西北矿业：打好安全生产“主动仗”

“2409回风巷门口10米处发生冒顶事故，现场一人受伤，正在撤离。我用应急广播通知撤人，你用群呼电话通知相关区队值班队长，停止现场作业，组织人员撤离……”最近，在西北矿业亭南煤业调度指挥中心和井下2409现场，开展着一场惊心动魄的顶板事故专项应急演练。
西北矿业党委书记、董事长黄书翔说：“为之于未有，治之于未萌。面对国内煤炭市场整体下行、安全生产压力增大和不确定的外部环境影响，我们积极战在前线控风险、冲在火线治隐患、拼在一线抓落实，牢牢守住安全生产底线，坚定安全发展的信心和决心，拿出更多的‘硬核’作为，全体干部职工同心协力，安全生产保持整体稳定。”

坚持问题导向，西北矿业积极对标上级安全部署要求，持续推进“安全基础巩固提升年”活动，促进了安全管理水平提升，安全管控能力在持续完善中得到加强。他们紧抓综合整治强体系，扎实开展安全生产综合整治、“五落实五检查五确保”、重大隐患专项排查治理等活动，统筹推进10项排查整治、8项重点任务，全面自查自纠抓整改，有效消除了一批安全生产突出问题，确保了安全发展大局稳定。同时，他们查改各类安全问题隐患，修订完善安全生产制度667项，并调整理顺了机关部门的主要职责，公司安全管控体系更加规范完善。
亭南煤业扎实开展隐患排查，将其作为煤矿安全生产最重要的一环。日常的隐患排查整治行动，也为企业筑牢了安全防线。围绕隐患排查、灾害防治、系统优化和工程施工等重点环节和领域，制定《关于开展安全生产大检查和专业排查工作的实施方案》《专项安全检查管理办法》，采取集中整治、专业排查等形式，整改各类问题1000余条。同时，面对上级检查提出的问题，各部门主要负责人立即组织各专业，召开专业问题剖析会议，认真研究部署问题整改环节，对问题进行逐条分析，提出整改措施，保障问题落实整改到位。“我们要求管理人员每次下井检查都要对检查情况进行分析，下发检查通报，形成问题五落实清单，跟踪问题整改落实情况，让职工将安全记在心中，更付诸于行动。”该公司安全总监吴磊说。
这段时间，西北矿业安全管理方面好消息不断。邵寨煤业晋级为一级标准化矿井。永明矿业通过二级标准化延期市级初验。博选公司通过选煤厂和机械加工安全、环保、健康三体系复审。
西北矿业持续推进安全生产标准化建设，坚持动静结合、分类分级验收考核机制，着力推动基层主动作为提质量，紧抓基层基础固根本。他们持续推进安全生产标准化建设，坚持动静结合、分类分级验收考核机制。
同时，他们持续加强素质提升，扎实开展“全员大培训、素质大提升”，试点实施“44451”培训模式，累计组织“三项岗位人员”培训1482人、素质提升培训2.1万人次、安全知识网络竞赛2.2万人次，开展安全生产重要论述宣讲195场次、事故警示教育1609场次、应急预案演练41项，增强了全员安全意识，提升了全员安全技能。
黄陶勒盖公司把提升员工应急反应和处置能力作为重点，修订了爆炸、窒息、高空坠落等多个事故应急预案，先后组织了“雨季三防”、防火、罐区泄露处置等应急演练12场次，共有700余名员工参与，进一步积累广大员工实战经验，全力保障安全生产。
坚持以事故为鉴，西北矿业安全管理紧盯特殊敏感时期、重点环节领域、薄弱地点和单位。他们扎实开展安全包保盯靠、安全综合和专项评价、安全综合及专项大检查，深入排查整治风险隐患，守住了安全底线。
“安全生产是一项涉及面广、任务繁重、事关全局的重要工作，各级各单位以局部稳定带动整体发展，以责任落实凝聚整体合力。我们自觉坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，无论在顺境还是逆境，始终把安全生产放在第一位，讲科学，决不冒险蛮干，讲理智，不存侥幸心理，确立安全就是效益的理念，做到资金安排以安全为首，时间安排以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明介绍。（刘佳 弋永杰）