奋力奔跑“最先一公里”

上周，浙江省召开高质量项目建设和企业发展推进大会，号召浙江省上下开局就要奔跑、起步就要跃进，奋力实现开门红开门好开门旺。

“成功者先计于始”，开局具有立势造势、定调奠基的重要作用。眼下，区十届三次党代会胜利闭幕，椒江区又将进入“两会时间”，这意味着蓝图已绘就，奋进正当时。

良始增气益于终。如果开局起步高歌猛进、首战告捷，能够产生强烈的心理优势，为实现全年目标夯实基础，注入信心。从这个角度讲，“最先一公里”是高标准布局的“示范段”，是高质量开局的“黄金期”，也是高效率破局的“先行路”。

在实际工作中，不是所有人都能重视并珍惜“最先一公里”。比如，有的人对决策意图“一知半解”、对如何下手“一头雾水”，出现执行方向偏离；有的人开始热情高涨、半途后继无力，完成任务虎头蛇尾；有的人遇到矛盾绕道走、遇到问题躲着走，难抵目标终点。种种表现，都是因为没有把握好“最先一公里”该有的心态、状态和姿态，致使蓝图愿景与现实结果“差之千里”。

心态：以终为始，实现高标准布局。万事开头难，要避免开局起步无从下手、盲目乱干、偏离目标，需要坚持“以终为始”，以结果导向、目标导向，心怀“终局”谋定而动。当前，浙江正在强力推进创新深化改革攻坚开放提升，进一步激活发展新动能、拓宽发展新空间、塑造发展新优势。对浙江各地来说，要紧扣习近平总书记对浙江“4+1”新期望新要求，完整准确全面领会上级决策意图，搞清楚为什么要这样部署、这样干的好处是什么。再结合本地本单位实际，思考动能哪里来、空间如何拓、优势怎么塑，谋划符合高质量发展要求的主攻方向，提出“上接天线、下接地气”的实现路径。

状态：“大家跟我上”，实现高质量开局。“跟我上”是最有力的冲锋号。要实现项目建设“马力足”、企业发展“提质效”，需要党员干部深入践行“四下基层”、深入开展“大走访大调研大服务大解题”活动，到基层一线寻找推动高质量发展的“最优解”。椒江区委书记林强连续3个月每两周登大陈岛，为高水平建设“现代化的大陈”，深入海岛一线“把脉寻方”，也为椒江区“一切盯着项目干、一切围着项目转”的工作状态“打样”。近期，椒江区推出“一企、一领导、一工作组、一跟到底”的模式，29名区领导走访重点项目、工厂企业等63处，已解决或正在推进解决问题53个。在开局的“最先一公里”，一级带着一级干、一级做给一级看，以身作则、率先示范，鼓起实干争先的“精气神”。

姿态：蹄疾步稳，实现高效率破局。“最先一公里”贵在“速发”，向速度要效率，谁见事早、判断准、出手快、做得好，谁就有机会获得发展主动权；同时，又不能一味只求快，还要做到步稳、步实，力戒形式主义、官僚主义，防止出现“指示传达”快、“责任中转”快，但实际上却抓而不实、浮于表面。由此可见，“最先一公里”要快、又要实，还要好、更要准。各地“一把手”要既挂帅又出征，各层级要既调度又协调，各部门要既督办又帮办，尽快掀起招商引资“春季攻势”，推动在建项目“能快则快”，形成更多实物工作量，以高效率破局为高质量发展赢得“加速度”。

守好始终，方能成功。全力跑好“最先一公里”，目的是为了跑好之后的“每一公里”，积小胜为大胜，通过量变积累引起质变飞跃，进而在“最后一公里”见效。那就先从“最先一公里”开始，以率先闯关突围的奔跑态势，勇当先行者、谱写新篇章。

（来源：椒江区人民政府网站）