解和支持。另外最重要的就是个人的不断学习、进步，做到自己足够优秀和强大，夫妻原本就是互相帮扶，互相支持的，这个就是能够一直保持双方吸引力的一个行之有效的办法。

持之以恒、代代传承

百果园门店的水果，大家都认为好吃但价格略高。从整体的财报来说，其实百果园利润并不高。我们认为好水果是种出来的，消费者在购买水果时，并不了解在好水果的背后，百果园从土壤开始改良，通过科技提升水果品质，背后花费的时间成本和资金成本。

以草莓为例，在种植端百果园投入大量资金和技术进行科技赋能，从种植成功到把中部地区种植的草莓运输到南方销售，百果园花费了三年时间。初期，草莓在运输过程中，损耗很高，通过对运输车的车速控制、温度控制、产品包装等，持续不断测试，终于实现把表皮娇嫩的草莓输送到门店，且达到正常水果的损耗。再比如，猕宗猕猴桃，百果园技术人员花费了近十年在基地不断研发，才有现在的口感。所以好水果的背后，确实有一批人的辛苦付出。

换一个角度看，如果果农没有一个稳定合理的收益，大家可能就不愿意再去认真种植，那么水果种植后续会更加难以为计，或农民为了赚钱提前采收，那么消费者也会越来越难吃到品质好的水果，所以百果园需要在这中间寻求一个平衡点。

对于职业价值与行业发展前景，徐艳林表示，作为企业的管理者，最大的价值是为企业创造成果，把企业做得更好，带动就业，向员工、加盟商传递正能量，让大家享受三好人生，即身体好、家庭好、事业好，并获员工、加盟商、合作伙伴等的认可。

水果行业的最大价值就是为消费者提供高品质、健康、安全有性价比的优质果品，从而被消费者认可。

作为水果行业龙头，百果园一个重要责任在种植端，百果园集团一直深度参与乡村振兴，通过种植技术的输出，打通采销链路，让农户的收入更好地提高。

水果是一个善业，可以持续长久经营的行业，目前百果园集团也有员工的子女来工作，徐艳林相信水果行业是一个朝阳行业，可以一直做下去。

百果园坚决、坚定地推行“三无退货”，这种勇气背后也是对消费者的信任，贯穿着一个“真”字。百果园的独特性表现为“终端为王与产品为王，全产业链管理与产业生态协同，新零售与心零售”,尤其是通过制定水果品质标准，打通了产品、产业链、产业生态，这是百果园商业模式成功及其独特性彰显的关键。

未来，百果园将一如既往地坚守初心，为顾客提供高品质的水果。做好企业是一场没有终点的马拉松，百果园一直在路上。