上海
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很多人觉得成长是一步一步地慢慢来，只要努力，每天进步1%，就能不断变强。
但事实却不是这样的，人的成长轨迹是非线性的，要么停滞不前，要么就是跃迁式拉升，但前提是你已经找到了人生成长的关键策略。当然也有可能因为遭遇到不幸，进入断崖式跌落。
举一个雷军的例子：
2007年金山软件上市，雷军拼搏了16年。然而，在金山上市之后，公司就再也没有特别显著的发展。
雷军在金山的时候，为了把公司管理得井井有条，每天工作16个小时，勤奋到拼命，也没有周末。可是，就是这样一个劲的努力，雷军有一天惊讶地发现：自己尽管这么努力，可与同一时期的阿里巴巴、百度、腾讯相比，金山还是掉队了。这让雷军非常难以接受，他自问道：“我要比马云早创业10年，也比马云更勤奋，可金山为什么还是落后了？”
后来，雷军把自己的重心从金山转移到新创立的“小米”公司。8年后，小米上市，市值远超金山。在管理小米的时候，雷军有两大关键策略，在小米早期使用小米高效价比和粉丝饥饿营销策略，一举占领手机市场。后来，在手机市场竞争逐渐白热化，果断转型为智能家居赛道。
为什么同是雷军，一个很辛苦，一个很轻松，一个花的时间很长，一个花的时间很短，却做出了两家市值完全不同的公司？
后来雷军想明白了这点：绝大多数努力的影响是很小的，甚至是无效的，在看似复杂的人生问题里，其实只要能抓住最关键的问题，就能实现逆袭。
所以，雷军总结道：“聪明、勤奋不能保证你成功，真正重要的是顺势而为。”雷军认为，他的人生最关键有效策略就是如何判断并抓住大势。自从想明白这点，雷军的人生又是一翻新天地，以至于他把自己的投资公司取名为“顺为”，提醒自己做什么事先要考虑顺势而为。
一、什么是关键策略思维模型？
《第五项修炼》的作者、管理学大师彼得·圣吉说：“真正重要的是去理解动态复杂性，而不是细节复杂性。”
如果我们找不到整个系统的关键要害，就会陷入无穷无尽各种具体问题的海洋。只有我们找到动态复杂系统中的少数关键问题，并聚焦于寻找解决这些关键问题的有效策略，那么我们的人生就会变得容易很多。
二、找到关键策略的四种方式
1、 找到大系统的关键要害
在系统的动态变化中定位要害，其实一点都不容易。
一个复杂系统总是在变化着，并充满了各种不确定性，就算我们花大量时间去做研究，去分析，也无法百分之百准确地预测变化，所有的判断都只有一种结果，那就是——一切意外都有可能发生，我们把这称之为“动态复杂性”。
但是，我们只需要记住一点：生活的复杂系统，虽然一直在变化，但只有那些引发非线性严重后果的时刻才是关键时刻。换句话说，我们应该把自己的思考从“我如何做得更好”，转变为“有哪些问题能让我未来发生巨大变化”。
哪些才算是引发非线性严重后果的时刻呢？举几个例子：
