鲁花集团的“定陶模式”

2月20日，记者一走进山东鲁花浓香花生油有限公司大门，立即被左侧高大壮观的新建筑吸引。公司副总经理迟万刚告诉记者：“这是我们2023年年底刚建成的第五保质车间，新增储油容量4.8万吨。”
山东鲁花浓香花生油有限公司2003年落户定陶，是目前山东鲁花集团有限公司最大的食用油加工基地。
“20多年了，公司每年都是满负荷生产。”迟万刚说，“公司建成初期，管理人员和车间人员都是从莱阳调过来的。现在，公司各方面的人员都在当地招聘。这个公司逐步成长为集团公司生产经营最好、产品质量最好、成本最低、安全管理最好、现场管理最好的企业。集团公司老总说，这个公司创造了山东鲁花集团有限公司的‘定陶模式’。”
“公司能有今天的骄人成就，得益于菏泽良好的营商环境。”迟万刚说。
2020年，因为天然气供应不足，公司生产受到影响。
“每一次停气，公司就会损失几十万元。”迟万刚说。
定陶区委、区政府主要领导同志亲自协调，打破常规，让另外一家天然气公司铺设了管道，保障了山东鲁花浓香花生油有限公司正常生产。
2022年3月，山东鲁花浓香花生油有限公司进入花生收购“黄金期”。正值疫情期间，全国各地前来送货的200多辆货车遭遇“通行难”。定陶区委、区政府成立专班，由一名副区长带队，调来大型机械，在公司东侧平整了120亩地，作为专门停车场；协调天中街道办事处、辖区派出所、区市场监管局等有关部门，靠上服务；协调天中卫生院，为货车司机进行新型冠状病毒疫情检测，全程靠上服务。当年，山东鲁花浓香花生油有限公司是集团公司全国32个生产基地中花生收购量最高的，为公司开足马力生产提供了强力保障。
2023年，山东鲁花浓香花生油有限公司实施数字化改造提质扩能，项目总投资3亿元，是鲁花集团有限公司当年在全国32个生产基地中实施的唯一一个，也是迄今为止规模最大的数字化技改项目。
“我们集团总部之所以把目前最大的数字化转型提质扩能项目放在山东鲁花浓香花生油有限公司，很重要的一点就是对定陶营商环境的充分认可与肯定。”迟万刚说。
项目总投资3亿元，包括压榨车间扩能改造、灌装车间智能化提升、第五保质车间建设及各生产环节数字化互联互通四项技改工程。通过全链条数字化改造，公司实现全流程数字化管控，各生产环节数字化互联互通。通过新上智能化管廊将公司5个保质车间、5个各类油品生产车间互联互通，将所有涉及油品储存、输送工序全部连接畅通，并进行数字化联网，实现各生产车间、保质车间、散油采购、销售作业区高效衔接、自动化输送。
通过数字化改造，公司关键工序数控化率达到80%以上，生产效率提升30%以上，产能提高60%以上。整个项目建成投产后，预计公司将年新增产值8亿元，新增税收4000万元。
近年来，山东鲁花浓香花生油有限公司先后投入8亿元实施9项技改项目，浸出日产能增长80%，精炼日产能增长100%，日罐装和包装能力分别增长300%和33.3%，实现了“零增地”扩能提质增效。
迟万刚说：“2月19日，听取了张伦书记、李春英市长在全市高水平开放暨高质量招商引资大会上的讲话，备受鼓舞。今年，我们将在产量、销售、税收上再创新高，让定陶和鲁花相互成就。”
菏泽报业全媒体 记者 刘卫国