落魄退休领导的母亲去世，只有我请假去吊唁，新领导为此打压我，年后我升职他哭惨

职场之水比江湖还要深不可测。上海大亨说过，江湖其实不是打打杀杀，而是人情世故。职场比江湖更“江湖”，表面上是利益关系的博弈，实则底层运行的都是人情世故。尤其是体系内职场里，用谁都可以，用谁不是用？所以，领导喜欢提拔重用那些懂人情世故、知恩图报的人，但也造成人情冷暖的“双刃剑”现象，用人朝前，不用人朝后，人走茶凉、世态炎凉。

集团分公司总经理秦大海在职时，前几年他的父亲去世，尽管他非常低调地办丧事，但前往吊唁的车挤满了乡间小路，葬礼办得风风光光，乡里的亲朋好友都夸老太太养了一个好儿子，让父亲走得很体面。将军狗死有人拜，将军死后无人埋。人走茶凉，就是如此现实。秦大海退休两年后，母亲去世，在老家摆了灵堂，单位同事都假装作不知道，无人前往吊唁。新总经理林川也没去慰问，只是安排办公室订购了花圈送去而已。

单位同事无人前往吊唁，除了人走茶凉这个原因之外，还有一个“忌惮”，就是担心林川不高兴，他不愿意看到同事跟老领导走得太近，极力消除秦大海在公司的影响力。这件事情说起来话长，秦大海跟林川长期不对付，两个人根本尿不到一个壶里。

林川还是副总时就跟秦大海闹僵了。在上级考察“接任人选”的关键时刻，秦大海坚决不推荐林川。林川上任后，连秦大海的退休欢送会都没参加，两个人结下了永远也解不开的疙瘩，老死不相往来。林川在单位要孤立秦大海，明里暗里不让大家接触老领导，恨不能让秦大海退休后自生自灭，永远别来单位晃悠。

其实，在我眼里，我支持老领导的观点，这位新总经理真的算不上称职领导，至少从他对老领导的态度上，就能看出此人心胸狭窄、肚量很小。没办法，谁让他善于趋炎附势、投机钻营呢，也不知道给集团赵董送了多少礼才得到这个职位。林川上任后，恨不能让大家跟秦大海划清界限，暴露出此人没肚量、没格局、没人品的弱点，可大家只能敢怒不敢言。

在我眼里，秦大海无论是在工作能力还是为人处世方面都属于上乘，在单位的威望也很高。我就举自己的例子来证明老领导的人品。当年我在基层一线工作，能力强、业绩优，本来要选拔到公司机关工作，但分管的林川副总想安排情人霸占这个岗位。秦大海坚持原则，坚决不同意，迫使林川妥协，把我调入机关部门。正是因为这个原因，林川一直也不太待见我。

我跟秦大海非亲非故，更没有请客送礼，他提拔重用我，只是坚持任人唯贤的原则，对我比较公道而已。正是因为秦总的提携，让我从偏远的一线调入城市里的机关工作，改变了我的人生轨迹，也改变了我家的命运，让我家享受到了城市发展的红利，否则，我还在乡镇里趴着呢。秦大海对我有知遇之恩，他母亲去世，于情于理，我都应该前往吊唁。

本来想约几位同事一起去，没想到他们个个都找借口推脱了，惹得我有点生气了。当年秦总对你们这么好，关心你们的生活，培养你们的能力，提拔你们的职级，现在他母亲的葬礼，你们都不敢去参加了，做人做事也太让寒心了吧。

因为葬礼在工作日，我担心林川不同意我外出，专门编理由请了事假。我驱车赶往乡下，悼念老太太，慰问老领导，并陪他守灵一夜。那一夜，我们聊了很多人生哲理，产生了惺惺相惜的感情。我请假去吊唁的事情，好事者早给林川打了小报告，后来在工作上，我一直受到林川的打压，郁郁不得志，不过，我也从不后悔，我跟林川不是一路人，也没必要挤进他的圈子里。

前不久，秦大海让我他家吃饭，说要引荐一个人。我带来一瓶好酒欣然前往，没想到引荐的是新任集团董事长秦董。原来，秦董是老领导的小儿子，长年在外地工作，后来外派在海外几年，这次集团公司要走向国际，上级从政府部门交流秦董过来掌舵。秦大海从未向他人提及他的小儿子的事情，一来是比较低调，二来是儿子跟他不在一个系统里，三来是他儿子以前名不见经传。一切都在酒里，一切尽在不言中。

上级派秦董空降，其一是推进国际化进程，其二是整顿集团风气。随着集团赵董的出事，拔出萝卜带出泥，林川也被约谈了，提前跑到秦大海家里哭求原谅，可惜这一切都完了。林川搞坏了分公司的风气，上级都选不出靠谱的人，破格提拔我担任副总经理，主持全面工作，从此开启了我的开挂人生。

PS：有时候回望来时之路，常常感到心潮澎湃。人生如同一条河，起起伏伏，随波逐流。大家都反感人情世故，但人情世故又发挥出底层逻辑的作用。归根到底还是因为人人都缺乏安全感、信任感，也担心自己培养了一些白眼狼，顾忌自己提拔的人背信弃义，遭受人走茶凉的苦恼。

但是，在现实中，我们大多数人都是在职场上讨饭吃的普通人，看不清错综复杂的人际关系，也没有智慧去投资什么贵人。我的幸运也只是有心栽花花不开、无心插柳柳成荫的偶然事件，在现实中可遇不可求，好运也难以复制。但做人做事的理念可以传递，将心比心，温暖人心，但行好事，莫问前程，得之我幸，失之我命。