摊上事了！“活力28”被强制执行2853万，网友：最担心的事发生了

摊上大事了！“活力28”被强制执行2853万元。

1月8号，国民老字号“活力28”及CEO被法院强制执行将近三千万，冲上热搜。

然而，就在几个月前，六百万网友挤爆“活力28”直播间，纷纷慷慨解囊，30天救活了一个生产厂。

如今最担心的事情发生了，流量褪去后，国货之光“活力28”又凉了？

2023年9月13日，活力28衣物清洁旗舰店直播间热闹非凡。

仅当晚，直播间就增加了100多万粉丝，销量突破50万单，最高峰时竟然有1800万人在线观看。

让人大跌眼镜的是，主播居然是三名50多岁的老头！

他们刚加入直播不久，不懂带货操作，没有伶牙俐齿，闹出了很多笑话。

四天后，就因为标错价格将“活力28”推上了热搜。

原来他们发现直播间卖出的某款洗衣粉价格多标了10元，因此对23万单主动退款230万元。

230万元，或许算不上巨款，但对于濒临破产的“活力28”来说，这可是救命钱。

老头们的朴实真诚赢得了满堂彩，网友们纷纷关心：曾经的国货老字号“活力28”，这些年到底经历了什么？

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“因为欠我们货款，活力28就同意授权我们开设了这个直播间。”

这次火爆出圈的活力28直播间经营主体，并不是“活力28”公司，而是成都意中洗涤用品有限公司，是活力28的代工厂。

“活力28”公司至今还是被限高的失信人。

据天眼查显示，截止当前，“活力28”的母公司湖北活力集团因债务纠纷，被法院强制执行信息多达52条，法人代表李健飞也被限制了高消费。

活力28直播间的三位老头，一位是活力集团驻厂代表沈军，另两位是成都意中副总胡文忠、总经理助理万仲。

因3人年龄都超过了50岁，被网友戏称“三老头直播间”。

原先的直播安排在生产车间，立架夹着一台老旧手机，背景是洗衣粉传输带，伴随车间时不时轰鸣的杂音，加上动不动就卡顿的视频，那画面简直惨不忍睹，观众更是寥寥无几。

2023年9月，受“花西子事件”影响，消费者纷纷涌入老牌国货直播间。

9月13日上午，胡文忠敏锐发现直播间突然闯进了几百人，这让没“见过世面”的他感到莫名的兴奋。

“赶紧让沈部长（沈军）来车间。”胡文忠边通知边带着助理万仲冲进了直播间，就这样三老头赶鸭子上架、临时抱佛脚，开启了直播生涯。

刚开始直播时三人都不知道说什么，因不懂直播操作规则，小黄车链接经常走丢，说多了又被平台封禁了好几次，搞得他们被逼无奈，只得举牌“小黄车自主下单”。

看着三老头一脸懵懂的囧样，围观网友捧腹大笑。欢乐之余，他们在评论区手把手教老头们操作技巧，直播间的热烈互动吸引了大批观众。

“老头们实在是太搞笑、太拼了。”

三老头的憨厚朴实和国货品牌的物美价廉，赢得了众网友的欢心。

仅9月13日当晚，三个老头的直播间销量就突破了5000多万元。

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“这是我这些年最开心的事。”面对网友们的热力捧场，沈军喜极而泣。

今年62岁的他是三人中年龄最大的，在活力集团已工作45年，2年前作为驻厂代表被集团派到成都。

据沈军回忆，活力集团前身为湖北沙市油厂，是最早的国有企业之一，距今已有70多年。

上世纪80年代，企业承让了一款荷兰全新洗衣粉配方，开始转型生产无泡超浓缩洗衣粉，起名“活力28”。

这在当时是国内首创。

为打开市场，企业决定花血本在中央电视台做广告，这一壮举开启了洗化用品在央视投广告、登春晚的先河。

一时间，“活力28，沙市日化”的广告语红遍神州大地。

随之，企业也迎来了爆发式增长：员工多达3000人，经销商超1000个，占领了国内同类产品70%的市场份额。

“那是企业的辉煌时刻，作为员工我很自豪。”

沈军至今都清晰记得，每逢过年，企业发放的福利让亲朋好友羡慕不已，5斤米、5斤肉、5斤油、5斤糖、5斤花生等组成“10个5斤”，用自行车拖回家都得跑好几趟。

可惜好景不长。90年代初，企业主动为地方政府排忧解难：兼并危困企业，帮扶亏损同行。结果，摊子大了，资金捉襟见肘，效益每况愈下。

当时正赶上外商大规模投资国内市场。

为学习西方先进技术、壮大资金实力，活力28与德国邦特组建合资公司，由德方控股，合资后的“活力28”于1996年登陆A股市场。

谁知外资真正觊觎的是“活力28”的销售渠道和市场规模，根本看不上国货品牌，“活力28”被雪藏了7年，取代它的是“巧手”“滴露”等外资品牌。

“活力28”第一次羞辱般的联姻以失败告终，因连年业绩亏损被上交所强制带帽“ST”，2001年被迫停牌。

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其后，命运多舛的“活力28”又几次易主。

2001年，“ST活力”为成功保壳，由湖北天发集团对其进行重组，更名“天颐科技”后重新上市。

重组后的“活力28”被渐渐剥离出上市公司，主业几乎处于停摆状态。

此时，宝利、联合利华等国际巨头在中国洗化市场迅速崛起，而“活力28”却在人们的记忆中加速坠落。

“活力28”第二次拉郎配的联姻又宣告失败，就连“最值钱的嫁妆”上市公司的外衣，也被扒掉了。

虽然彼时的“活力28”还拥有自主品牌，但市场渠道已经枯竭，直到7年后迎来“白酒巨头”稻花香集团。

“我们白酒在全国各地都有终端，每个终端只要卖出一箱洗衣粉，业绩都将非常可观。”

曾经的豪言壮语言犹在耳，但征服市场需要真抓实干、真金白银和真心诚意。

“活力28”第三次豪情般的联姻没有意外地再次失败，而且输得很彻底，原公司也因破产被一并注销。

“真的太可惜了。”每每想到这些，沈军都倍感心痛。

曾经的“活力28”，头顶国货品牌荣光，没想到历经三次联姻后活力丧失殆尽，令人唏嘘不已，好在命运之神并没打算放弃它。

2017年，一位在宝洁等外资履职多年的中年男子李健飞，怀着“国货当自强”的信念，注册成立活力集团，湖北国资以品牌入股，集团由此拥有“活力28”品牌所有权。

只是，这次“活力28”会转运吗？

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在员工眼里，李健飞是个很有能力的人，说话条理清楚，经营很有想法。

在他掌管下，集团对产品线重新规划，布局了消杀、洗护、清洁、护理等6大品类，并将全国市场划区，在各区寻找代工厂进行合作。

没有国企化管理，没有家族式风格，取而代之的是规范的管理制度和先进的营销理念，李健飞的到来，为“活力28”注入了久违的活力。

“活力28又回来了！”

国货老牌重新回归市场，不仅让老顾客兴奋不已，也让资本嗅觉到了商机。

国内鼎鼎大名的泰康人寿、挑战者、星瀚、红杉、古城投等资本纷纷投资活力集团，助推“活力28”销量井喷。

活力28公司在2019年销1亿，2020年销5.6亿，2021年销20亿。

“计划2025年重回A股市场。”

一路狂奔的业绩令李健飞志满意得，“活力28”真的能再次辉煌吗？

2023年6月1日，活力集团全体员工在自己的电子邮箱里意外地收到了一封“解散员工”的公开信。

李健飞在信中称即日起全体员工停工停薪、解除劳动合同。

突如其来的公开信令所有人难以置信，这其中就包括沈军、胡文忠。

“昨天还好好的，怎么今天突然说不行就不行了呢？”

面对质疑，李健飞选择了沉默。有人猜测是因为多元化扩张太快导致资金链断裂，有人猜测是因为投资收购失误导致企业陷入债务泥潭。

截至到11月，沈军已被欠薪7个月，胡文忠所在公司被拖欠货款近300万元。

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“我还是想继续干下去。”

已到退休年龄的沈军，17岁就到“活力28”，从钳工、部长、总经理助理到担任驻厂代表，对企业感情极深，见证了企业几十年间的起落沉浮。

同样割舍不下的还有胡文忠，自从3年前成都意中为“活力28”代工后，就在心里憋着一股劲，暗暗为国货品牌加油。

“刚看到品牌有点起色，就要解散，唉。”

胡文忠心有不甘，与老哥们沈军、万仲商量如何挽救“活力28”？

想到年轻人喜欢刷视频、买产品，于是今年7月，胡文忠平生第一次下载短视频APP，8月经品牌授权开设了“活力28衣物清洁旗舰店直播间”。

没想到误打误撞，直播间居然爆火，截至当前，粉丝数已达762万，获赞547万。

“感谢粉丝宝宝参加今天的例会。”

经过30天的摸爬滚打，三老头已熟练掌握直播带货。10月12日，胡文忠在直播间做了满月汇报，被网友戏称“活力28云股东大会”。

千万在线的网友都成了活力28的“云股东”。

直播间里胡文忠向“云股东”们汇报月度业绩：活力28单日产能从100吨扩大到400多吨，员工月收入提高了60%，工作岗位增加了100多个。

更有好消息传来：“活力28”正式申请将破产清算转为破产重整，目前已有知名投资机构介入重组。

“3个老头，700万网友，拯救了一国货品牌。”

媒体对此进行了概括。虽然如今“活力28”离充满活力还差得很远，但总算是活过来了。

诚然，三老头火爆出圈源于碰巧，看似偶然事件，但面对网友的诚信朴实、面对泼天流量的宠辱不惊，不正是成功的必然要素吗？

反观“活力28”这些年的遭遇，网友们同情的是惨遭蹂躏的国货品牌，和停薪下岗的广大员工，不能理解的是违背市场规律的画大饼、瞎折腾。

由此看来，无论是“三老头”还是“活力28”，成败都自有定数。对此，你怎么看？

-End-

作者：麦子

编辑：柳叶叨叨