内审经验——审计复盘,真有那么大价值吗?
ID:内审师修行与实战
一、审计业务都需要复盘吗?
理论上来说,对任何一件事复盘,都能让你提升经验值。
比如:晚上在脑海中过滤一下今天的得失,年终总结一下一年的得失,完成一件事之后总结下自己的得失。
总会有所得!
但是,还是想反问一句:你真的天天反思吗?那些伟大的人物真的会天天复盘和反思吗?
就小编个人来说,只在出现重大失误或毫无审计进展时,才会复盘:返回原路再走一遍,找到得于失。
平常的审计业务,基本不做复盘。
总觉得:复盘就像反刍,对于牛、兰这些吃粗粮的动物来说,很有必要。
但是对于人来说,你将胃里的食物吐出来再嚼一次,只觉恶心。
审计复盘也一样,想通过复盘来取得经验和提升技能,很多时候是无效的,远远没有多研究几道分析程序、多延伸一下业务领域、多与专业人士沟通几次,多看几个专业文献有价值。
二、形式化会浪费精力和禁锢创新
就算不是从胃里吐出来的食物,你在嘴里面嚼几下吐出来再吃,会不会更有味道?
有的人将复盘的价值吹的很大:提升技能、吸取经验、相互促进,改进管理、提升企业文化,改进运营等等。
事实上,把时间花在复盘上,表面上看能找出一二三条缺点,然后再提出改进方法一二三。
这很像我们职场人的年度总结,一年又一年地总结,一年又一年地改进。
但是,内容和模板还是老样子,甚至还忘了改日期!
这种复盘有意义吗?
就审计业务来说,小编认为:对99%的人,都是屁用没有!
只会浪费更多时间和精力来搞形式主义!
相反,还会禁锢创新,因为复盘出来的“好东西”就只有那么几样,后续审计业务你也必须按这几样去操作。
路都框死了,你还会、还敢创新吗?
事实,真不如将时间用在改进审计方法,学习业务知识上。
三、会总结的人成长快,就是因为他们会复盘?
不知道从什么时间开始,人们都开始吹捧“复盘”了!
事实上,成长快的人不可能是因为他会复盘,而在于敢创新,敢走新路,承受一次次挫折中成长。
而这些挫折可不是在复盘中挖掘出来的,反而是在行动中碰壁了,知道痛时才领悟的。
一次新的尝次,就是一次碰壁!
这些痛,才是成长的养分。
只有痛还不行,还必须会创新,必须学会随机应变。
比如:一次成功的审计案例,你复盘后,让你在新的企业中再做一遍,你能取得一样的审计成果吗?
绝对不可能!
审计线索,审计发现,很多时候都具有偶然性,比如:十道审计程序只有其中一道程序发现了问题!
这种问题永远不是必然存在的,它具有一定的概率性。
而提升这种概率性的办法,和个人的预判、个人的直觉息息相关,也和你面对新领域、新问题时的创新思维直接相关!
高概率地出成果,主要还是顺着线索这条“藤”在未知领域中一次一次地摸索得来的。
只知道复盘,所带来的价值极小!
四、复盘可以有,但不必当成仪式
肯定有人问:“复盘就是吐出来再嚼一次,那审计就不需用复盘了吗?”
并不全是,大家也不必极端。
对于重要的、复杂的、新型审计业务,复盘还是有必要的!
但是,对于绝大多数的审计业务并不需要,每一次的审计都是按既定的审计程序,顺着老路再走一遍,本身就带有复盘性质。
你再复盘一次又如何?多浪费一点时间和精力而已,不如将精力投在他处。
亲,多关注转发!
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.