解读新版“供应链管理专家”教材

解读新版“供应链管理专家”教材

中物联第十六期“供应链大讲堂”于线上举行

文 / 现代物流报全媒体记者马敬泽

10月11日，由中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办的第十六期“供应链大讲堂”系列直播在线上举行。

本次线上直播邀请“供应链管理专家（SCMP）”丛书撰稿组长、中物联采购与供应链管理专业委员会副主任委员、北京乐思门咨询公司总经理胡珉，以“供应链管理提升所需的知识技能-新版SCMP知识特点”为主题，围绕“大型企业供应链管理的范围”“供应链管理所需的知识、技能和能力”“新版SCMP知识结构介绍”三个方面进行讲解。

胡珉表示，供应链管理是多职能相互融合的发展过程，包含采购管理、物流管理、运筹学、计划与库存、生产运作五条脉络。依据中物联“供应链管理SCOP模型”，供应链管理工作可以被分为战略、运作、基础三个层次。其中，战略层面的主要内容是供应链规划，统领供应链工作的目标和方向；运作层面包含计划、采购、生产、交付、物流五个重要领域；基础层面包括内外部利益相关者的协同和ESG（环境、社会、公司治理）。

“对供应链管理工作而言，不同行业、不同企业的管理重点也各不相同，要有针对性的进行规划和开展。同时，一些企业的核心战略不能完全依赖供应链管理实现，需要更多职能的协同。”胡珉说。

对于供应链管理所需的知识、技能和能力，胡珉介绍，美国供应管理协会（ISM）曾针对北美2000家企业进行调研，提炼总结了采购与供应链管理职能所需的16项技能（MasteryModel）。2021年，中物联采购与供应链专业委员会在借鉴MasteryModel的基础上，结合我国大型企业和民营企业的发展实际，发布了《供应链管理技能评测模型》。该模型包含15种专业技能，包含生产运作管理、供应链战略、供应链风险管理等能力，为企业培养供应链管理人才提供了借鉴。

胡珉还对新版SCMP知识结构进行了介绍。他表示，中物联2023版“供应链管理专家(SCMP)”采用“3（三门必修课）+X（自选一门选修课）”的认证思路，丛书设计了六大知识模块，包含M1《供应链运作》、M2《供应链规划》、M3《供应链领导力》三个基础模块以及X1《物流管理》、X2《计划管理》、X3《采购管理》三个专业模块，构建了具有中国特色的供应链管理知识图谱和学科架构。

与旧版的SCMP教材相比，2023版SCMP教材根据供应链发展的新趋势、新业态，与时俱进的增加了供应链环境、逆向物流、品类管理等新的章节和内容。胡珉对新版SCMP教材六大模块的一些特色章节进行了介绍与讲解。他表示，SCMP体现了KSA（知识、技能、能力）的人才培养思想，使供应链专业经理人获得理论知识、工具操作技能、沟通协调能力等多方面的综合性指导。