孤东采油厂：身边的榜样——他们用自己的方式诠释“强基增效”

孤东采油厂

“管理强基、优化增效”

专项行动开展以来

各单位干部员工

斗志昂扬，攻坚克难

全力完成各项生产任务

在火热的生产现场

奏响强基增效最强音

条理清晰的“单元管家”

采油管理三区的张茹凭借自身出色表现，入职三年便担任起技术管理室副经理一职，管理着孤东油田七区中区块的152口油井和102口水井，虽然工作繁忙，但丝毫不影响她条理清晰地安排各项工作。

张茹始终保持着谦虚好学的工作态度，总能保持清醒的头脑全身心地投入到工作中。她每天来到管理区的第一件事便是做好所管单元产量的日对比，分析产量变化原因，下班前总结一天的工作，反思不足。产量日报台账也都被她用不同颜色的笔“画”得密密麻麻，她将日对比、周分析、旬小结、月总结的工作方式使用得淋漓尽致。

8月16日夜里，她又留在办公室与单元管理岗值班人员一同探讨着单元创效的详细措施。自采油厂专项行动开展以来，她连续挑灯夜战数天，对产量变化井及时分析制定措施，促进了单元的良性开发。在此期间，她通过油井转注、调配、调参等群扶措施，强化分流线驱替效果，共摸排油井转注工作量3口，实施水井调配25井次，油井调参13井次，为管理区产量任务完成做出了突出贡献。

爱岗敬业的“主心骨”

8月以来，高温多雨的天气给生产带来了诸多不便，在采油厂“管理强基、优化增效”专项行动上产攻坚时，为保障各项生产工作安全高效运行，采油管理五区注采502站站长陈国民主动留在生产一线，紧盯产量目标，积极组织生产骨干利用风雨间隙时间狠抓设备维护和道路抢修，用实际行动掀起一阵夺油上产新热潮。

8月10日雨一见停，陈国民接到作业开井通知，立即带领生产骨干奔赴HLKD6-60井现场，通往井场的道路泥泞不堪，多处中断。陈国民和开井人员一不做二不休，鞋子一脱、雨衣一穿——走！这一“走”可是不轻松，他们趟着积水，扛着工具，深一脚浅一脚地走在泥泞蜿蜒的黄土道上。最终在陈国民的带领下，该井顺利开启，恢复了正常生产。

面对大雨过后井场泥泞湿滑、严重积水等问题，陈国民又转身投入到井场排水工作。连续几日，陈国民本着“先急后缓、先难后易”的原则，带领生产骨干冒高温、踩泥泞，抢时间、赶进度全力排水，将积水对生产的影响降到最低。

下午5点，疲惫了一天的职工们都已坐上回家的班车，陈国民却还坚守在现场，梳理总结每天计划和完成的工作量，总结经验，优化试压顺序，规划部署第二天的试压工作，确保每个时间节点、试压节点查无遗漏才收工休息。

稳产增效的“拓荒牛”

作为地质研究所开发一室的室主任，白海涛深知自己肩上的责任，专项行动以来，他比组室里任何人都来的早走的晚。

他积极协助开发分管领导做好老区稳产上产工作，坚持增量上产与存量管理并重，发挥技术支撑作用，保障活动稳步推进。在他的电脑里有专项行动的具体部署和实施计划，当然也有累累的“硕果”。

“储备新井井位11口，完成前期审批15口新井可研材料和油藏设计。投产新井2口，储备措施工作量15口，实施各类措施53口。”每周的计划和工作量总结是他必修的“功课”，看到好的增油效果他会心生欢喜，取得“战绩”他也会和技术人员一起雀跃，当然面对挑战和压力，他会更加沉稳迎战，因为白海涛知道，他的技术突击队队员和他在一起，能打硬仗、能担重担。这不，在一堆图纸面前他们又开始“头脑风暴”了。

开拓创新的“智多星”

采油管理三区主任技师张贵华已工作三十多年，他一直坚持为困扰生产的各类难题破题支招，他认为“创新就要切实解决实际难题，助力于生产，这样的创新才有意义。”

专项行动开展以来，张贵华紧盯一线生产难题，让油井多产油、多创效是张贵华的工作目标，为此他根据注采309站老油区的特点，提出了“无效注水变低效、低效注水变高效”的工作思路。8月份以来，共实施洗井替油3井次，抢开作业井7-48-345恢复产能1吨，该站采油时率相比去年同期上升了1个百分点。

生产过程中他针对油水井卡箍槽、钢圈受腐蚀易出现渗漏的情况，他和采油厂领军创新工作室攻关小组优选出耐油、耐腐蚀的丁腈橡胶材制作出了新式钢圈衬套，经过多次现场试验和改进，彻底解决了油水井卡箍渗漏的难题。

针对作业队在吊装游梁施工时将抽油机中轴承盖瓦螺栓碰断的情况，张贵华组织技术骨干一起研究解决方案，经过反复摸索、试验最终研制出《抽油机中轴承压盖保护固定装置》。有效地解决了中轴承盖瓦易损坏的问题，大幅提高了作业开井及时率。目前，这两项革新成果已经在采油管理三区进行了推广应用，提升了设备管理水平，减少了各类生产成本的投入，预计节约材料费用3万余元。

素材提供：庄永琪 何小姣 孔庆红 张军 李萍

策划：高洪涛|责编：刘倩

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