上海
文/子安
（识局微信公共账号zhijuzk）
1
班子成员中，最年轻的王处长跟大家处得不错。
面对无人认领的工作时，其他人大多推诿扯皮，只有王处长主动揽责。
主要领导喜欢这个为自己解忧的小伙子，副职们则赞扬他的担当精神，至少表面上。
于是，虽然进班子时间短，但王处长已经实现弯道超车，顺位排在了前面。
那几位被插队的老哥也好办，只要他们开口的事，咱王处长从不说个不字即可。
2
王处长虽觉悟高，但有个特点，接来的活自己从来不干。
谁干？自然是下属干了。
下属部门负责人表达过反对意见，但王处长恩威并施，很快让他们无言以对。
王处长也不会蠢到当甩手掌柜，他一直坚持工作留痕法。王处长知道即便出了事，自己顶多是领导责任，至于下属，就管不了那么多了。
3
就在几个月前，单位因一起事故需要有人承担责任。您没猜错，风险这么大的工作必然是王处长接下来的活。
一查记录，王处长工作留痕做的相当到位，顶多提醒谈话，但下属就没这么好运了。
下属不服，他认为以自己无法解决问题，并且当初已上报了问题。
“有没有跟进？有没有验收？有没有做到闭环管理？”王处长义正严辞。
这活接的本就委屈，想不到居然要抱死在怀里，下属只叹自己倒霉。
4
于是，王处长的口碑呈现两极分化。一面高度赞扬，另一面是无限吐槽。
很显然，来自上面的赞扬用处更大，至于下面的吐槽，又能奈我何？
不过王处长还是错误估算了下面的影响力，在人传人的吐槽中，王处长渐渐失去了一些民心。导致的直接结果是年终民主测评中，自己得到的评价较为一般。
5
还有一个副作用，王处长分管的下属辞职率直线攀升。
以至于到后来，给王处长安排下属也成为让人头疼的事情。
不过这些并不影响王处长，或者充其量只是饭中的一粒沙。王处长在一边赞扬和一片吐槽中，顺利提拔了。
有趣的是，当初赞扬和吐槽的两拨人，都为王处长的提拔由衷地感到高兴。
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