【独家】斗鱼内部组织架构调整：成立内容生态部，任思敏挂帅

界面新闻记者 | 于浩
界面新闻编辑 | 文姝琪

1月13日消息，经界面新闻向多方信源证实，斗鱼于1月12日发布邮件，宣布进行内部组织架构和人员调整。

邮件内容显示，斗鱼内部将新成立内容生态部，负责主播内容产出、厂商合作、赛事生态体系搭建等，由临时管理委员会成员、公司副总裁任思敏负责。同时，下设三个二级部门，分别为主播运营部、厂商项目部和赛事内容部。

原创作者服务部调整为内容产品部，负责内容侧赛事、厂商、主播相关需求，以及创作者运营服务、创作工具、价值评估等，由吕丽峰负责，向陈哲汇报。下设四个二级部门，分别为赛事产品部、厂商产品部、主播产品部、算法攻坚部。

平台产品部则由张超负责，该部门主要负责站外投放及站内承接，基础产品、社区产品、群组产品及流量分发策略的迭代，虚拟资源审核与配置等。

负责平台营收产品、活动、大客户服务、公会管理、娱乐内容等业务的营收事业部则由贾晓斌负责，下设工会管理部、娱乐内容部两个二级部门。原品牌部、公关部、内容审核部全部划归至服务中心公共事务部。

界面新闻就上述消息向斗鱼方面求证，截至发稿未有回应。

值得注意的是，此次斗鱼对主播运营及赛事内部等核心业务的组织架构进行了调整，不再按照分区、分项目的逻辑，而是进行了资源的统一整合。

有内部员工认为，整合之后将有利于公司做整体评估，保持策略统一。“之前拆成各个部门，大家各自都有自己的kpi诉求，那过程中难免会有问题，现在这样整体的工作就会好做一些。”上述员工称。

同时，开始对内部资源进行整合也可以被视作斗鱼转型的信号。有接近斗鱼的人士告诉界面新闻，从此次组织架构调整来看，除了整合资源，产品部门内成立主播产品部和厂商产品部，也传递出了产品部门转向服务型的信号。

“之前可能会强调做电竞游戏社区，之后可能就是服务游戏商的直播平台以及大型的MCN机构了。”上述人士说。

在老对手虎牙所制定的战略转型中，一大方向便是转为提供更多游戏相关服务，以游戏分发、游戏道具销售和游戏广告等业务来推动商业化。与虎牙类似，斗鱼同样面临着活跃用户与营收增长的双瓶颈，选择转向游戏相关服务也具备合理性。

斗鱼2023年第三季度净收入总额为人民币13.592亿元，2022年同期为人民币17.983亿元，同比下降24.42%；平均移动月活跃用户由2022年同期的5710万下降至5170万，这一数据已远低于虎牙同期的8600万；季度平均付费用户数量由2022年同期的560万降至390万。

此前，界面新闻曾发文详述斗鱼发力中视频、推进“直播+视频+社区”三位一体战略的努力，但现在来看成效不佳。

控制成本是斗鱼财报过往一年的主基调。分成费用和内容成本已多季度保持大幅同比下降的趋势，也受此影响，三季度斗鱼净利润为人民币7640万元，去年同期净亏损为人民币660万元。

但实现盈利并不意味着危机解除。

抖音、快手已经开始布局自身的游戏直播业务，在陈少杰因涉嫌开设赌场罪被捕之后，抖快的直播团队很快便以“爱惜羽毛”为说辞，向众多斗鱼头部主播抛出橄榄枝。

具体业务竞争方面，腾讯手游《王者荣耀》宣布将于1月21日起在抖音直播全面开放。这意味着腾讯与字节跳动在游戏直播方面的冲突开始缓和，上游腾讯游戏版权在抖音平台上松动之后，斗鱼的生存空间将会进一步被压缩。

在游戏直播不再是流量高地的当下，将目标由社区转向游戏，“退后一步”，或许是能让斗鱼保持市场竞争力的一条路。