2024紫荆花建筑涂料事业部全面启航，重点打造仿石漆业务

2月20日，紫荆花建筑涂料事业部全员会议于四川成都隆重召开。踏着2024年的晨光启航，谱写新篇章，再创新辉煌。

本次会议以“固根本·促转型·开新局”为主题，叶氏化工集团执行董事兼行政总裁叶钧先生、紫荆花建筑涂料事业部总经理解忠财先生及各部门负责人、全国各地业务精英们齐聚一堂，全面回顾并分析2023年度紫荆花取得的成果和面对的挑战，就2024年紫荆花的整体发展做好战略布局和动员，以全新的姿态实现2024年紫荆花全面加速度奔跑。

叶氏化工集团执行董事兼行政总裁叶钧先生通过视频与大家见面，叶总在致辞中表示，2023年由于大环境低迷，涂料行业仍然受到较大的冲击，原料成本高，房地产一蹶不振，整个行业愈发呈现内卷状态。在此背景下，紫荆花仍然逆势而行，迎接挑战，在整体战略布局、品牌营销、产品迭代升级、服务终端提升等方面交出了令人满意的答卷，叶总重点强调了2024年需要做出的转变，一是从消费者体验和服务上深入工作，抓住消费从升级到分级的机遇，二是贯彻执行紫荆花未来三年的战略规划，向达成可持续发展、有责任感的企业的目标努力奋进，期待与各位同仁、合作伙伴共创辉煌的明天。

随后，紫荆花建筑涂料事业部总经理解忠财先生以《固本夯基·行而不辍·持续奋进》为主题发表讲话，全面剖析了紫荆花建筑涂料事业部2023年的销售业绩，同时对紫荆花2024年的营销发展做出战略布局。解总提到，2024年运营之策在于两方面：主打一个“实”和主抓一个“点”，为各位提供赋能性的转型方案。

主打一个“实”和主抓一个“点”：

“实”即发展务实，管理务实，创新务实。发展务实意味着在品牌扩张过程中，追求“稳”中求进，紧抓品牌化、专业化、全场景化、多元化的发展方向，开拓更广阔的市场空间。

“点”即一切以扶持各级经销商做大做强为根本点。紫荆花将强化赋能“新零售”的运营推广与引导，培育具备居涂易服务体系推广的经销商户，并将深入一线市场，积极进行产品降本与优化，提升整体盈利能力。

2024年仍然是充满挑战的一年，解总希望以打造与赋能合伙人为企业发展愿景，每一位经销合作伙伴与员工都应该与企业紧密联系在一起，最终完成2024年紫荆花新一轮的转型之路。

本次全员会议将持续至2月24日，各部门及项目负责人将陆续进行主题演讲分享，同时会议以培训、考核形式激发士气，动员全体员工进一步洞悉市场、清晰思路、明确目标，为未来工作的推进打下坚实的基础，找准抓手，确保业务顺利展开。

仿石漆作为今年重点打造的业务，紫荆花仿石漆项目部总监史亮先生详细地介绍了仿石漆产品线及市场推广的可行性方案，为大家拓宽了业务思路，用实用、接地气的方式促成终端成交，逐步实现品牌效应的最大化。

紫荆花技术研发组技术工程师李万宝先生分享了建涂产品配套相关的工艺介绍，从产品特性到风格呈现，李万宝先生结合自身从业经验进行案例拆解，增强了大家对建涂产品配套施工工艺的理解。

紫荆花大基建工程项目部经理祁文先生重点讲解了专业防火及防水的工艺知识，祁文先生引出产品的品质、创新以及施工特点，要充分考虑使用的不同场景与建筑特性，使产品不仅达到专业标准，而且更符合客户的需求。

前路漫漫，携手同行。站在2024年的全新起点上，紫荆花已经做好启航的准备，正如叶总寄语那样，随着消费转型、城市建设提升以及竞争对手的压力等因素影响，我们紫荆花将更具优势，未来在品牌化、持续化的发展中取得更多的可能！