最美“中国色”——“小巨人”纳美新材的冲冠之路上财MBA第九届整合实践系列报道（四）

一

项目简介—纳美新材可持续发展战略研究

浙江纳美新材料股份有限公司（证券代码：833467）成立于2010年，主要从事环保型水性颜料色浆和UV功能性材料的研发、生产和销售，2014年被评为高新技术企业，2021年获评第一批专精特新“重点小巨人”。本次课题，纳美新材携手上财MBA整合实践项目团队，将从企业成长初期机会识别、成长过程中的机会创造及可持续发展战略三方面，与企业一道探索从“专精特新”走向“单项冠军”的成长之路。

二

企业调研—走进高科技工厂,全面感受企业文化

2024年1月25日，项目组在殷华导师的带领下来到了位于浙江省安吉县北山工业园内的纳美新材公司总部进行参访调研，公司董事长赵磊热情地接待了项目组，并带领大家参观了纳美新材自动化流水线生产厂房、研发中心以及员工办公室等。

在参访中，我们了解到企业先后通过了德国TUV认证的ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系等认证，并成功实施了符合企业自身特点的ERP、CRM自动化信息管理系统。赵总还向团队介绍了公司近期在新能源行业的研究成果及实际生产计划，并邀请我们参与到下午的企业年会当中，大家深刻感受到企业自主研发及应用到相关领域的强大实力，以及“以人为本、创新发展、追求卓越、合作共赢”的企业精神。

三

项目研讨—和企业高管探讨企业成长之路

第一天的探访之旅结束后，第二天项目组成员与公司各部门负责人访谈了解公司现状，并分别与技术研发中心、营销中心、生产中心、财务部及人力资源部相关人员进行会谈与沟通。

我们在这期间了解到公司生产的水性色浆产品在整个色浆行业属于中游细分领域，整个细分市场较为分散，竞争对手同时有上市公司及外资龙头企业；客户的个性化需求多，产品差异化程度较高，如何从中突颖而出，做到“单项冠军”是目前急需探讨的问题。

为此，项目组前期花了大量时间搜集相关行业信息，并对企业经营状况进行全方位分析。接下来，项目组将进一步分工合作，结合创始人过往经历、纳美新材成长经历，从企业机会识别及创造进行研究，与企业一起探索出一条成为“单项冠军”的发展道路！

四

项目体验—整合实践，最好的第二课堂

非常荣幸能够成为本次整合实践---纳美新材项目组的成员，加入后发现小组内不仅有高水平的导师带队，同学们也都是细分行业的佼佼者，整合实践项目给上财MBA同学搭建了十分宝贵的学习交流平台。殷华老师带领我们对企业进行了长达两天的集中式参访，全程干货满满，受益颇多。我们见证了浙江纳美新材公司在赵总以及核心团队的带领下，深耕市场、不断学习、坚持创新，正一步步引领公司走向行业“单项冠军”，整合实践是我们最好的第二课堂，为我们的MBA学习提供了更多的启发和思路，相信在老师和同学的合力协作下，我们的整合实践活动可以帮助企业提供更多不同的发展思路。

——2023级MBA P2班 叶林清

此次安吉之行，收获颇多。一方面，是深入到专精特新性企业内部，学习到一家科技型企业的成长历史、经营理念和可持续经营的战略方针，另一方面，也被董事长赵总的企业家精神所感染，对内爱护员工、安全生产、创造效益；对外开拓市场、整合资源、造福社会。此次整合实践，使书本上的理论知识与当今企业实际情况巧妙结合起来，正如诗句所说，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

——2022级MBA F1班 杨婷婷

感谢整合实践，让我们能近距离、直观地感受到在“专精特新”荣誉背后的是公司十几年默默的技术耕耘、对行业的敏锐洞察力以及坚持不懈的创业精神。相信我们能够齐心协力，交出一份完美答卷，为企业在成为单项冠军的道路上增加助力剂！

——2022级MBA P2班 卞梦雨

有幸能够参加纳美新材项目，在调研过程中，从赵总艰苦创业历程，到不断研发探索成功机会把企业发展成为行业内的领头羊，我深切地被企业家的创新精神与社会责任感所吸引感染。未来希望纳美新材能够继续创造佳绩，让纳美成为中国骄傲，走向全球！

——2023级MBA G2班 刘玮萱