擂起催征鼓，吹响集结号！大连交通，提速发展！

来源：大连交通集团

中国报道：2月18日（正月初九），交通集团召开工作动员会，党委书记、董事长王晓辉代表集团领导班子讲话。集团总部近150名干部员工参加。

会议向春节期间坚守岗位，保证了“平安、便捷、温馨”春运的同志，致谢致敬。会议指出，今天是节后上班第一天，全省、全市相继召开优化营商环境大会。全省优化营商环境打赢攻坚之战动员大会深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁全面振兴重要讲话和指示批示精神，擂起催征鼓、吹响冲锋号，动员和激励全省上下牢记嘱托、感恩奋进，在首战告捷基础上顺势而为、乘势而上，以更大力度和更实举措持续优化营商环境，坚决打好打赢攻坚之年攻坚之战，奋力实现攻坚必胜、连战连胜。

会议指出：开局就要战斗，全年都要攻坚！路虽远行则将至，事虽难做则将成；不为不干找理由，只为能行找办法；敢于打破常规，拿出超常规举措、创造性办法，“大胆闯、大胆试、大胆干”，变更多“不可能”为“可能”，让更多干部敢做开拓者、创新者、攻坚者。实干成就梦想，奋斗铸就辉煌！

我市优化营商环境大会指出，今年是我市“两先区”高质量发展提质升级的关键之年。大连将“锚定一个目标、突出六个着力”，抓紧落好、落细以5.0版提升方案为重点的各项任务。

锚定一个目标

“建设近悦远来的营商环境标杆城市”，即以企业群众满意为第一标准，以稳定、公平、透明、可预期的市场化法治化国际化一流营商环境为“强磁场”，打造聚才汇商新生态，培育高质量发展新引擎，营造“近者悦而尽才、远者望风而慕”的良好氛围。

突出六个着力

要着力降本增效，提振经济发展活力。要着力法治保障，护航企业安心发展。要着力创新改革，赋能政务服务提质。要着力优化监管，提升现代治理水平。要着力良性互动，构建亲清政商关系。要着力完善机制，凝聚齐抓共建合力。

交通集团工作动员会提出，同志们要尽快收心归位，立足长远、珍惜当下，开启龙年工作新征程，各部门负责人要组织员工聚焦全市、集团及部门重点任务，建言献策、对标先进，系统谋划部门新工作，指导完善部门职责、员工岗位职责，研究新目标、新任务、新举措，学习使用信息化协同办公新系统，做好2024年工作思路专题汇报准备，以世界眼光、国际标准，展现部门的“高起点、高质量、高科技、高效能”；理念决定思路，思路决定出路，态度决定高度，期待各部门的精彩汇报，全体员工的精心谋划。为打造近悦远来的营商环境标杆城市作出自己的贡献。

工作动员会要求集团全体干部职工，进一步解放思想、打开思路，抓住机遇、勇毅前行。会议指出，2024年面临加速降本增效、深化国企改革、加大开源创收、聚焦“三项制度”改革、化解债务风险、更新部分老旧车辆、提升员工本领等诸多挑战。2024年也是充满发展机遇的一年。九部委出台了支持公共交通健康高质量发展的若干政策、市领导非常重视和支持公共交通事业发展、鼓励勇于创新，大力支持国资国企改革深化提升、支持国企做强做优做大，企业的战略规划、核心文化、制度流程、人才队伍、专家智库、科创平台、资源优势、绩效考评体系、信息化建设初见成效，“人才、成本、科技、创新、资源、服务”等核心竞争力逐渐增强，抓住机遇，敢闯敢干加实干，一定会有更大作为。

动员会向集团全体干部员工提出六点建议和要求。

一要坚定理想信念，强化责任担当

新的一年，大连交通集团要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在市委、市政府的坚强领导下，全面从严治党，严抓党风廉政建设，紧紧围绕“六个建设”目标任务，实施“人民至上、系统观念、一流目标，创新驱动、规划引领、融合发展”理念；坚持着眼长远、狠抓当下，践行“为民、安全、奋斗、创新、价值、共享”的企业文化；要“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，坚决落实好茂平书记和相关市领导的指示要求，强化过紧日子思想，加强精细化管理，加快降本增效；抓好安全生产，提升服务品质，聚焦“三项制度”改革，激发内生动力和活力。

二要坚持人民至上，真心服务市民和城市发展

科学规划建设，打通地铁主动脉、畅通公交微循环、联通社区小巴士，丰富文体旅专线；加快公交线网优化和票价调整；加快智慧交通信息化建设；推广百项成熟的“四新”技术和人性化服务提升，打造“平安、绿色、智慧、人文”公共交通，畅行大连、畅达幸福，打造交通出行一流营商环境，助力城市高质量发展。

三要加快国企改革深化行动，提升核心竞争力

聚焦公共交通运营运输、投资建设、资源开发三大主责主业；对标先进、解放思想、转变观念、打开思路，拿出降本增效、开源创收的实招硬招，实施“创新链、产业链、人才链、资金链”四链融合发展，加大央地合作，与行业龙头企业合作，顺势借力，加大战略新兴产业和Mass出行即服务投资发展；坚持创新驱动、科技赋能、培训赋能，加快提升企业“标准化、专业化、精细化、信息化、半军事化”管理水平，快速提升企业核心竞争力，做强做优做大。

四要坚持英才兴企，聚天下英才奋发有为

继续坚持正确的选人用人导向，加大专业化知识化革命化高素质人才的培养使用；大力弘扬企业家精神、科学家精神、工匠精神，激励学习赋能、实施全员技能考核鉴定，推进“人人持证、技能交通”建设，畅通管理、技术、技能等各类人才的晋升渠道；聚焦干部“三项制度”改革，实施全员精细化量化信息化绩效考评，加大竞争择优，打破铁工资、铁交椅、铁饭碗，激励担当作为。关心好员工的身心健康，加强培训赋能，认真落实好员工2023年所提的近400条合理化意见和建议，持续改善工作生活环境，上半年要建成人才公寓、实训基地、健康中央厨房，帮扶好困难职工家庭，帮助解决“一老一小”问题。完善容错纠错机制，大力弘扬正能量，激励敢于斗争善于斗争勇于创新，为担当者担当、对负责者负责、为创新者点赞。

五要坚持问题导向，勇于攻坚克难

在原有十个工作专班基础上，计划再成立“三项制度”改革、公交成本规制、交通线网优化、公交票价调整、应急能力提升、存量资产盘活、债务风险化解、TOD综合开发、健康中央厨房、招商引资、四新技术推广、慧眼识才等20余个攻坚克难专班，加大激励奖励力度，欢迎大家踊跃报名揭榜挂帅；系统推进降本增效提质化险，围绕“人才、成本、科技、创新、资源、服务”等核心竞争力真抓实干，精细化信息化管理，科学降低人力成本，防范财务风险，盘活存量资产，严格招标采购，合理压缩维保费用，打好“铁算盘”过好“紧日子”。强化抓实项目就是抓实工作的理念，多谋划储备高质量项目，以全生命周期理念提升项目策划规划设计建设管理水平，实施“调度、赛马、督导”三项机制，支持好地铁4号线、新机场配套工程、TOD综合开发、北站枢纽等重大项目的建设招商运营工作，以贡献者为本，以价值创造为导向，让有为者有位，无为者让位。

六要以上率下，团结奋斗团结才有力量、奋斗才能成功，交通集团领导班子和各级党员干部要以上率下，带领全体员工感恩奋进、团结奋斗、勇毅前行，奋力建设好人民满意的公共交通和一流国企，为辽宁全面振兴新突破大连行动贡献交通力量。

会议强调，幸福是奋斗出来的，是金子一定会发光，一分耕耘一分收获，并用新一年新气象，新征程新规划，新职责新目标，新任务新工具，新担当新作为“十新”祝福全体员工2024年越来越好，越来越顺，越来越旺！