同学从省厅副处长下放到某县担任常委、常务副县长

同学从省厅副处长下放到某县担任常委、常务副县长。

同学在省城体制内，是实权部门的副处长。实际上，以他的能力和资历完全可以直升副厅。但是“上面”没人给他说话，败给了另一个人。

他很郁闷！在他看来，他是人事斗争的ＸＳ品，领导给他下放了。可能是组织给他一个安慰，也许是“曲线救国”之策。以前省厅下派干部，正常情况下都是挂职副县长，少有直接任副县长。

同学直接越过了副县长，直接任常务副县长，还是县委常委，也是最好的结果。这次领导给打了招呼，直接跳了好几级，可以说有得有失吧。

要知道，从副县长到常务副县长，差了好几个“段位”。从副处到有机会提正处的副书记或者常务县长，中间还隔着好几层，有的可能到退休都走不完！

按常理，常务副县长就有很大机会成为县长。只要工作没有太大的问题，他再干几年，提县长是板上钉钉的事实，在县长任上干几年，可能直接任书记。

放眼全国，正副处级领导干部太多了，正处级县委书记才2000多个。那是一方大员，“封疆大吏”，妥妥的实权人物。经济发展好的县长、县委书记，给个一般的厅长都不愿意换。

但是同学也说，希望是有，但竞争力也很大，有的时候副书记提拔县长也常见。关于提拔的事，一脚天堂，一脚地Ｙ的事。

体制内提拔是门玄学，越走向高位，竞争越大。有些时明明岗位唾手可得，也会失之交臂。天时地利人和，缺一不可。组织提拔谁都有好多理由，不提拔一个理由就够了。

我们网上聊天，问他最近工作生活情况。他说，在基层工作确实比在上面工作辛苦得多。首先在工作有很大差别，在省厅只负责一方面工作，接触人少，业务单一，很少加班。

但是在基层则不同，常务副县长也是人们说的“救火队长”。体制内职场，经常说“当官不当副，当副不当常务”，就是说常务的处境非常微妙。

他分管的工作非常多。分管发改，土地，人社，金融，统计，招商等部门。天天忙，忙讨论，忙调研，忙接待，连周末也没得休息，不是在出差就是在开会。

他说，作为常务副县长，方方面面都是第一执行人，既要跑招商引资，又要管乡村振兴，还要负责安全生产。需要处理各种复杂的事务，应对各种问题挑战。

工作强度和压力都非常大。一旦出了问题或者考核名次靠后，他第一个承担责任。还要面临来自媒体和公众的批评。书记和县长一般是不承担责任的。干出了成绩，肯定是书记和县长的。

他以前在省厅当副处长是“爷爷”，但是现在当常务副县长，权力大了些，反倒成了“孙子”。在省厅，都是县委书记或者副市级领导求他批项目，现在是他到处求爷爷告奶奶的找项目，要资金。

当然，权力比普通县长要大很多。但是权力大，责任也大。付出比普通领导干部要多的多。

体制内虽然级别一样，但含金量不一样，甚至会差好几个台阶！比如县区一级副处就有好多岗位，但细分下来差别很大。

同样的副处有政协副主席，人大副主任，副县长，统战部长还有副书记等等，同样是副处，但是实权差别很大。

有的副县级领导，基本上在县里就是边缘化职务，纯属照顾一些老干部，年龄偏大进步无望，安排了副处好退休，比如人大政协的副职。

每天事情都忙不过来，一天接不完的电话，一天到晚不得闲，一天到晚汇报工作，没有自己的生活。每天早上五点多起床，中午不休息，晚上一两点多才回接待中心。根本没有自己的时间。有时一个月也回不去一趟家。

生活方面倒也还过得去，县政府有一个接待中心，县委书记，副书记，县长都在那吃住，有专门负责住宿和卫生。条件非常不错，比四星级宾馆要好一些，晚上加班还有夜宵。每个县领导有专门从家政专业毕业的大学生负责日常生活。

他现在是县委常委，常务副县长，处处如履薄冰，做事万分小心，不敢跨越雷池半步。在这个关键时间节点上，如果出一点事，仕途就完了。

在副处级岗位，意味着又一个层次淘汰的开始，千万不要自以为是，不把人家排在前面的副书记放在眼里！

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