破产老板的血泪忠言：管理核心是管人，管人核心就3条

破产老板的血泪忠言：管理核心是管人，管人核心就3条

管理的核心就是管人，管人的核心其实就是留人、驭人、用人。

只要把人用好了，事自然就顺了。

不仅业绩上升，领导管理也会更加轻松。

接下来，我从这三个方面，给大家做出详细的分享。

都是满满的干货，建议点赞收藏，反复学习。

第一条：留人

管人，首先要懂得留人。

想留住人才，下面这3种方式最为有效：

第1种：待遇留人

燕昭王上位后，想要广纳贤才，便请教郭隗该怎么做。

郭隗就给他说了一个千金买马骨的故事：为了寻获千里马，即便只是千里马的骨头，也愿意花千金来购买。表露了决心，送马的人自然络绎不绝。

人才也是一样，只要给足了好处，他们自然会愿意留下来。

稳定人才，少不了要花钱。

自古以来皆是如此：“财散人聚，财聚人散。”

像华为、腾讯、京东、谷歌、微软一样把钱给足，即便你管理再严格，工作再辛苦，人才照样能留下为你卖命。

第2种：感情留人

认识感性动物，虽然看重金钱和利益，但在精神层面也有不小的需求。

人都渴望被理解、被认可、被重视，领导对下属投入的感情越深，他们对团队就越忠心。

感情可以拉近关系，促进信任，增强员工的归属感。

第3种：事业留人

古语有云：“良禽择木而栖，贤臣择主而侍。”

如果团队这个平台，能给员工们一个广袤无垠的发展空间，给他们一个美好的未来，相信他们必然愿意留下。

相反，若是团队毫无前景，让员工觉得自己再怎么努力也不会有前途，那他们早晚会离开。

所以，努力把盘子做大，壮大队伍，才能留住更多的人才。