德鲁克的管理精髓：管理的7大原则，每个管理者的必修课！

德鲁克是著名的管理学家，他提出了很多被广泛应用的管理理论，其中最为经典的要数他的“管理的7大原则”。

这七大原则是德鲁克多年秉持管理实践总结出来的精华，每个管理者都必须掌握。

第一大原则：明确使命和目标

明确使命和目标是德鲁克管理的七大原则之一，也是企业成功的基石之一。要实现目标，首先必须确立目标。

那么，如何才能确立明确的使命和目标？以下是一些关键步骤：

1.了解企业的使命和目标

企业的使命和目标不是在无所依据的情况下随便设立的，而是在对公司内部和外部环境的调查、分析和了解之后，根据公司的实际情况来制定的。

管理者需要了解企业的具体情况，对企业内外部的资源和市场情况进行了解，仔细分析业务领域的优势和劣势等因素，然后明确企业的使命和目标。

2.设立清晰而具体的目标

明确的目标必须是清晰和具体的。一个可以实现的目标必须包含几个元素，例如：时间范围，预期的成果，必要的资源和支持，和明确的责任。

3.宣传和强化目标

一旦设立了明确的使命和目标，管理者需要通过各种渠道宣传和强化这些目标。

通过口头表达、书面宣传、内部会议、员工培训等形式，让企业内部和外部的所有相关人员了解并深刻理解企业的使命和目标。

4.测量和评估目标的完成度

企业不仅需要设立明确而具体的目标，还需要实时测量和评估这些目标的完成度。必须有一套系统的方法来计量目标的完成度，并不断收集信息、调整参数来确保目标能够被成功实现。

5.修正目标

企业的目标不是一成不变的，它们需要时不时地被修正。随着时间的推移、市场和环境的变化，企业的目标可能需要进行调整。

管理者需要在适当的时候对目标进行调整，以更好地面对市场和竞争。

第二大原则：建立有效的团队

组织成功的关键在于建立一个强大的团队。管理者需要以正确的态度面对团队和团队中的个人。