春节的狂欢气息还弥漫在空中久久未能散去,抬头却猛然发现,高合宣布停工停产(6个月)了,别人开工,我们停工了。比亚迪刚过完年就开卷了。
差不多时间,远在大洋彼岸的人工智能公司OpenAI也向世界抛出了一枚重磅“炸弹”,发布了全新的生成式人工智能模型Sora。它能通过文本指令,生成长达60秒的高清视频,其逼真的视觉效果一夜之间刷屏全网。
Sora会端掉视频创作者的饭碗吗?这个灵魂拷问直击每个视频从业者的小心脏。
这一系列操作下来,不仅拍醒了一众还在沉睡的汽车品牌,也把多个行业领域的从业者赶出了舒适区。
种种迹象表明,历史的车轮滚滚向前,没有行业能够幸免,无论是原地踏步的,还是跑的不够快的,又或者是跑错赛道的,都将有可能被清理出场。
合资退潮里的逆流者
而在这场残酷的新能源淘汰赛当中,首当其冲的就是合资品牌。
根据乘联会统计,2023年中国乘用车市场,中国品牌销量同比增长15.8%,市场份额达到了51.8%。
豪华品牌销量同比增长10.1%,市场份额增至13.7%。
而主流合资品牌销量同比下滑了7.9%,市场份额也跌到了34.5%。和去年相比,整整下降了5个百分点。
合资品牌的艰难更多的其实是体现在日系品牌上,相较于2022年20%的市场占有率,2023年已经下滑了3个百分点到17%,远高于德系0.6%的跌幅。
在这样的市场环境下,一汽丰田这份成绩单的含金量显得格外亮眼。2023年,一汽丰田零售销量达到800018台,同比增长4.1%,是唯一实现正增长的主流日系合资车企。
一汽丰田能成为现如今合资退潮里的逆流者,与由时间沉淀出来的口碑和品质密不可分。
2004年,一辆名为花冠的丰田车由刚成立一年的一汽丰田引进国内。这是一辆诞生于1966年的产品,代表的是丰田早已在全球范围内,被消费者认可的实力。
尽管后来改名为卡罗拉,但不管叫什么,它早已是一汽丰田的财富密码,成为了卡罗拉畅销全球近60年的一块重要拼图。
事实上,除了卡罗拉之外,一汽丰田旗下的很多产品都能算得上是国内很多车企的领路人。
曾经独领,在SUV市场占据重要位置的RAV4,成了多少后来者致敬的对象,还有当时最入门的V6后驱车型锐志,以及越开越保值的普拉多、兰德酷路泽等产品,都是一汽丰田在市场上屹立不倒的强有力支撑。
风骚
什么是“潮流”?
或许在很多国人眼里,一汽丰田在电动化转型的道路上,步子迈得并不算快。或者换句话来说,是有点跟不上潮流。
但怎样去定义潮流?在我看来它一定是由全球用户来创造的,所以我们不妨把目光聚焦于全球汽车市场。
你会发现,在全球销售量最大的汽车单品前十名当中,有一半都是被丰田占领的,卡罗拉和RAV4更是榜上有名。
这个时候我们再来谈论潮流是什么,至少从全球销量来看,这是53个汽车市场的消费者做出的选择,那么就一定有它的底层逻辑所在,而这个逻辑,套在一汽丰田上同样合适。
当所有人都一窝蜂往纯电里扎堆的时候,我们不妨跳出这个怪圈来看看,这到底是不是消费者所需要的。
比如当大家都在研究纯电动车的续航时,只有理想看到了只要能解决消费者的续航焦虑、上牌问题以及能耗问题,那么这种能源形式在当下就能拥有广阔的市场。事实也证明了这一点。
即便近年来纯电动车的声势浩浩荡荡有增无减,但是从今年1月份的销量数据来看,新能源车在国内的渗透率较去年12月份是有所下滑的。
而无论新能源的趋势如何走向,PHEV销量的增幅总是能压BEV一头。
所以当真正摸清楚消费者需要的是什么的时候,我们再来回忆一下一款名叫普锐斯的产品。
现在流行的,一汽丰田早玩过了
有谁还曾记得那个迷倒万千少女的木村拓哉,曾主演了一部名为《change》的影视剧,剧中他的座驾正是一台丰田混合动力技术的先驱车型——普锐斯。
但其实在更早之前的2005年,丰田就将已经第二代普锐斯引入到国内,而在接下来的2009年,第三代普锐斯同样也没有缺席。
这里透露两个信息点,首先是现在如火如荼的新能源车,其实丰田很早之前就在做了。其次一汽丰田乐于将最新的技术引入到国内。
所以一汽丰田目前所拥有的新一代混动技术THS II,本就是集HEV、PHEV等多种能源形式的先进技术。
而之所以普锐斯在当年没有泛起更大的波澜,原因也很简单,过于超前的理念与当时的国情并不符合。当时消费者所追求的,是大排量、大尺寸、有面子的汽车。
所以这并不是一汽丰田能不能跟上“潮流”的问题,而是有没有必要跟,怎么跟的问题。这一次,一汽丰田明显要思考得更加明白。
燃油与电动化两条腿走路
现如今市场大的基本盘还是在燃油以及油电混动这一块,而像卡罗拉、RAV4等这些产品已经在全球范围内取得非常不错的成绩,所以一汽丰田依然能在当下市场吃得开。
与此同时,即便在新能源领域,一汽丰田也已经有非常成熟可靠的产品,以及bZ系列的多款纯电动车。并且拥有超过26年电池系统零事故的记录,让你完全有理由可以信赖丰田的三电技术。
无论是燃油时代还是新能源时代,丰田车依然都是那个“车到山前必有路,有路必有丰田车”的可靠伴侣。
其实一直以来,一汽丰田所代表的,就是可靠、经济、安全的产品标签。
在J.D.Power所公布的《2023中国车辆可靠性研究》调查报告中,一汽丰田以142个PP100的硬核实力在众多品牌中脱颖而出,成了去年最可靠的主流品牌。
这是一个能够将一汽丰田造车的底层逻辑体现得淋漓尽致的榜单,无论你身处世界哪个角落,只要买车,谁能忽视产品的安全性和可靠性呢。
如果在此基础上,永远保持技术先行,那么一定会在未来的竞争市场中,占据主导地位。
接下来,那些强依赖资本和营销的新势力,处境将会变得越来越困难。这正是传统大厂发力的好时机,因为具备庞大的体量、产业链和技术储备等等这些优势,都将在接下来的时间里得以更好的体现。
而事实上,丰田似乎也在憋着大招。
按照丰田的规划,2026年将是一个关键节点,计划在2026年前推出10款全新纯电动车,纯电动车年销量提高到150万辆。并在2030年前,实现350万辆的纯电动车销量目标。
而作为最早将混动车引入国内的一汽丰田,将围绕全国各地用户的需求,并根据各地路况以及蓄能基建的情况,形成燃油技术和全面电动化双线并进的驱动技术路线。
在现已形成的燃油、纯电、智能电混双擎、智能插电双擎、智能氢电在内的多途径前沿动力技术的基础上,持续拓展驱动新技术。
显然,无论是丰田还是一汽丰田,在面对电动化新浪潮上,并非all-in纯电,而是按照自己的步伐,依据全球各个国家地区的实际情况,有条不紊地推进新战略。
不过无论时代怎么变,技术怎么变,产品怎么变,对于产品的品质、可靠性以及安全性,这些都将始终贯穿在一汽丰田求变的道路上。
一汽丰田自2003年成立以来,至今已在中国走过20年。在日本的文化里,20岁被称为“成人”。作为一个成熟的“成年人”,一汽丰田在下一个全新的20年该干什么事,我想它自己比任何一个人更加清楚。
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