近年来,临沭县检验检测中心高度重视预算绩效管理工作,将绩效管理融入预算编制、执行、监督全过程,通过“三举措”强化预算绩效管理工作,提高财政资金使用效率,绩效管理工作取得显著成效。
强化绩效目标管理,做到全面覆盖。结合预算管理一体化改革,紧抓绩效目标管理主线,将绩效目标管理作为预算编制的基本条件,努力实现预算部门和预算资金绩效目标全覆盖。
强化事前绩效评估,做到有的放矢。项目立项前,对立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等内容进行客观公正的评估,项目绩效评估报告质量较高,覆盖率达到100%。评估通过后,入财政项目预算库。
强化绩效结果应用,提高工作效能。建立绩效结果全方位应用机制,将绩效评估、运行监控和绩效评价中形成的绩效管理结果,通过问题整改、优化项目库、完善政策等方式,提高预算绩效管理工作效能,使预算资金达到产出效果。重点项目绩效评价程序合理合规、内容完整,评价方式方法有针对性、可操作性强,标准设置科学合理,评价结论客观准确、问题分析细致深入、建议切实可行。
中心在预算项目执行中强化预算绩效目标管理,杜绝资产的损失、闲置和浪费,把资金真正用在刀刃上,提升财政资金配置效率和使用效益,为服务临沭经济社会高质量发展贡献力量。(临沭县检验检测中心 吴云云)
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