时代的紧俏货——因地制宜

最早负责农口工作时，秉着业务请教的角度，请省农业农村厅的朋友吃饭，我问他乡村振兴到底咋振兴？这哥们说别问了，这不是咱月薪3000该琢磨的事儿，赶紧喝酒吧。

我想起回复给之前一位读者关于乡村振兴咨询的事，“他是直辖市市直边缘单位选调生，驻村两年迟迟没有成绩，想做一些调研报告、宣传报道之类，但村里既没有特色产业，也没有创新的治理模式，实在抓不到亮点。原单位和农村工作也不是很对口，既没有经费支持，也没有业务指导。不知道如何开展工作。”

一、你的情况是大多数驻村干部的通病写照。

大多数的农村，是真农村。34个省里没有你说的特色产业、没有创新治理模式的农村数不胜数，有的村甚至自来水都难，井水是日常用水。公厕才近几年农村环境改革之红利，哪有那么多的亮点成绩，哪有那么多的经济发展。

村上，一直以来，都是维持生活，想想从满清到现在才一百多年，中国真正的改革发展才40多年，振兴，是目标，恐怕不是结果。

村委会的干部，有着八竿子的亲戚，自身文化也不高，能领份保险，能提前知晓些消息，不耽误喝酒吹牛X，他们就挺知足了。大的方针政策，小的刮风行动，得过且过，都推着走。别说你驻村干部来，就是你们局长来，也推不动他们主观能动性。

镇上的干部，那是懂人情世故的，生活肯定十二分照顾，但你要谈工作，不放养你咋整啊？他们也推不动啊，经济硬件在那摆着呢，真有条件，早就撸袖子干了，谁不想要业绩啊。

二、真正能开发出点啥来？

以我5年的基层工作经验，经济振兴上，别想了，找好自己的定位，做能做之事。真想上大领导那混个“认真负责，不怕困难，勇敢牛牛”的好印象，可以从以下几点研究一下。

①基层减负

现在要大兴调研之风，可以从基层减负入手，多了解村干部的各项领域工作，借鉴借鉴网上经验，草拟个基层减负调研报告，你能写的减负内容非常之多。

②信访安全

这是大事。

③困难群众

多了解低保、特困（五保）、残疾、困难儿童吧，这部分人，会让你感受颇多，以你的责任心，从身份申报、走户、民主评议、审批、一事一议各个流程都跟着走一遍，一定能写出很多肺腑之言，你在局长眼里还是孩子，你写的越真诚，他对你越印象深刻。

④农村环境

看看谁家又违建偷着盖大棚了？谁家刚修的农厕又倒了？谁家围墙又占谁家地方了？是政策的矛盾还是人为的操作？是受人挑拨还是有人指使？这里面东西大了去了。