ALDI奥乐齐于上海报业大厦举行了媒体交流会,共享了最新的品牌动向,并实地考察了龙华门店的最新变化。活动中,ALDI奥乐齐董事总经理Roman Rasinger先生和董事总经理陈佳女士与媒体代表进行了深入的交流。
在媒体交流会上,ALDI奥乐齐详细介绍了品牌口号"好品质、够低价"下的一系列举措:全新推出的"超值"系列产品、数百款自有品牌产品的更新迭代以及门店导视系统的优化升级。ALDI奥乐齐一直致力于为中国消费者提供物超所值的产品,并为他们带来省时、省钱和省心的购物体验。
起源于1913年德国埃森市的ALDI奥乐齐是自有品牌模式的先行者之一。经过一百多年的发展,它已经在全球10多个国家拥有超过1万家门店。
自进入中国市场以来,ALDI奥乐齐在很大程度上延续了其全球品牌的基因,以"平价社区超市"为定位,根据消费者的需求精选高质低价的产品,并不断发展自有品牌,为消费者提供物超所值的商品。无论是线下门店还是线上平台,ALDI奥乐齐都致力于为消费者创造简便、舒适的购物体验。
ALDI奥乐齐与本地供应商紧密合作,不断加码中国市场。他们推出了包括"超值"系列在内的多条自有品牌产品线,满足消费者在吃喝住行各方面的需求。在现有的合作供应商中,80%以上是本地供应商。未来,ALDI奥乐齐将进一步加强与本地供应商的合作,实现双方的互利共赢。
ALDI奥乐齐能够做到"好品质、够低价",关键在于精选产品、发展自有品牌以及对高效营运的追求。
在中国市场,ALDI奥乐齐始终坚持精简SKU的策略,将产品数量控制在2000个以内。这一策略是基于对中国市场的深入研究和对消费者需求的积极响应。其中约有1500个是日常必需品,如生鲜食品和家居用品,其余是根据时令和节日推出的季节性和节日性产品。ALDI奥乐齐通过不断变化的品类,为消费者提供更多选择与享受。
ALDI奥乐齐发展自有品牌,致力于满足消费者需求,打造更高质低价的产品。他们的采购团队扮演着重要角色,从消费者的角度出发,深度了解行业动态,亲自走访各地,探究供应链的每个环节,致力于打造优质产品。
在发展自有品牌的过程中,ALDI奥乐齐根据消费者调研,进行定制化开发,推出符合中国消费者需求的产品。例如,他们根据调研数据,将鲜牛奶产品规格从1.5升调整为950毫升,更贴合上海小家庭每日对鲜奶类产品的消费需求,避免浪费,让消费者享受新鲜高品质的牛奶。
为保证产品质量的一致性,ALDI奥乐齐在商品流通过程中制定了严格的规范标准,在验收、储存管理和物流运输等方面进行全面把控,确保产品流通安全。
ALDI奥乐齐以极致效率为营运理念,致力于节省每一分运营成本,为顾客带来更多实惠。比如,在门店中,值班人员通常不超过4人,通过高效的培训,让每个员工成为多面手,能够承担进货、整理货物、配送、收银和清洁等多个职能。
作为平价社区超市,ALDI奥乐齐致力于提供简单友好的购物体验,贴近消费者的日常生活。他们选择就近的居民社区、住宅楼群和商业区作为新店选址,为周边居民提供更好的服务。在门店布局方面,他们考虑到顾客的购物场景和行为习惯,合理规划布局,让顾客能够轻松完成一站式购物。此外,ALDI奥乐齐还优化了店内的分类导视,通过明确的颜色和品类名称,让消费者能够快速找到所需产品,节省购物时间。门店的视觉效果也进行了改进,呈现出简洁明了的风格,提升实用性。
ALDI奥乐齐经营已有110年之久。在面临行业巨变的同时,他们始终坚守零售初心,深耕中国市场,与本地供应商紧密合作,建立长期可持续的伙伴关系,为中国消费者带来更多好品质、够低价的产品。
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