北京
今年年初以来，安阳珠江村镇银行始终坚持以党建为统领，把党建工作融入全行发展各方面、全过程，进一步增强党建工作实效，全面凝聚员工干事创业力量，将强大的党建优势转化为强劲的发展动能。
2023年上半年，召开党支部会议9次，研究议题46个，深入支行、部门开展“深调研”，开展谈心谈话21人次。牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的观念，围绕坚持和加强党的全面领导，在该行党支部书记带领下，严格履行“一岗双责”，围绕中心、服务大局，推动党建与中心工作深度融合，与此同时，该行强化常规教育，落实“三会一课”、“主题党日”、双重组织生活等制度，通过党员随身微教育、学习强国、智慧党建等网络平台加强常规教育实效。上半年，开展“主题党日”活动6次，召开党员大会3次，全行“学习强国”每天参学率100%，实现人均积分和活跃度双提升。
高水平的合规内控管理是银行实现高质量的重要支撑。安阳珠江村镇银行以“合规建设年”活动为重要契机，全面加强合规内控管理，健全合规内控体系，截至目前共修订管理类制度49份，组织培训30余次，组织开展考试12次，员工队伍质量不断加强。同时，强化案防管理，加大对重点领域、重要业务和关键岗位的监督检查和风险防控，提升“技防”水平，切实消除风险隐患。通过开展员工异常行为排查、员工家访活动，加强员工八小时内外的管理。从源头上防风险，防案件。加强运营日常事后监督考核力度，强化员工的合规意识，减少业务差错。
为适应新形势、促进全行业务快速发展，安阳珠江村镇银行加快调整业务结构，压降大额贷款，大量发放30万以下小额贷款，通过“小额、分散”策略来防范化解风险；加强贷前调查与审核，从业务源头上防范风险；重视逾期清收，全力化解存量风险；推进不良清收和监管指标达标等重点工作，抓督办，要结果，全程管控，跟踪问效，保证了重点工作能够按计划有力推进。同时，优化考核机制，以发起行考核为导向，不断优化机制，优化了各条线绩效考核办法，突出业绩导向，真正实现按劳取酬，并进一步优化了用人机制，在保障后台正常运转的基础上，人员大力向一线倾斜，队伍结构进一步改善，大大提升了干部队伍的精气神。
安阳珠江村镇银行在党支部的带领下，坚持廉洁从业，班子成员带头，严格自律，以上率下，真抓严管，将各项廉洁规定真正落到实处，这一阳光品牌，为该行赢得了良好的社会口碑。（常梦敏）
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