字节跳动：要裁员，先锁天台！

近日，字节跳动宣布旗下游戏业务朝夕光年将进行大规模业务收缩，据悉，此次业务调整涉及到裁员500-1000人，约占业务总人员的 30% ~ 40%（按照朝夕光年整体约 2000 人的规模估算）。

“上周还在上紧发条抢会议室，今天去确认 last day，很字节范儿。”有员工这样感慨。

字节跳动经历了前期大规模扩展，很多业务本来就是探索性质的。在张一鸣“大力出奇迹”的思想指导下，字节跳动要探索某个新业务，往往前期会招聘大量的人员。

但是，“大进”也会伴随着“大出”，当新业务探索失败，前期招聘的大量人员必然会被裁撤。

本来，互联网裁员，已经屡见不鲜了，并不算什么新鲜事。但是，此次裁员，有一个小细节引起了笔者的注意——据悉，在宣布裁员消息前，字节跳动第一时间把楼顶的天台给锁了。

当然，互联网上的消息往往真假参半，不可全信。也许，封锁天台，是字节跳动常规的动作，并不必然与此次大规模裁员相联系。

只是将这两件事情联系起来，别有一番意味。

裁员之前封锁天台，也在情理之中

字节跳动裁员，为什么要锁天台呢？是怕个别员工想不开？

以前，互联网裁员并不会经历这么大的震动，此处不留爷自有留爷处，也许上午刚从一家互联网公司出来，下午就火线入职另一家公司，甚至薪资还可能上涨。

诚然，现在的互联网已经不是几年前的互联网了？随着流量见顶，整个互联网都进入了饱和期。各个公司都在裁员，所以，被字节跳动裁掉的员工，要去其他公司找同类型的工作，难度骤然增大。

因此，对于个人而言，这一次裁员，很可能就关系到自己以后的人生，甚至自己的整个家庭的生计问题。在这种情况下，也许就会出现意外情况。保不齐就可能出现个别员工情绪激动，做出不理智的行为。

而且，根据目前的消息来看，字节跳动此次裁员也很突然，很多员工事先并不知情。试想一下，早上还好好的正常上班，中午就被告知自己明天不用来了，这带来的心理冲击必然不小。

其实不仅仅是字节跳动，很多公司的裁员消息公布的都很突然，大部分员工都会被打个措手不及。业界经常流传的版本包括：

“上午通知，下午走人”

“今天早上去上班，发现工卡用不了，结果一查邮箱，才知道自己被裁员了”

“HR和保安盯着员工收拾东西，并全程护送他们出门，生怕中间出现任何变故”

“上午去给别人宣布裁员决定，下午就被宣布自己也被裁了”。。。

某种程度上，字节跳动封锁天台这样一个小小的举动，却将互联网凌冽的寒风暴露无遗。人们不禁会问：环境得差成什么样，裁员都得防着员工去天台啊？

当然，即使真的有员工想不开，去天台吹吹风，那大概率也不是真心想跳下去，更可能是要通过这种方式，来给公司施加压力，给自己争取更好的谈判筹码。

但即使是这样，对于字节跳动这样的互联网巨头而言，也是不可承受的，没人想因为一个裁员事件登上热搜。

从结构化视角，看裁员的内在逻辑

在过去的几年中，互联网行业经历了前所未有的变革，这直接影响了就业市场，尤其是在裁员方面。这种现象的根源可以追溯到多个相互关联的因素，它们共同塑造了当前的行业局势。

市场饱和是导致裁员的一个关键因素，经过多年的高速增长，互联网市场现在面临增长放缓的挑战。这种放缓不仅来自于市场容量的天然限制，还包括用户需求的逐渐成熟和竞争的日益激烈，换句话说，市场更“卷”了。

为了在更加拥挤的市场中保持竞争力，企业不得不寻求更高效的运营模式，而裁员往往是降低成本、提升效率的快速手段。

而且，叠加全球经济的波动，特别是在当前多变的宏观经济环境中，对互联网企业的盈利模式和投资回报产生了显著影响。在经济放缓或不确定性增加的时期，企业可能会通过裁员来缩减开支，以保护其财务健康和股东利益。

此外，互联网行业内部的业务调整和战略转变也是裁员的关键因素。随着技术和市场的演变，某些业务线可能不再符合公司的长期战略方向。在这种情况下，企业可能会选择削减或关闭这些业务单位，导致相关岗位的裁减。这种调整是企业对市场变化的自然反应，旨在确保资源能够集中在最有前景和最有利可图的领域。

业务的调整，同步也需要进行人员的调整。而且，技术的飞速发展对互联网行业的就业格局产生了深远影响。随着自动化和人工智能技术的成熟，许多原本依赖人力的操作和流程正在逐步被机器学习算法和智能系统取代。

这不仅导致某些技能和职位变得过时，而且还促使企业重塑其员工结构，更加倾向于招聘具备新技术技能的人才。因此，对于那些技能未能及时更新的员工来说，裁员成了一种不可避免的现实。

字节走向全面收缩，还是“腾笼换鸟”？

回到字节跳动，对于它而言，游戏不是裁员的第一个业务，肯定也不会是最后一个业务。不久前PICO 裁撤、沐瞳被传出售，这似乎预示着字节跳动要进行全面的业务收缩？

字节跳动前期铺的摊子太大了，很多都是尝试性。一旦发现做不起来，后面这些业务面临的将是大刀阔斧的改革。随之而来的，则是大规模的人员裁撤。

需要指出的是，在目前的互联网环境下，各个头部互联网巨头都在不同程度的收缩业务。但与其他几家相比，字节跳动的情况要好不少。

2023年，字节跳动的营收增长已经超过腾讯，成为中国最赚钱的互联网公司。据悉，字节 2023Q2 营收同比增长 40% 达 290 亿美元，上半年营收 540 亿美元，已经超过腾讯的410 亿美元。

如果字节跳动现在上市，市值很可能超过腾讯，成为中国市值最高的互联网公司。

而且，字节跳动的增长之路还没有到头，虽然国内的抖音快要见顶了，但全球化的TikTok还有很大的想象空间。

在这种情况下，字节跳动近期的业务调整，与其说是全面收缩，不如说是“腾龙换鸟”：就在游戏、元宇宙业务大幅度收缩的同时，字节跳动字节跳动近期成立了一个新 AI 部门 Flow，聚焦在 AI 应用层。

据悉，这一新部门的业务带头人，为字节大模型团队的负责人朱文佳。在字节圈内，Flow 近期发布了活水招聘帖，社会招聘也已经开始一段时间。

看来，永远都是“只见新人笑，不见旧人哭”。

任何时候，市场都是“结构化”的

字节跳动的业务调整，只是整个互联网发展方向的一个侧写。阿里巴巴、腾讯、百度、京东等多家互联网公司，都在进行类似的业务调整。

这一切预示着——潮水涌动的方向变了，从移动为先变成了AI为先。

近两年，在互联网乃至整个科技界，都在大谈“寒冬论”，似乎这已经成为了一种时髦。

诚然，无论是整个行业大环境，还是各个细分领域的小环境，都在承受更大的压力。

但笔者认为，任何时候，市场都是结构化的，必然会有些领域走入下坡路，也必然会有些领域正朝气蓬勃。

消费互联网不行了，产业互联网逐渐兴起。SaaS带不动云计算，AI大模型闪亮登场，AI原生应用，逐渐成为拉动算力消耗的关键动力。

把视角放大一点，千行百业的数字化、智能化浪潮势不可挡。数字化转型以前可能只是一个噱头，但现在却已经在多个领域成为最真切的现实。

以汽车这个有上百年历史的行业为例，在电动化基础上，软件定义汽车、智能座舱、自动驾驶，已经不可逆转的彻底改变了汽车市场的竞争逻辑。智能化不再只是电动汽车厂商的一个宣传话术，而是决定汽车品牌成败的关键要素。

如果在今天的市场上，哪家汽车厂商还把智能电动汽车，单纯的理解为“油改电”，那市场很快就会给他一个响亮的耳光。

同样的道理，如今的金融、制造、能源等行业，已经跟以前有很大不同了。他们正在真实经历数字化、智能化转型，虽然这个过程必然会经历一些坎坷，甚至是反复，但潮水涌动的方向是确定无疑的。

数字产业化与产业数字化双向奔赴，共同构成了数字经济的汪洋大海。在这片广阔的天地，有很多新兴的领域，就像海绵一样，可以吸收大量从互联网中流落出来的人才。

别忘了，上帝在关闭一扇门的时候，说不定已经悄悄打开了好几扇窗。

我们要做的，是看清楚潮水涌动的方向，同时练好“游泳”的本领。在结构化变动的市场中，找到属于自己的那一隅安身立命之所。

文：一蓑烟雨 / 数据猿