浙江
宋运辉从东海化工，发配到县级小国企，还是即将被淘汰的低端产业。
用辩证的角度看问题，彭阳农药厂是挑战，更是机遇。聪明的宋运辉早就意识到了，
所以他和小拉说，自己是个逃兵。
回顾宋运辉的升迁史：
23岁进入金州厂成为技术员。
26岁升为工程师。
28岁升副处。
29岁调到东海化工，逐渐成为常务副厂长。
1993年，34岁被调到彭阳农药厂，厂长兼书记。
他的履历用一帆风顺来形容，再合适不过了，原著小说彭阳农药厂的戏份很少，但是电视剧却用大量笔墨，编剧的真实意图是将技术大拿，转变为行政干部，突出主角的成长线。
90年代国企改革，铁饭碗被打破，彭阳农药厂遇到了同样的问题，设备老旧，产品技术含量低，又有污染风险，企业即将关停。
宋运辉虽然是学化学的，但是在农药领域是门外汉，组织为什么，将他安排到他并不擅长的领域呢？
学问可大了！
宋运辉在金州主持技改，反对FRC，组建新车间，在东海一期促成设备国产化，东海二期用股权换设备促成合资。金州期间靠技术升职，东海期间站在领导的角度，扩大生产，但是缺乏对人性的了解与掌控。
水书记曾说过：“权利是什么？就是人事和财物，抓住这两点，就控制住了局面。”
彭阳农药厂现如今的情况，恰好需要。
宋运辉主张自愿原则，工人自主决定去留，但是近一年只有研发部门正常发薪，其他部门一律不发工资，还要组成服务队，通过三产（农业，工业，服务业）实现创收，养活自己还要提供研发资金。
如果竹胺研究成功，自救成功，彭阳农药厂将迎来春天，大家一起吃红利，但是如果一年内没有研发成功呢？
工人依旧下岗待业，一年的付出不会有任何回报，工人焦躁，烦闷的情绪无法得到宣泄。
研发部门遇到了现实问题，仪器老旧，进度止步不前。
基层工人的现实问题，研发部门的技术瓶颈，宋运辉要为他们撑起一片天，需要更多的人情味。
虽然彭阳厂即将关停，但宋运辉手里还有人事任免权，和资金支配权，充分利用这两点，才能将工人拧成一股劲，度过难关。
磷超标中毒案，至关重要，一把手宿舍漏雨，周围的副厂长，主任都无动无衷，可见他们并不期待新厂长，但是通过中毒案，他们对宋运辉的印象改观了，把他当成真正的一家人，这才有了后面的团结一致，上下齐心搞技改。
宋运辉现阶段既要安抚基层工人，还要向上争取权益，下基层，跑部委成了他的日常，他不再是搞技术的肱股之臣，而是承上启下的行政干部。
下放是组织对他的考验，撑过去，有望成为一把手，撑不过，只能做主管技术的二把手，比如听从小拉的建议去国昊。
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