云南
项目背景
蒙牛财务共享服务中心成立于2015年11月，是一步建成的全业务流程财务共享服务中心。目前成员近300人，主要为蒙牛集团在国内外业务范围涉及200余家法人，45000余名员工提供财务交易处理服务，实现了全球化。财务共享建设是财务转型的必经之路，推进财务转型也契合了集团国际化、数智化、生态圈的发展战略。
财务共享服务中心的建设打通了组织壁垒将端到端的流程实现了跨组织整合，提升了合规性的管理效率，运营七年来已达到核算业务标准化、规范化，通过持续的流程再造优化实现了降本提效，有效提升了公司内部风险管控能力，为管理层提供了更精准的经营分析数据支持。通过RPA、AI、BPC等新技术的持续引入及智能应用，整体运营效率累计提升50%，同时培养出一支强有力的运营管理团队，支持共享服务的持续拓展。
蒙牛财务共享服务中心始终致力于成为国内一流、国际领先的财务共享服务中心，秉承开放、协同、精益、创新的理念和服务于心、专业于行的服务宗旨，乘风破浪，一路前行。
项目收益
01FSSC是否真的能够带来直接的成本降低和效率提升？
其如何帮助企业实现财务转型？
02海外分支机构的业务如何纳入FSSC？
需要具备哪些条件？
03建设FSSC过程将面临哪些困难？
如何妥善解决人员、流程再造等诸多难题？
如何对FSSC中心选址？
如何做好成本与效益之间的平衡？
04目前全国多数企业正在建FSSC，成功也有失败案例，应该选择财务外包还是自行建设？
05FSSC建立中需具备的技术手段和核心的信息系统？
06FSSC与当前的大数据、移动互联趋势如何结合以实现数字化转型？
行程安排
讲师介绍
李秀丽
蒙牛财务共享服务中心高级总监
毕业于内蒙古工业大学，硕士研究生。1999年加入蒙牛集团，作为行业标杆的财务共享服务中心负责人、上海国家会计学院十大信息技术评选专家及高校客座教授，多次受邀参加行业共享峰会分享蒙牛财务共享经验。带领蒙牛财务共享服务中心项目获得多项大奖。倾注于财务共享领域发展探索及智能创新，推动更多“人机”协同共生的新型业务模式应用，让数字化技术和智能化工具成为运营的得力助手，更好的分析业务状况、防控内外部风险，充分提高作业效率和价值，助力推动组织转型变革。
往期案例
学员评价
@龙口某机械有限公司 财务总监 李女士
（走进美的集团学员）
一直很好奇运营如此庞大的美的集团，需要怎样的财务系统？通过这次标杆课程的学习，从战略到计划、从预算到绩效都有更深层次的认知，而且实践性很强，非常开心能够参加本次课程！
@梦创信息（大连）有限公司 张先生
（走进海尔集团学员）
老师上课的内容很有用，确实是我需要的。从海尔的过去到现在，讲述了革新对于我们现今财务的重大影响，深刻体会到人单合一对海尔的重要性。其中具有建设性意义的抢单精神也是我今后在工作中需要去不断探索学习的。
@福建龙岩亿城建材有限公司 汤女士
（走进复星集团学员）
通过到复星的学习深刻感受到了科技带给财务的变革，以前对数智化财务是心存疑虑的，没想到现在的数智共享早已深入到企业内部，办公效率也大大提高。非常开心能够参加本次培训，让我开拓了视野，受益匪浅。
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