在“1573”征程中跑出泸州速度

中国酒城，涌动新能。

这里“绿色库站”建设热火朝天，高位布局、加速落地，如雨后春笋般拔地而起，不断迸发“能源新动力”；

这里红蓝交织、“光储充放”一体，自发自用、余电上网、绿电碳交易，不断传出低碳发展的“泸州好声音”……

近日，跟随能源强国调研纵深行四川销售主题采访团，我们深入走进中国石油四川销售泸州分公司(以下简称“中石油四川泸州销售”)各个油气站点，对话一线加油员，触摸泸州销售发展脉搏，感受川销转型的动力与活力。

正如该公司执行董事、党委书记董建勇所言，如今中石油四川泸州销售正沿着“1573”的发展路径，勇担能源央企的时代使命，不断跑出新优势，高质量发展风生水起、动能强劲，以30%的油气站点份额保障了泸州地区70%以上供油任务，成为泸州地区的“能源之脊”。

图为中国石油四川销售泸州分公司“运行监控中心”24小时在线监测库站运行情况。钟燕摄

拼搏进取

传统五大优势焕发新生机

近年来，泸州大地迎来了“一体两翼”的沧桑巨变。伴随地区经济社会的发展，中石油四川泸州销售也迎来了发展史上的又一拐点。

如何在发展变局中把握发展机遇？如何为地区经济、百姓、社会的发展服好务？如何将中石油四川泸州销售传统的文化、转型、品牌、环境、稳定五大发展优势发扬好、巩固好，持续增强发展的后劲？……“1573”的发展思路，前瞻性谋划“未来的饭碗工程”，引起了该公司全体员工的高度共鸣。

“1，就是牢牢站稳‘四川销售第一方阵’的领先地位；5，就是传承发扬泸州公司石油精神教育基地的‘文化优势’、绿色综合能源建设的‘转型优势’、良好企业形象塑造的‘品牌优势’、清新地企关系构建的‘环境优势’、安全管理根基扎实的‘稳定优势’5大优势；7，就是系统实施党建引领、市场开拓、依法治企、协调联动、人才强企、创新创效、文化沁润‘七大工程’；3，就是统筹发挥领导班子、中层干部、员工队伍3个层级力量，坚决做到讲规矩、有纪律，讲团结、有包容，讲责任、有担当。”在董建勇的介绍中，中石油四川泸州销售主动求变、创新求强的路径尤为清晰。

近年来，该公司通过成立“陈小玲三创工作室”，开发“远程移动监控系统”，升级打造“运行监控中心”，加快氢能、充(换)电、光伏等战略性布局，搭建新零售“全民星直播”线上销售平台，企业已实现了从单一油品供应向油卡非润气电一体化运营的历史性转变，实现了从传统零售模式向新零售模式的根本性转变，为其高质量发展注入了强劲动能。

如今，中石油四川泸州销售在客服质量评价中排名四川第一、柴油一体化营销质量排名全省第二、非能源营销质量排名全省第三，合江西加油站成为川渝跨省碳市场合作首个案例和四川省首个“碳中和”加油站。

此外，泸州川大站获评中国石油集团公司青年安全生产示范站、成功创建泸州市“青年文明号”；龙马站入选全国总工会“最美户外劳动者服务站”、成功创建中国石油集团公司“青年文明号”、获评泸州市新时代文明实践点示范点。

“下一步，我们将紧跟泸州市‘一体两翼’的发展布局，立足成渝，在产品供给、数智应用、精细管理、服务保障以及综合能源站点建设上持续发力，持续巩固放大现有优势，切实发挥好区域能源保障‘顶梁柱’的作用。”董建勇介绍了接下来的发展方向。

顺应大势

七大工程增强核心竞争力

董建勇说：“不仅如此，保持放大优势，是将‘能源的饭碗牢牢端在自己手里’的根本，而持续增强核心竞争力则是我们能够在市场竞争中长期保持优势、实现基业长青的能力和关键。所以我们又启动了七大工程，以此来增强核心竞争力和完善核心功能。”

其中，聚焦主责、做好主业，实施好市场开拓工程则尤为关键。据介绍，中石油四川泸州销售正立足于当好区域能源保供“顶梁柱”的政治定位，全力构建油气能源、新能源、非能源三大业务新格局，致力于打造强大的“站内”、强大的“站外”、强大的“服务”，以做精市场营销、做实非能源业务、做强基础管理、抢占非能源赛道，切实增强市场竞争能力、盈利能力和抗风险能力，不断提升市场把控能力。

9月1日上午，位于龙马潭区的龙马城北加气站车来车往。这座加气站日均加气量近4万立方米，是西南地区目前最大的单体CNG加气站，为泸州本地的出租车、网约车以及公交车提供着重要的民生保供任务。

“我们站毗邻泸州市汽车客运中心和高铁站，目前配备CNG双枪加气机6台，可满足我市各类CNG车辆加气需求，以缓解我市CNG车辆加气的压力。现在每天可服务约3000车次。”龙马城北加气站站经理张贵斌介绍。

“为进一步提销量、增份额、增效益，我们拟以电动汽车充换电为切入点，采用‘自选自建’的模式，对龙马城北加油站、加气站进行综合能源站升级改造，以‘光储充放’一体化试点应用增设电动汽车充电站，打造集油、气、光、储、充、非能源功能的综合能源示范站。改造升级完成后，这个项目定将能成为泸州销售的一张新名片。”

此外，该公司正在实施的“协调联动工程”也极具泸州个性。“我们通过全面梳理中国石油四川销售与泸州市人民政府战略合作协议落实情况，积极推动落实与四川销售公司战略合作单位在泸州地区的合作事项，在闲置资产利用、非能源业务拓展、绿色低碳发展等多个领域不断发力，也希望这条路能成为提升自身竞争力的重要一棋。”董建勇介绍。

当前，中石油四川泸州销售在推动“油气氢电非+光伏”综合能源项目开发建设的同时，紧跟中央新能源下乡政策，探索乡村振兴“新”模式，依托与地方党委政府的战略合作，抢滩布局县、镇、乡新能源市场，率先在政府办公区、市政停车场安装充电桩，解锁县域新能源市场广阔发展空间，提升乡镇新能源市场探知能力。

如今，随着“朋友圈”越来越广、“合伙人”越来越多，中石油四川泸州销售将持续立足地方发展，在增强核心竞争力上探索拓展出更多的有效发展途径。

逐绿而行

一条优势产业的泸州路径

在规划配备1250kVA箱式变压器及光伏发电系统的合江西加油站里，一场“逐绿之旅”正在悄然进行。

该加油站罩棚顶面铺设375Wp单晶高效光伏组件270块，10台双枪超充桩直流(交流)充电桩，并采用智能群充系统，根据客户需求灵活配置电流、电压的柔性输出，单枪最大功率达60千瓦，可同时为20辆电动汽车服务，该光伏项目在“自发自用、余电上网”的基础上，还将绿电的“碳权益”开发成“碳资产”，并参与到碳市场交易……这样一来，一个碳中和的闭环生态便已成型。

“加油站罩棚光伏面积580平方米，主要采用BIPV一体式光伏组件，装机容量72.9KWP，日均平均发电量约170度，2022年6月投入使用以来，截至2023年6月累计发电约6.4万度，余电上网约3.4万度，减少碳排放量约50吨。”该公司合江西加油站站经理陈小琼介绍，通过购买重庆碳惠通核证自愿减排量(CQCER)抵消碳排放，实现了碳中和。

如今，合江西加油站的创新路径，正是中石油四川泸州销售“碳”路的一个缩影。近年来，该公司按照新能源发展“三步走”总体战略部署，围绕进一步加快新能源业务发展意见，积极探索低碳商业模式，践行节能降碳理念，统筹布局“绿色库站”建设。截至目前，自建自营充电站5座、充电枪50个，在建充电站3座、充电枪30个，形成储备充电站18座、充电枪156个，建成光伏发电项目9个。

值得一提的是，今年7月，中石油四川泸州销售基于合江西加油站屋顶光伏发电，进行碳资产的开发，通过“绿色电力证书”，实现了中国石油四川销售首次碳资产开发和碳资产销售，成为川渝跨省碳市场合作的首个案例，为未来企业有效参与碳排放交易市场、高效管理碳资产夯实了坚实基础。

据统计，中石油四川泸州销售通过参与碳市场交易，将分布式光伏项目绿电“碳权益”开发成“碳资产”，于8月9日成功完成了首笔光伏绿电碳资产交易，并收益1578元，实现了销售企业绿色低碳发展收益“零”的突破。

董建勇表示，未来，中石油四川泸州销售将沿着“1573”的发展思路，厚植发展优势，以油品为基础、“气氢电+光伏”多极发展、“实体零售+线上消费+异业合作”全渠道商业模式，积极践行中央企业“政治、社会、经济”三大责任，助力中国将能源的饭碗端得更牢、更稳。(房金、魏丽莎)