中国互联网巨头与韩国财阀的英雄联盟之战

谁也没有想到，谁也没有想到，被我们寄予厚望的LPL，三进四强，原本可以说是“最有希望的一年”，结果最终还是被T1来了波一穿三。

算上和BLG的BO3，T1也可以说是一串四，在这届S赛上以11-1的成绩，保持了对LPL全胜的姿态。

还是那个T1，还是那个Faker，还是那个打不倒的大魔王。

对这次世界赛，互联网上讨论热度非常之高。

有分析BP的，有分析战队的，有分析心理学的，甚至还有分析生辰八字命格风水的。

咱们作为一个商业频道，今天还是从产业赛事运作的角度，去聊一聊，为什么在英雄联盟项目上，我们每年投入几亿几十亿，最近的两年却还是遗憾败北？

我们的英雄联盟电竞生态是怎样形成的？

我们的劲敌韩国又凭什么在电竞领域能保持优势？

让天下没有好割的韭菜，我是牛顿，今天就让我们一起去探寻，英雄联盟赛事背后的商业逻辑。

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LPL和LCK的对决，从本质上来看，是两套商业体系的对撞。

韩国走了一条自上而下，政府主导的电竞模式。

而中国，则是自下而上，从草莽的网吧战神一步步登上台前。

两条不同的路线，让两个赛区产生了巨大的差异。

先来聊一聊LPL的发展历程：

LPL的起步并不算晚，09年《英雄联盟》正式上线，11年第一届S赛打响。

而此时，国内已经有数支战队成立了英雄联盟分部，其中就包括老牌豪门WE和IG战队的前身CCM。

但是，这些战队，基本上都是由玩家和爱好者组成的“社团式战队”，组织松散，不太正规，大家靠着口头协议和信任做事。

基本都是标准到能做成标本的网瘾少年。

他们靠着兴趣爱好和天赋，以及年轻无畏的劲头，他们跑到全国各地打比赛，再用赢来的奖金上网吧，过着以贩养吸的生活。

从最开始，自下而上就是LPL的草根底色。

毕竟在当时，电竞还是一个非常边缘的产业，从业者基本都是社会公认的“准精神病和赛博鸦片享受者”。

最重要的，还是没钱，穷啊。

LPL的春天，需要钱，需要很多很多钱。

11年8月，王思聪带资进组，进军电竞行业，收购了行将就木的CCM战队后，组建了iG电竞俱乐部。

此后，电竞这个行业才算是慢慢走上正轨，像皇族、OMG、PE等等，一些远古豪门也相继成立。

发展到2013年，国内的英雄联盟电竞的骨架基本已经搭好，LPL这个赛区也应运而生。

13年LPL的第一场赛事在江苏太仓打响。

同年，在LOL第一届全明星赛上，LPL与LCK也一路砍瓜切菜，会师决赛。

这时，两大赛区的差异就出现了。

这场比赛，同样是被寄予厚望的LPL梦之队，同样是一场被零封的惨败。

LCK大胜而归，拿到了一个额外的S3名额。

而当年的SKT战队，也因为这个名额才挤进了世界赛，并且在决赛中战胜了如日中天的皇族，开启了韩国长达5年，对S赛的宰制。

当年的失利，很多人把原因归结于选手实力差距大、BP失算、战术储备太少等等“术”的层面。

但其实，从“道”上来说，LPL已经就被碾压了。

其中一个重要的原因，就是韩国的电竞产业，是以举国之力，自上而下发展起来的。

1997年，亚洲金融风暴中的韩国，为了改善经济产业结构，开始大力支持发展游戏产业。

2000年，韩国职业电子竞技协会成立，电竞开始在官方的指导下迅速成长。

到04年的时候，电竞相关产业链的价值，就已经超过了韩国汽车行业。

从一开始，韩国电竞就走上了一条正规化，职业化的道路。

从业者不仅社会地位高，而且电竞选手甚至还能延迟兵役。

最初，围绕着《星际争霸》这款风靡全球的游戏，韩国就在不断的筛选和淘汰中，建立起了一支庞大而完整的职业体系。

到了英雄联盟的时代，韩国更是直接把这一体系，打包到了英雄联盟赛事当中。

在这套系统里，新生代不断压榨自身的潜力，而打过大赛拿过奖的老一辈，则退居二线进入教练组，用自身的经验和理解，继续钻研游戏。

简单来说，韩国电竞也是举国体制，电竞运动员是真正的运动员，待遇和配置并不比传统的竞技体育差。

甚至，有更高的关注度和商业价值。

但是国内的电竞运动员，更多类似于直播网红，商业价值纯靠粗放的流量经济。

韩国靠着这样完善的一套体系，LCK很早就打造出了一套公式化的“韩式运营”套路。

找准版本优势玩法，设计出一套胜利公式，然后就是不断训练往里套。

而当时的LPL，几乎就没有教练这个角色，即便是有，教练的地位也相当低。

毕竟，你教练段位没我高，比赛没我强，我听你说话已经算尊重了。

大家打比赛，更像是顶级的网吧五连坐，看ID选英雄，BP大家共同决策。

在这种情况下，胜利的，往往是准备更多的一方。

英雄联盟从S3到S7，卖了五年的LCK皮肤。

好在LPL在这段时间，虽然跌跌撞撞，但也总算是走完了正规化和职业化的道路。

这期间，影响了LPL发展的大事件，主要有两个：

首先，就是引入韩援。

LPL的快速扩张，产生了对选手的巨大需求。

当时各大俱乐部的选择并不多，有成绩的老选手，各家俱乐部都当宝供着，很难挖墙脚。

要么就是从青训体系里挖人才，要么就是重金求子，花钱买韩援。

而为了迅速拿出成绩，保持商业价值，LPL很多战队都选择了后者，而青训二队里的新生代选手，很多人连上场的机会都得不到。

我们不得不承认的是，韩国在这种高度运营化，存在版本答案的游戏里，确实能变身“高丽电子做题家”。

韩国选手和韩国教练，也的的确确给LPL赛区带来了不同的理解，帮助LPL赛区拿下了3个S赛冠军。

而LPL赛区的另一大节点，就是“联盟化”开启固定席位，取消升降级制度。

可能老玩家对升降级还比较熟悉，但我们这里还是简单先说明一下。

LPL之下，曾经还存在一个LSPL，也就是次级联赛。

LPL里排名靠后的队伍，要对战LSPL排名靠前的队伍，赢家进入LPL，败者降级进入LSPL。

按理说，这个制度可以很好的保持危机感，你不好好打比赛，就有可能掉进次级联赛，到时候曝光、流量、战队价值都要大打折扣

但实际上，这种优胜劣汰丛林法则的充分竞争，反而让各家战队都变得极端保守。

不敢启用新人，不敢使用新战术，不敢试错。

而少数从次级联赛杀出重围的队伍，也都和LPL有着巨大的差距。

只有像QG、IM这些战队才上演过惊天大逆转。

大多数时候，LPL就是一堆老战队带着老选手用着老打法，没什么大变化。

到了世界赛上，成绩也依然乏善可陈。

而最重要的，还是钱的问题。

升降级制度直接会影响甲方的投资意愿。

毕竟，品牌花真金白银砸一个赛季或者几个赛季的钱给战队，万一“失足”掉进次级联赛，那这投资不是打水漂了？

于是，LPL效仿NBA联赛，取消了升降级制度，增加了席位招标和主客场制度。

联盟化之后，LPL短时间来看，无论是商业价值还是赛事成绩，都得到了一个质的飞跃。

各家战队开始启用新人选手，在S8、S9、S11，LPL也拿下了史无前例的三冠。

各大品牌和厂商，也在争相给选手的战袍贴上新的LOGO。

现在，LPL一共有17家战队，基本上就成了知名企业和互联网巨头下场角逐的战场。

电竞，也成了商战的一环。

像今年双十一，“不防韩”成了一种赛博团建。

不仅会影响到电商直播间，LNG在遭到T1横扫后，李宁股价都连跌了两天。

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LPL联盟化之后，LCK在21年也取消了升降级制度，其他各大赛区，基本都在推进联盟化的转型。

LPL抢先一步，吃到了资本和流量大规模涌入的红利，也让很多长期在二队当大哥的新人选手，也有机会登上LPL舞台上大放异彩。

但近几年，新的问题也随之而来。

其中，人才断档，成了LPL的附骨之疽。

联盟化之后，LPL应有尽有，而作为人才储备的LDL和青训队却声音越来越小。

归根结底，还是发展机会的问题。

LPL这些年，越来越热衷于做短期的流量生意，网红化饭圈化，战队偏爱明星选手，就算打不出成绩，起码还有流量曝光能挣钱。

而另一些资源丰富的战队，为了快速出成绩，造声量，也喜欢高薪组建所谓的“银河战舰”。

最终的结果就是，LDL和青训队，越发的不受重视。

我们的顶级玩家和路人王，都在当代练当陪玩，甚至打假赛赚钱。

而且这些门路，都比在青训里苦哈哈打工有“钱途”。

而已经进入到LDL和青训的选手，则很多都浸泡在假赛，菠菜和真菜的泥潭中。

最终的结果，就是那些本应该坐在赛场上的年轻新秀，却沦落到艾欧尼亚影视城，投身于赛博演艺事业。

这是一个非常可惜，也是非常残酷的事情。

不如意的结果，往往不是比赛时产生的。

而是由过程中一个又一个的不如意，堆积而成的。