龙年伊始,万象更新,为强化团队综合素养、提升教师教学质量,2024年2月27日上午10点整,港龙舞蹈全体教师集结深圳湾校区,开展为期三天的”2024全体教师大会及拉丁舞教师新年大团训”,为新一年的工作统一思想、蓄力赋能、共展新篇。
培训运营事业部副总监徐子健
多维机制、多维思考迎接崭新征途
徐子健副总监首先与大家总结了过去一年的业绩,并分享了自己新年假期的感悟,“新的一年,公司也将通过推行新的制度,以及全方位、多维度人才培养机制,加强教师团队建设,同时,希望教师们在日常工作生活中,转换不同思维,有新的认识、新的思考,在崭新的市场环境中,迎来新的机遇。
培训运营事业部高级运营经理 徐舒敏
抓细节、强素质、提品质
徐舒敏经理结合公司运营状况及教师们的工作现状,打磨教师日常教学的各方面细节,“加强教师个人修养,通过落实全新的考核制度,提高教师综合素质,同时,不断完善、改革成人课程等教学内容,用更好的服务质量提升教学品质。”
培训运营事业部高级教研经理芦小宇
塑造成长型教师,多维提升教师能力
芦小宇经理为大家阐述了龙年教学教研的方向与目标,强调了团训的必要性:“通过定期大、小团训,全方位管理团队,加强团队考核。从精细化示范、教学、创作等多维能力角度,提供更多成长路径,为教师提供发展方向。以内驱、思考、行动、创造为方向,提升个人综合素质,为公司打造“六边形战士”作战团队,为市场树立实力硬核的品牌,让每位教师成为更加有实力、够硬核的自己。”
随后,培训运营事业部品牌授权经理陈睿通过讲故事、做游戏等一系列互动方式,为大家普及品牌授权业务知识的同时,提升团队的向心凝聚力。
品牌授权经理 陈睿
游戏、互动开启第一天团训时光
学习、分享、流汗
小团训强度拉满
第二日,芦小宇经理组织拉丁舞初境A 、B班、筑基班、精进A、B、C班的教师进行小团训,通过讲解全新的考核标准,强化个人技能知识,大家彼此分享日常教学经验,学习改进细节动作,用强度充实能量,用汗水开启全新挑战。
芦小宇经理讲解腿部动作
教师分享日常教学
认真记录重点要领
互相学习、分享精彩
第三日,培训运营事业部教学总监黄蕊开启新一轮团训,通过强化技术技巧、节奏逻辑、单人BASICS及双人配合等训练内容,为教师持续充电加持。室外春风拂岗,室内早已“热、辣、滚、烫”。
同时,港龙舞蹈创始人王永刚、书记、副总经理崔泽东、副书记、副总经理张泽河、副总经理刘晓敏等四位公司高管也来到现场为大家送上新年的祝福。
书记、副总经理崔泽东
港龙舞蹈的大船,需要每一名舵手共荡一桨
“港龙舞蹈如同一条大船,给予我们扬帆逐梦的平台,而我们每一个人,都是这条大船的舵手,需要我们齐心协力,共同朝着目标全速前行,因此愿大家跟随全新的2024年公司规划共荡一桨,并通过平台不断强化自我能力,实现自我价值,同时,也希望大家多提想法与建议,为我们这条大船“助力加磁”,彼此相辅相成,才能乘风破浪、奋楫向前。”
副总经理刘晓敏
工作要有敬畏心,不负职业、不负自己
“我们的工作需要有敬畏心,要担起一名公司员工、一名教师的责任与担当,及时参加年审、团训等考核活动,用严苛的自我约束力,对公司负责、对学员负责、对自己负责。”
副书记、副总经理张泽河
感恩平台,向管理要效益
“顶级小提琴家在地铁演奏,只能获得散碎银两,一个人再有能力,没有好的平台,他的价值也将大打折扣,因此,要感恩平台对个人的支持与帮助。同时,要加强员工手册培训,以“五常管理”为切入口,强化员工对公司流程、制度的认知,做到心中有尺,行事有度,提升精细化管理,向管理要效益。
教学总监黄蕊
用心做事,不愧港龙人
“我对港龙舞蹈的所有教师在专业方面充满了信心,希望大家在新的一年,用心做事,用心教学,不仅要自己跳的好,更要教的好,时刻不能忘记,自己是港龙舞蹈的一员,大家,是一个团队。”
港龙舞蹈创始人王永刚
龙行龘龘·欣欣港龙
“龙年,在中国文化里有着特殊地位,它带给我们祥瑞的福气与腾飞的动力,而港龙舞蹈恰恰又带个龙字,因此,我希望在如此特殊、有寓意的一年,全体教师员工严格落地执行各项管理考核制度,不断提升个人综合修养,以更出色的工作能力、更加精神饱满的教学状态,擦亮港龙舞蹈的行业招牌,为自己、为公司、为行业书写龙飞凤舞的一年。”,
开工红包,大吉大利
龙腾瑞气,新程开启,2024年,港龙舞蹈将通过多维人才培养机制,提升教师成长空间,以同频共振、多技能高素养的教资团队,为学员提供优质的教学服务,为行业打造共赢的生态环境,携手舞者在这盎然的龙年春天,信风扬帆、昂首前行!
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