他是原国家副主席的儿子，54岁任职中信集团董事，掌舵中信11年

他一生所达到的成就是别人难以企及的高度，出身名门的他曾经留下众多经典语录，创业初期让他这个将门虎子犯了难，据说世界上所能找到的安眠药他都吃过了。08年北京奥运会时，他参加了主场馆的建设项目竞标，顶着无法想象的压力，即使赔本也要中标，最终造就了一座地标性的体育建筑。他卸任时媒体齐刷刷给出“没有留下任何败笔与遗憾”的评价。他就是曾经的中信集团的掌舵人王军。

中信集团的元老

要说国内最知名的财团，无论是大家耳熟能详的阿里、腾讯，还是近些年来成为互联网界流量之王的字节跳动，都称不上是最强的存在，中信集团就是可以秒杀这些企业的财团之一，名下的证券公司是全亚洲最大的规模，还有全国最大的信托公司中信信托；全国第7位的商业银行中信银行；以及全球最大的矿业装备和水泥装备制造商之一的中信重工等等，这个央企中排名第二的集团，名下多家企业都是业界举足轻重的存在。

中信集团成立于1979年，是前国家副主席荣毅仁创办的，也是经过邓小平亲自倡导和批准的。多年来在我国的改革开放和经济建设中发挥了重大的作用。取得了辉煌成绩的中信，当年创业之初也是举步维艰。

王军进入中信时已经38岁了，即将不惑的年纪，却踏上了对他来说完全未知的创业之路，他负责的是业务部，这个部门也是之后集团大部分子公司的雏形。当时大家几乎都是没日没夜地忙，吃住差不多都在办公室，累了就打个盹，然后用凉水洗把脸继续工作。

到1993年时，王军成为了集团的总经理，升职后他的压力更大了，当时总部账面上的资金只够发员工一个半月的工资，如何改变资金方面捉襟见肘的情况呢？他一方面找手头宽裕的子公司借发工资的钱，另一方面开始清理集团名下的子公司，将非生产经营性质的剔除，据统计，3年多的时间里，他清理了600多家公司，集团才算是度过了难关。

1995年，王军成为了中信的董事长，他开始进军投资银行业，并推进公司改制，他最为人称道的是不顾其他成员反对，在1996年时通过交易中信泰富的股份而获得了上百亿的现金，大家都觉得这次王董的操作“亏”了，但没想到在之后的亚洲金融危机时，正是这笔现金才让集团安然度过，让所有中信人可以骄傲地说，我们没有找国家伸手去要钱。

无论是1993年时带领集团挺过危机，还是在1998年的亚洲金融危机中存活，王军以实际行动证明了自己是合格的带头人。

虎父无犬子

在进入中信之前，王军没想到自己会从商，他原本的理想是和父亲一样成为一名军人，他的父亲就是赫赫有名的开国上将王震，母亲是曾担任国家副主席的王季青。母亲是沈阳人，“九一八”之后随家人流亡北平，之后进入北大学习，后投身革命，抗战爆发后到晋西北参加了八路军，在贺老总的撮合下和王震结为了夫妻。

在这样的家庭环境下长大，王军一直向往部队生活，他60年代从哈军工毕业后被分配到造船厂任工程师，1977年时进入海军服役，在装备技术等部门任职。他虽然从1979年秋天就前往中信工作，但是在1986年秋天之前，都算是从海军借调过去的。说到进入中信，对王军来说也算是机缘巧合。当初他们家和荣家是邻居，荣毅仁对这个孩子还是很熟悉的，觉得他是个好苗子，这次成立中信就让他过来看看。王军当时也在考虑是否就在部队干一辈子，正好有了这个机会，就想着先试试，结果这一试就是将近30年。

远大志向是做“草坪师”

2002年时，中信参加了08年北京奥运会国家体育场的竞标，王军说这是国家的大事，能够参与其中是中信的荣誉，不能简单地用是否盈利来衡量。王军手下的员工后来在接受媒体采访时曾经回忆过，当初鸟巢的建设是有非常大的风险的，一方面是因为这是全球瞩目的项目，一举一动都不能有丝毫的差错，另一方面也是因为超高的标准和要求，所带来的就是逐渐上涨的成本压力，但王军董事长始终就是强调一点，即使赔本，也要中标。就这样，在有些中标单位落荒而逃的困境中，中信迎难而上，最终交出了一份满意的答卷。

王军和体育还是颇有渊源的，热爱运动的他还是北京国安足球队的首任董事长，俱乐部是在他的主导下创办的，“永远争第一”的口号也是他提出来的。但要说他最喜欢的还是高尔夫。2006年正式退休的他，曾说过自己的理想就是成为球场的草坪修剪师，不过他可不满足于剪草，他作为全国高尔夫球协会的副主席，修建了几十个球场，还管理了多家俱乐部，为推动中国高尔夫球事业的发展做出了重要贡献。

王军的一生都在以沉着、坚韧的勇气去面对每一次挑战，他从一名军人到央企的带头人，每个角色他都适应得很好，他的坚毅与果断更是让他稳稳地为中信这条大船掌舵11年，卸任后能得到员工如此高的评价，可见他这位领导的出色。

王军不仅是一位企业家，更是有着强烈爱国之心的中国人，他以自己的实际行动感染了集团的每一位员工，这是打下了如此坚实的基础，才让企业有了持续发展的底气，他的精神一定会一代又一代的传承下去，激励着我们永远前进！