为啥会说“可以黑小米，但是不能黑雷军”，它们口碑如此割裂？

为什么说“可以黑小米但是不能黑雷军”，口碑竟然如此割裂？

其实问题出在哪里了？雷军每次发布会和演讲都很真诚的样子很打动人，把小米的产品塑造也很到位！但是用方便面的包装袋一句话来说：实物仅供参考！

产品与创始人人设中产生了比较大的鸿沟！让期望值降低了很多！

但是的确抛开小米，单独聊雷军！雷军的确很让人敬佩，从创业到金山再到创办小米，初衷以及给社会的贡献，改变了中国移动互联网、智能手机、办公杀毒的局面！同时他也是很多互联网创业者的伯乐。他创办的顺为资本，给了很多互联网科技新能源创业者提供了很大的帮助！

学习方面，人家在武汉大学就是妥妥的学霸。两年修完了四年大学的学分，在2023年年度演讲中也告诉了我们方法。不懂就找个人问问。发扬了革命精神，没有机会创造机会也要上！特别是画个键盘写代码，去机房守护着，一旦有空就赶紧练习，没有空就在旁边当陪练学习！这种学习精神对于大学生都有很大的学习意义。

从面相来说，雷军一副老实人的面孔，再加上雷军说自己还社恐（很多网友是不信的，社恐可以满宿舍找学哥学姐，社恐可以坐第一排刷存在感，还积极的和老师请教问题！社恐去机房守护！）但是无疑拉近了距离感！

所以无论是从亲进度，还是学习上的参考帮助，以及工作中创造的机会，为社会做的贡献，这个是不可磨灭的，不然人家咋成为了人大代表……

有网友认为：

“可以黑小米但是不能黑雷军”这句话的意思是，你可以批评小米的产品或者公司的管理，但是你不能批评雷军本人。这是因为雷军是一个非常成功的企业家，他在创办小米之前就已经在金山软件公司工作了很多年，并且带领金山软件成为了中国最大的软件公司之一。此外，他还在2010年创办了小米科技，并且在短短几年内将小米打造成了一家全球知名的智能手机制造商。因此，很多人认为他是一个非常有能力和魅力的企业家，不应该被批评。

现在唯一的问题，就是小米和雷军太过于深度绑定了，其实雷军如何像刘强东、马云他们一样，能够在一定时间段抽身出来，新品发布能交给小米员工完成，红米现在有了卢伟冰这个没有问题了，高端的旗帜谁来扛，电动汽车领域谁来主导！

给人的感觉雷军要兼顾小米的任务太重了，很多都要有付出，就像腾讯科技在2023年雷军年度演讲写的一篇文章表示：

小米营销已变成一把手工程，雷军人设和小米品牌深度绑定，8月14日晚上，小米董事长雷军在北京国家会议中心举行年度演讲，从大学开始到创办小米，时间跨度36年，讲了3个多小时。“梦想”“坚持”“星辰大海”这些励志中不可或缺的字眼，雷军都用上了。在一个反鸡汤的时代，鸡汤有多大感染力要取决于是谁说的。很多创业者喜欢讲情怀，是因为除了情怀，我一无所有，不知道是否还有成功的机会；成功的企业家讲情怀，是成功者对成功的定义，会被解读为理想主义。如今，许多创业者知道情怀营销是有效的武器却已无力讲情怀，雷军则把个人的人设和小米品牌更深地绑定到一起，把创始人的人设打造变成小米营销的伴生策略，这到底是不是有效的策略呢？

单独说雷军的话，有着很强的优势，和用户的交互感很强，而且带动性很强，但是小米这些年走的路并没有那么稳，可能也是雷军特别实在，把小米的一些情况说出来了，其实小米身处于一个快餐时代，过去虽然有错，但是过去了，我们无法带着现在的认知去看待过去的问题！因为过去问题已经改正，无法影响现在，希望小米成长更快一点，能够和雷军的人设对等！

不要让雷军的光环效应和现实中的产品体验鸿沟太大，早期一直有这样的现象，希望能早些改进，希望能够拉近距离感。这样才能更好！对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

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