廖维老师——多家上市企业管理顾问、曾任华为公司管理变革专家

廖维老师简介

资历背景

流程管理变革实践专家

管理学硕士，专著：《先学半个华为》

北京大学、中山大学、上海交大等多所高校总裁班特聘讲师

江苏省、吉林省省委组织部科技企业培训专家库成员

曾任华为公司管理变革专家，现任多家上市企业管理顾问

近20年管理实践经验，曾任职华为公司等多家世界500强企业及龙头企业。跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域，历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练，具有丰富的一线业务经验和管理实践，历任流程管理专家与流程管理总监、管理部总经理及企业大学校长等岗位，尤其是基于组织绩效提升的“双轮”驱动管理模式具有丰富的实践运营经验，是一位既具理论功底又具丰富企业实践经验的双料型咨询式培训专家。

在华为公司任职多年，期间负责华为公司多项管理改善与流程管理变革项目，曾任职华为流程管理变革专家。离开华为后，继续保持同华为的紧密合作，追踪并深入研究华为的经营管理模式，“跳出”华为看华为，并结合自身对经营管理的实践经验，将华为的管理模式进行系统的总结提炼，即五维一体管理模式C-SPOR，并在业界进行广泛的实践，实践中取得良好的成效并广泛受到客户好评。
超过10年以上的咨询培训经验，其咨询培训客户遍及全国大部分省市自治区，累计咨询及培训过的企业超1000家以上，累计培训学员近3万人次，学员综合满意度调查均在90分以上，企业或培训机构重复采购率70%以上。

擅长领域

对华为管理体系进行系统总结和应用推广，提炼出可供大部分企业参考借鉴的“道”与“术”

具有超过1000场以上培训经验，为数十个企业提供定制化的管理咨询服务

擅长中小企业管理模式系统搭建、业务领先战略（BLM）模型的战略制定到执行、基于战略目标实现的管理变革、流程变革、组织变革与人才管理等等

授课风格

专业：讲师讲授+标杆实践+学员演练+互动答疑
激情：授课技巧+灵活应用+寓乐于教+完美演绎
实战：问题导向+授人与渔+工具方法+易于操作

主讲课程

（一）华为标杆系列（总裁及高管系列）
《华为简单的管理实践与企业文化》
《华为管理模式的“道”与“术”》
《华为战略性绩效目标管理系统：BLM从战略制定与执行》
《以奋斗者为本的干部管理实践》
（二）中高层通用管理系类
《企业管理变革与流程管理实践》
《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》
《新常态下企业人才发展管理：选-用-育-留》

部分客户

高校EMBA总裁班：北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、武汉大学、上海交大、西安交大、华中科技、华东理工、中南工大、湖南大学、西北大学、西南财经、西南交大、中国海洋大学、南昌大学、辽宁大学、深圳大学等。

制造通讯与IT：深圳电信、福建移动、吉林移动、新疆移动、辽宁移动、广东移动、湛江移动、汕头移动、江门移动、南海移动、中信国安、长飞通信、康宁光缆、凯虹通讯、盈趣科技、新大陆、深信服科技、霍尼韦尔、朗天通信、帝信通信、华勤通信、东信和平、南信实业、杭州联泰、上海电气、中国商飞、中国中车、美的集团、北京汽车、华晨集团、仪电集团、梅德勒-托利多、海康威视、大华股份、新北洋股份、一汽汽车、一汽大众、兆驰股份、中集集团、一通密封、中信国安固力盟、山特维克、大僵创新、科华恒盛、鹰牌陶瓷、重庆鸽牌、顺特电气、孚日股份、怡昌动力、云南通服、五洲龙汽车、山木电池、宝光股份、国轩高科、水星家纺、罗莱家纺、昇兴股份、皖仪科技等。

医药能源军工：中恒集团、东北制药、翰宇药业、宛东生物、国药控股、江苏潮华、中信健康、国药器械、科方生物、郑氏化工、中脉科技、智业软件、金域检测、九州通医药集团、威高集团、广生堂、南药股份、中船重工、中航工业、三江集团、东风重汽、华晨汽车、沈飞集团、西子航空、航天711所、航天704所、14研究所，中电38所，中电55所，航天802所、航天805所、武汉船舶、北方星空（207所）、中国电子43所、华电集团、河南电力、合鸿达投资、增电电力、中国石油、广东石油、延长石油、西部管道、上海燃气、三友化工、烟台万华、翔鹭集团、东明石化、陕煤集团、西部石油等。

金融化工地产钢铁：浦发银行、中信信用卡中心、建设银行福建分行、泰康金融、广东邮政储蓄、农业银行湖南省分行、河北银行、苏州银行、浙江农信院、广州农商行、宁波银行、弘康保险、伟联担保、汇通金融、恒天财富、环亚科技、青岛青禾、中南集团、中州地产、中建三局、中建五局、中铁一局、中建隧道、中国电建、葛洲坝集团、南方水泥、万科物业、新城地产、世贸股份、中海地产、湖南建工、甘肃四建、新阳光投资、金茂集团、华润集团、上海隧道、宝武钢铁、新冶钢集团、九江钢铁、敬业集团、大自然家居、武汉邮政、天能股份等

其他行业：央视动画、广铁集团、厦门国贸、中国铁路科学研究院、北京排水、华测检测、史丹利集团、深广投资、联桥集团、四川资博集团、上风高科、金石包装、方太集团、晨光乳业、原飞航物流、广百物流、中都（株洲）物流公司、贵州卷烟、中国烟草、仪电集团、重庆机场、青岛机场、南宁轨道、南储集团、天翼网络、厦门烟厂、贵州烟草、迎驾酒业、国洋酒业、武汉环投、东风鸿泰、中储粮油、森泰环保、湖南火电、乐善智能、中国邮政、顶新国际、锦华装饰、盘古网络、康道建筑、西安投控、东贝集团、和林电子、象屿集团、华昌集团、国轩高科、安踏股份、湖北成套、云天励飞、珠江货运、威宁投资、润东汽车、香驰集团、华电浙能、卓诗尼、理士国际、五粮液、平高电气、旺能环境、八方股份、湖北交投、国药中联、江苏农垦集团等

学员评价

听过廖维老师的课程后，学员们纷纷表示受益匪浅，对华为管理体系有了更深刻的理解。廖维老师的授课风格非常生动有趣，案例分析非常实用，值得借鉴和学习。对于企业管理和业务流程的优化有很大的帮助。学员们对廖维老师的专业素养和实践经验深表敬佩。

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