北京
本文转自：人民网-安徽频道
开年以来，淮北矿业工程处钻探分公司汇编过去一年来打钻事故案例，抓实“两个规范”狠反“三违”，深剖细研违规违章典型案例，通过压实职能部门责任、多维联动检查等方式强化现场监督和安全警示教育，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
强化不敢“三违”的震慑。加大反“三违”的查处力度，钻探分公司利用周一集中上岗日，采取清单化任务清单逐条对照检查，细化施工现场检查力度，采取一检查一通报，并对安全隐患采取“五定表”的形式下发整改单位，进一步明确整改责任人落实期限；运用远程视频监控严反“三违”，旗帜鲜明用严的基调、强的力度、铁的手腕严查严治“三违”，特别是以零容忍态度查“红线”，对触犯管理人员10条红线、职工30条红线的，一查到底、问责到位，严厉打击、形成震慑，坚决做到不姑息、不手软，倒逼干部职工遵守“两个规范”。
营造不能“三违”的环境。钻探分公司通过优化劳动组织、科学合理安排施工循环和生产任务，提高施工现场安全生产标准化水平，按照集团公司的要求，强推钻机标配建设、强抓“抽采四化”标准，降低职工劳动强度、改善作业环境，为“两个规范”创造有利条件。
养成不想“三违”的自觉。钻探分公司汇编2023年来打钻施工发生的典型事故案例，作为“双日学案例，单日谈体会”重点学习内容，通过班前会邀请职工脱口简述事故经过、原因，结合实际，举一反三谈预防措施，组织发动职工进行讨论，真正用身边的“三违”、工伤教育身边的人，做到人人受教育、人人受警示，严防类似问题重复发生；以岗位“3+1”培训为抓手，突出岗位精准培训，确保人人过关；抓实风险分级管控、事故隐患排查治理、应急处置等专项培训，提高岗位风险防范、应急处置能力；以安全教育培训为抓手，引导干部职工细算政治账、经济账、亲情账等“七本账”，做到既知“其害”、方远“其危”、能化“其险”，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变，为实现首季“开门红”夯实安全基础。（黄克南）
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