广东旅控集团召开2024年工作会议，部署2024年五大战线16项重点工作

1月23日至24日，广东旅控集团召开2024年工作会议，集团党委书记、董事长郭大杰作题为“突破创新，蓄势前行，奋力开创旅控集团高质量发展新局面”的工作报告，全面回顾旅控集团2023年十大亮点工作，全面部署2024年五大战线16项重点工作。集团党委副书记朱香山主持会议，集团领导班子成员、专兼职外部董事参加会议。

郭大杰指出，2023年，旅控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，按照省委省政府决策部署和省国资委工作要求，聚焦主责主业，纵深推进集团改革、升级和转型，积极把握经济回升向好重要机遇，提升服务品质，高质量推动全省“百千万工程”、乡村振兴和绿美广东等战略走深走实，各项工作取得明显成效，为广东“走在前列”贡献了旅控力量。一是党建引领固本强基，推动主题教育走深走实，深化党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥，强化党风廉政建设和反腐败斗争，坚决打赢2023“平安之战”。二是动态调整经营策略，取得旅控组建以来最佳业绩。集团实现营业收入同比增幅49%；实现利润总额同比增幅190%；实现净利润同比增幅366%。三是新老班子交棒接力，以时不待我的姿态推进内部深度变革，探索多业态布局，谋划长远事业。四是建立“坚持长期主义、保持充分透明”企业价值观，提出“遇见旅控 共创美好”服务理念，不断提升企业凝聚力和向心力。五是业务导向更加鲜明，加大改革力度，全力破解体制机制瓶颈，围绕“强业务、优总部”主线，推进集团总部机构改革，“大业务、小总部”格局基本形成。六是开展服务品质提升行动，形成提升服务品质“十条共识”，统筹推进“十项行动”，17家成员酒店、广东中旅、广东青旅、白天鹅物业等企业以服务赢得市场，获得消费者的信任。七是扎实推进粤规科技上市进程，上市平台搭建大步向前，高端智库“人设”进一步确立。八是发挥旅游全产业链优势，全力以赴助力“百千万工程”，展现国企担当，粤规科技承接省级项目、规划方案共119项，覆盖17个市、60多个县；深入推进省“百千万工程”重点项目，打造“和秧合社”乡村旅游品牌，推动首个农文旅融合项目落地清远，以国企担当、旅控担当书写乡村振兴新答卷。九是完成“十四五”规划实施中期评估，明确“1248”战略，围绕当前经济发展形势和集团潜力优势，驰而不息推动世界一流企业建设。十是擦亮品牌，打造旅控“心级服务”，积极承接国内外重要接待、重要活动，以卓越品质做优客户体验，为旅控集团赢得美誉。

郭大杰强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是推进旅控集团“1248”战略的开局之年，旅控集团要围绕“强基础、活机制、创新局”总体工作思路，以及“改革、激活、共创”三个关键词，基本盘立足于“稳”，着力点聚焦于“进”，突破点致力于“立”，以更加强烈的责任感和使命感、更持久的热情和干劲，全力奋进五大战线16项重点工作，扎扎实实推进高质量发展。

全力奋进五大战线：一是勇担“省之重者”责任，助力省委“1310”具体部署落实落地；二是夯实“三大基本盘”；三是激发“三大新活力”；四是推进改革创新，激活发展内生动能；五是坚持党建铸魂，推动高质量发展行稳致远。

持续做好16项重点工作：一是全面推动国防教育基地项目落地；二是全面赋能粤港澳大湾区建设；三是全面助力“百千万工程”建设；四是提升驱动盘，持续打造上市平台；五是优化主力盘，深挖酒店板块发展潜力；六是焕新想象盘，加快旅行社板块转型升级；七是加快补齐景区乐园短板；八是巩固置业物业板块利润中心；九是持续开拓餐饮与食品业务；十是持续深化三项制度改革；十一是加大力度推进数字化转型；十二是抓好思想政治引领；十三是强化合规管理；十四是稳步推动历史遗留问题解决；十五是守好廉洁防线；十六是夯实安全根基。

郭大杰强调，在变化中，我们积极拥抱旅游新时代；在发展中，我们接续奋斗奔赴未来。全体旅控人要坚定信心、乘势而上、雷厉风行、真抓实干，以高质量发展的新作为新业绩，为广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出新的更大贡献。

会议期间，举办了酒店板块、旅行社和景点景区板块两场发展论坛，集团各部室、各企业负责人递交了2024年度经营目标责任书、企业党组织书记2024年度党建工作责任书、2024年度党风廉政建设责任书、2024年度安全生产和消防安全目标责任书。

集团董事会秘书、总经理助理，各部室正副职，各企业主要负责人、外部董事以及各单位职工代表参加会议。

来源：广东旅控集团供稿