很多人说就知道他会翻车，他翻车是迟早的事，是必然的，因为他缺乏基本功和认真做事的态度，他们的团队早已忘了初心，一心想着割韭菜。
10月28日，刘润在年度演讲中引用的一组数据遭到质疑。
他说，品牌折扣MAMA店，三年全国开2500家店，总营收超17亿，毛利率高达32%。
当时就有很多人质疑这个数据的真实性，有他说的这么高吗？他有没有实地调查过？敢当着那么多大老板的面信口开河。
最后刘润发视频道歉，但网友说他是死鸭子嘴硬，一看就是基本功不扎实，全靠忽悠赚钱的！
刘润说，他认为自己清楚地表达了当时所说的这2500家店，是自营店、联名店和供应链支持的店，解释了2500这个数字的内涵。
用“开出了”这样的字眼，让人理解为自营或者加盟的店，从而对17亿的数字产生质疑。
他可以用更精准的表达，比如说服务了2500家店，用“服务了”，而不是用“开出了”，或者说不特别强调2500这个数字。
网友一头雾水，这不是混淆视听吗？作为一名专业的商业咨询大V，对数据应该有极度的敏感吧！
尤其这种大型的营收数据更应该准确，要经过实地调研，即使没有操盘经验，刘润本身是没开过店的，但说出来也应该合情合理，有推算的依据。
然而他明显没有花心思调研，只为引用这个众所周知的品牌名字给他的演讲增添吸引力，数据是大概估算的，甚至夸大了，是非常不准确的。
他自己也知道数据是怎么来的，居然对这样不准确的数据没有一点的敏感度，没有想过公开演讲公布这组数据以后会引来什么后果，也真是没谁了。
只能说他做事情非常不认真，缺乏基本的专业素养和基本功。
可他并不承认自己的错误，反倒说是表达有误。
他说他自己说清楚了，是网友理解错了，是他用词不当，他不应该用“开出了”，而应该用“服务了”，或者说不强调2500家店。
总之就是死鸭子嘴硬，不承认自己错误，还说道歉，实际上根本没道歉。
他的意思就是我所引用的数据没有错，只是我表达的不够清楚，造成误解了。
也就是说，刘润现在还认为他年度演讲中提到的，3年开2500家店营业额17亿，毛利润32%，这个数据是对的。
看到这个数据，别说是商业大V或创业的老板了，就是普通工厂打螺丝都觉得不可能。
这几年在大环境不好的情况下，哪有这么高的利润，纯粹是胡说八道。
工厂打工仔阿明看到刘润道歉视频时忍不住笑了：这家伙太能骗了，不明白，我一个初中生都能看出来这是胡说八道，为什么那么多大老板愿意花几十万去听他的课呢？果然是韭菜好割！
刘润还承认，他自己当时说这组数据只是跟创始人邢云飞确认过，没有和同行交叉交流，没有实地考察。
但他又说他说清楚了，只是自己表达的不清楚，说来说去，搞得人一头雾水，总之就是死鸭子嘴硬，就不承认自己的错误。
另外，刘润还出现了一个非常低级的错误，他在现场演讲当中，居然把2.74亿人口的印度尼西亚，说成了马来西亚。
后面发现以后才道歉，他认为这是一个严重的低级错误，不应该发生。
网友也笑了，印度尼西亚和马来西亚人口能比吗？马来西亚一听就是小国家，作为复旦大学毕业的高材生的刘润应该知道吧！
演讲的时候下意识知道自己口误赶紧改，可是他却没有发现，到后面别人指出以后他才发现了。
这居然是复旦大学的MBA，不知道他怎么读历史和地理的，就是初中生也知道马来西亚是个小国家，不可能有2亿人口。
2022年，马来西亚人口3393.8万人，连5000万都不到，刘润怎么会把马来西亚与印度尼西亚混为一谈呢？
他道歉了，但感觉一点诚意都没有，始终不承认自己错误，这些错误都是非常低级的，从一开始就不应该犯。
那个3年2500家店，17亿的数据明显是没经过调查，蓄意夸张了，只为他的演讲增添色彩，更多的是为了赚钱。
这也说明刘润和他的团队做事情是非常不认真的，他们已经忘了初心，只管割韭菜，这些数据都不会去认真研究，肯定会出问题的。
而且刘润并没有认真反思自己的过错和做事的问题，继续保持以前的风格，迟早会翻车，还会有一天翻车。
这样是非常危险的，离跌落神坛不远了，创业的那些老板也不是那么好忽悠的！
刘润一直在树立高认知的人设，实际上现在发现很多人的认知远远超过了他，就不会再追捧他了！
#秋日生活打卡季#
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