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过去这周,在上海举行的这件环保圈盛事,会被历史所记。中华环保联合会首度向在中国环保社会组织中从业20年以上的资深环保工作者颁发纪念章,感谢他们为中国生态环境保护事业持续做出贡献。
在全部23位表彰人士中,绿色浙江占据其中的3席。创始人、会长阮俊华,以及联合创始人戚志坚、忻皓均榜上有名。一个机构占据多席,绿色浙江成为“绝无仅有”。
环保组织持续发展难,核心成员稳定更难。为什么绿色浙江创始团队“三驾马车”能够持续20多年合伙不散伙?是什么“秘籍”能让绿浙团队突破NGO瓶颈,长期保持活力,并从一个学生志愿者队伍发展到一个有着40多位专职的5A级社会组织?
一
让更多人环保起来。这是绿色浙江的八字使命。
2000年前后,正是中国环保组织风起云涌之时。彼此,中国正处于改革开放后经济高速发展,环境日益恶化的阶段,浙江也面临“成长的烦恼”。
1999年9月,浙江大学迎来四校合并后的第一批新生。27岁的阮俊华是环境与资源学院团委书记,他推动建立浙江大学学生绿之源协会,启蒙青年学生关心环境,这其中就影响了大一学生忻皓和黄金海。
2000年7月,忻皓和黄金海发起了一项名为“千年环保世纪行”求是学生骑车环浙江活动。他们带领数百名沿途参与的浙江大学学生,环浙江骑行36天总共2000多公里,一路上发现许多河流不仅垃圾成堆,甚至发黑发臭,农村到处都是散养的生猪、乱丢的垃圾、露天的厕所、污染的工厂,从此催生了浙江省首家民间环保组织“绿色浙江”。
绿色浙江最早把散落在浙江全省的环保志愿者集结起来。当时担任杭州中策职业学校教导主任的戚志坚老师,曾获全国优秀教师、全国绿色学校园丁奖,就是这样被共同的使命召唤到了拟初创建立的“绿色浙江”。
二
一个人走得快,一群人走得远。
这是绿色浙江创始人阮俊华的口头禅。十年前,绿色浙江历时13年,终于实现省级法人主体浙江省绿色科技文化促进会建立的那天,阮俊华在筹备报告中再次强调这句话。
阮俊华、戚志坚、忻皓三人角色不同、性格不同,正好形成互补,构建出绿色浙江坚实的“铁三角”。
阮俊华擅长社会资源整合。作为一位高校教师,阮俊华自绿色浙江后,还发起了强鹰、紫领等一系列的彩虹人生育人平台。他一向主张与社会各界合作,充分调动发挥更多人的力量。他充分将政府、高校、媒体等资源与绿色浙江的发展相结合。
戚志坚最可以是务实的代言人。她是环保专业教师,从小深受分析化学家的父亲的影响,无论是在校工作期间还是在退休以后,都能在环保教育上无私奉献,在绿色浙江组织需要时主动担当。
忻皓是职业秘书长的最佳人选,他最擅长把想法快速落地。他对事高标准、速执行,使得绿浙团队构建形成组织的核心竞争力,推动组织迎难而上,突破社会创业转型瓶颈。
这种互补,便也让他们实现彼此成就。
三
很多熟悉绿色浙江的伙伴,常对绿浙团队的工作效率、创新精神、执行能力点赞,特别是作为NGO,单兵能力不足却能实现团队逆袭感到尤其惊叹。
骨子里的团队精神,铸就了绿色浙江一直以来善打“团体赛”的风格。
作为社会组织,绿色浙江尽可能发挥每一位会长、理事的作用。每年理事会,金银奖理事要表彰那些年度贡献最大的理事。每年新发展100位会员的任务,也是分配给每一位理事。理事的付出,会受到尊重和认可。
绿色浙江秘书处的40多位全职人员,性格各异、各有所长,甚至还有外国人。6位秘书处班子成员,从80初到最年轻的98年,梯队也基本形成,他们会随时拉电话会“有事商量着办”。
从创始团队的身上,这批年轻人传承到的是“有话直说”的老办法。所以每到周四晚上,全体同事上线先是吐槽,再是点赞,且每次只能围绕核心价值观点赞一位同事,这种特殊的团队建设在NGO中也是奇葩的存在。
20余年,中国环保组织见证了中国发展模式的蝶变,“绿水青山就是金山银山”理念日益深入人心。在今天的绿浙人看来,只要继续秉承好共同的使命和价值观,坚持团队精神,就一定能够与伙伴们一起协同互补,再干20年!
撰稿: 钱歆之
一审: 李 薇
二审: 董 舒
终审: 忻 皓
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