资本时代的“断腕壮士”, 王健林连卖10座万达广场

这个时代，有人视之为商业舞台上的断腕壮士。

有人则称之为“割肉出血”的资本家。

在这个资本的交织时空中，王健林的“壮举”又一次引起了社会的关注。

据最新消息，王健林旗下的万达广场卖个不停，已经有10座广场易主。厦门湖里的殿前万达广场是最新一笔交易，成为了“新主人”厦门金昇阳置业有限公司的资产。

在这场交易中，珠海万达商业管理集团全资退出，法定代表人由高茜变更为金溢。

这一系列的出售并非孤例，全国多个万达广场也在短时间内发生了股权变更。而这其中，令人瞩目的是接盘的公司几乎都与中联基金有着千丝万缕的联系。

中联基金，以REITs为核心的不动产金融业务为主，通过不动产证券化模式延伸至不动产投资、证券化产品投资等业务。在不动产投资方面，中联基金与多家企业成立合资公司，形成了“资本+资产+商业管理”的模式。

而这一次，接盘万达广场的公司均为中联基金旗下，看似平凡的商业交易却流淌着资本的血液。

对于王健林而言，这次连续的出售也许能够解决万达集团的流动性问题。

在房地产市场调整的周期，商业资产的售卖或许是一种明智之举，而王健林选择的这个时间节点也是值得玩味的。

然而，这场“断腕之举”并非简单的割爱，更似乎是一场商战的谋略。

在2023年下半年，华润置地、万科等公司通过REITs成功发行，为商业地产运营商打开了新的融资通道。对中联基金而言，通过连续收购多个万达广场，或许可以在基础设施REITs方面取得突破，实现投资业务的多样化。

这次的“割肉”或许也是为了实现“壮士断腕”的下一步计划。

在去年底的对赌危机后，王健林似乎通过这些资产的调整找到了一条继续前行的路径。而与太盟投资的合作或将通过新达盟商管重新推动万达商管的上市，为王健林保住了至少一把上市的“火种”。

然而，在这个资本时代，每一次的交易都可能隐藏着更多的玄机。

商业舞台上的断腕壮士王健林，是否能够在这次的“割肉”中找到新的商机，成为业界瞩目的焦点。或许，正如鲁迅笔下的那个时代，商业世界也需要一些“壮士断腕”，用痛苦的决断谱写新的篇章。