巧借案中案 双赢变多赢

本文转自：人民法院报

400余件执行难案全部执行到位，数百名投资者“血汗钱”保住了，且看湖南长沙芙蓉区法院如何破解执行难题，实现案结事了政通人和——

巧借案中案 双赢变多赢

“感谢法院，感谢法官，为我们追回了血汗钱。”“芙蓉区法院为民办实事、工作效率高，执行法官又耐心、又负责，太感谢了！”近日，447位业主向湖南省长沙市芙蓉区人民法院送来锦旗，感谢法院以高超的办案技巧和有力的执行措施，为他们挽回了投资损失。

2019年5月至2020年5月，477位业主陆续与新太公司签订了合同，购买了其开发的某地铁站商铺经营权，并被新太公司返租回去，统一对外招商，业主每月收取返租收益。可近几年来，因疫情以及其他客观因素影响，新太公司招商遭遇瓶颈，无力支付返租收益，因此引发了447名业主多次集体维权、上访。

经有关部门介入，447名业主先后与新太公司解除了合同。但因新太公司未退还销售款项，389名项目业主于2022年9月向法院申请强制执行。

“当我看到案卷材料就有足足三大箱时，深感肩上责任重大。”负责办理该系列执行案的执行局副局长高俊表示，该案涉及人数众多、标的额大、维稳风险高、民生意愿强烈，稍有处理不慎，将极有可能引发极端事件。

高俊与执行团队第一时间对新太公司进行了调查，发现该公司除本地铁站项目30年经营权可以进行拍卖之外，无其他可供执行财产。

拍卖过程几经波折，经过两轮摇号产生的6家评估机构，均拒绝了法院的评估委托。经过多次协商，才由双方当事人共同指定了一家愿意接受委托的评估机构。在拍卖过程中，虽然有几家企业前来或通过电话向法院问询，但因金额太大，项目经营权最终还是流拍。

看到流拍，焦躁、担忧、失望甚至愤懑的情绪在业主中间扩散，不时有业主到法院询问，有的言辞十分激烈，有的情绪异常激动。对此，高俊及时将个人和执行团队的联系方式、执行动态向业主们公开，耐心安抚业主们的情绪。

事情转机出现在2023年初。

五六年前，案涉地铁站项目的建设工程发生施工合同纠纷，新太公司与发包单位一直协商未果。2023年初，新太公司诉至芙蓉区法院，要求解除双方之间的协议，由发包单位退还已支付经营权转让款、已支付代建工程款等。

该案由具有丰富审判经验的综合审判庭庭长谭今承办。谭今厘清案件的来龙去脉后，深知该案如果简单判决，效果可能不尽人意，他希望能够在尊重案件事实的基础上，通过调解结案，实现一揽子解决争议。

冰冻三尺，非一日之寒，较长时间的经济纠纷，数亿元的资金投入，岂是三言两语能够调解的。

谭今多次接待了当事人，实地调查和走访，先后两次开庭审理，组织双方进行了多场面对面、背靠背的调解，在经历三个多月的反复协商后，终于促成双方于2023年9月达成了调解协议。

协商的背后，是数不清的艰辛，双方均系公司，需要内部审批，需要保证与执行案件的衔接，需要考虑到对其他法律关系的后续影响。在来回修改了十几遍后，双方最终达成了20余项内容的调解协议。该调解协议内容详实具体，操作性强，为后续执行案件的解决打下了深厚的基础。

谭今与执行团队保持密切沟通，在案件调解后，执行团队第一时间向发包单位发出了协助执行通知书。发包单位依据调解协议和协助执行通知书，按时足额向法院支付了相关款项，才确保了矛盾纠纷的最终化解和全案的顺利执行。

从2023年10月起，执行团队就开始一遍遍核对业主身份、债权金额、账户信息等，认真办理着这起涉某地铁站项目的执行案的案款发放工作。

今年1月底，执行团队通过加班加点，终于赶在春节前完成了全部执行案款的发放工作，该起涉及标的额1.26亿、447名业主的执行案件最终顺利执行完毕。

“在本案处理过程中，我院审判和执行部门顾全大局、通力协作，实现了矛盾纠纷的圆满解决，既让447位业主的‘纸上权益’变成‘真金白银’，又盘活了项目资产，化解了重大涉稳风险和社会矛盾，促成了双赢多赢共赢，实现了政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。”芙蓉区法院党组书记、院长文继光说道。