为什么说“可以黑小米但是不能黑雷军”,口碑竟然如此割裂?
其实问题出在哪里了?雷军每次发布会和演讲都很真诚的样子很打动人,把小米的产品塑造也很到位!但是用方便面的包装袋一句话来说:实物仅供参考!
产品与创始人人设中产生了比较大的鸿沟!让期望值降低了很多!
但是的确抛开小米,单独聊雷军!雷军的确很让人敬佩,从创业到金山再到创办小米,初衷以及给社会的贡献,改变了中国移动互联网、智能手机、办公杀毒的局面!同时他也是很多互联网创业者的伯乐。他创办的顺为资本,给了很多互联网科技新能源创业者提供了很大的帮助!
学习方面,人家在武汉大学就是妥妥的学霸。两年修完了四年大学的学分,在2023年年度演讲中也告诉了我们方法。不懂就找个人问问。发扬了革命精神,没有机会创造机会也要上!特别是画个键盘写代码,去机房守护着,一旦有空就赶紧练习,没有空就在旁边当陪练学习!这种学习精神对于大学生都有很大的学习意义。
从面相来说,雷军一副老实人的面孔,再加上雷军说自己还社恐(很多网友是不信的,社恐可以满宿舍找学哥学姐,社恐可以坐第一排刷存在感,还积极的和老师请教问题!社恐去机房守护!)但是无疑拉近了距离感!
所以无论是从亲进度,还是学习上的参考帮助,以及工作中创造的机会,为社会做的贡献,这个是不可磨灭的,不然人家咋成为了人大代表……
有网友认为:
“可以黑小米但是不能黑雷军”这句话的意思是,你可以批评小米的产品或者公司的管理,但是你不能批评雷军本人。这是因为雷军是一个非常成功的企业家,他在创办小米之前就已经在金山软件公司工作了很多年,并且带领金山软件成为了中国最大的软件公司之一。此外,他还在2010年创办了小米科技,并且在短短几年内将小米打造成了一家全球知名的智能手机制造商。因此,很多人认为他是一个非常有能力和魅力的企业家,不应该被批评。
现在唯一的问题,就是小米和雷军太过于深度绑定了,其实雷军如何像刘强东、马云他们一样,能够在一定时间段抽身出来,新品发布能交给小米员工完成,红米现在有了卢伟冰这个没有问题了,高端的旗帜谁来扛,电动汽车领域谁来主导!
给人的感觉雷军要兼顾小米的任务太重了,很多都要有付出,就像腾讯科技在2023年雷军年度演讲写的一篇文章表示:
小米营销已变成一把手工程,雷军人设和小米品牌深度绑定,8月14日晚上,小米董事长雷军在北京国家会议中心举行年度演讲,从大学开始到创办小米,时间跨度36年,讲了3个多小时。“梦想”“坚持”“星辰大海”这些励志中不可或缺的字眼,雷军都用上了。在一个反鸡汤的时代,鸡汤有多大感染力要取决于是谁说的。很多创业者喜欢讲情怀,是因为除了情怀,我一无所有,不知道是否还有成功的机会;成功的企业家讲情怀,是成功者对成功的定义,会被解读为理想主义。如今,许多创业者知道情怀营销是有效的武器却已无力讲情怀,雷军则把个人的人设和小米品牌更深地绑定到一起,把创始人的人设打造变成小米营销的伴生策略,这到底是不是有效的策略呢?
单独说雷军的话,有着很强的优势,和用户的交互感很强,而且带动性很强,但是小米这些年走的路并没有那么稳,可能也是雷军特别实在,把小米的一些情况说出来了,其实小米身处于一个快餐时代,过去虽然有错,但是过去了,我们无法带着现在的认知去看待过去的问题!因为过去问题已经改正,无法影响现在,希望小米成长更快一点,能够和雷军的人设对等!
不要让雷军的光环效应和现实中的产品体验鸿沟太大,早期一直有这样的现象,希望能早些改进,希望能够拉近距离感。这样才能更好!对此大家是怎么看的,欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!
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