辽宁
同学当上了领导，把我晾在一边，当我也提拔为领导，才知道他是多么地正确。
我是通过关系提拔的，像我同学那样，通过自己苦干实干就能提拔的，太少了。
体制内大部分都是通过关系的才能提拔。
我的大学同学和我是同寝，关系非常好。毕业后我俩一起回到我老家，在县直部门做了两年志愿者。
他家距离我家有200多公里，平时周末休息，我俩还像大学一样出去撸串，喝酒，打球。关系比大学更近一步，比发小的关系还要好。
两年过后，我们志愿服务期满，都顺利地转成了事业编制。虽然不在一个科室，但是还在一个单位。
实话实说，他的工作能力很强，又会搞关系。不像我一样，吃饱喝足了，就不想别的。我父母是做生意的，也不差我这点儿死工资，所以我对提拔没有太大兴趣。
他和我正好相反，一直很努力，读大学时就入了Ｄ。工作后兢兢业业，平时主动加班加点，转成事业编制后，更加努力了。
有时候我问他那么拼干什么，他说家是农村的，父母是农民，在工作上，父母帮不让任何忙。给他提供了一个好的学习机会，已经尽了最大的力气了。
功夫不负有心人！他的努力得到了回报。我们单位成立了一个事业中心，主要负责政府网站建设运营维护。那些年，计算机专业是抢手货，经过组织多方考察，提拔了他当中心的负责人。
中心一共八人，负责的政府网站建设工作是市政府重要考核工作之一，由主管县长亲自抓。大领导是名义上的负责人，他不懂技术，只负责“人财物”的支持。
单位把我也调了过去，我顺理成章的成了他的“下属”。成立之初，大领导不懂具体业务，都是我们这些有专业知识的人撑着。
我还一直记着“苟富贵，勿相忘”这句话，认为同学是领导，肯定会“罩”着我。
哪里想到，他当了负责人之后，就像换了一个人。对我的要求比谁都严格，不许迟到早退，随时加班加点，有一次我晚去了20多分钟，就被他劈头盖脸地一顿批评。
他对工作极端负责，随时对工作进行调度。每周一都要开会，总结上周工作，汇报下周计划。把我们一个人都当两个人用，整个中心忙得团团转。
实话实说，相对于那几个人来说，我做的工作的确少一些。我的志向也不在这搞技术，工作能应付就应付。二是认为自己比他们有“人脉”，总是高高在上。
年终评选优秀，我提前和同学打了招呼，他说一切以投票为准。那天他把中心的人召集在一起开会，不记名投票。结果另一个同事得了7票，我一票，还是我自己投的。
我问他为什么不投我，他说：“第一，我投你的话，别人不投你，你也评不上；第二，我作为负责人，就应该一碗水端平，如果不这样的话，没法领导其他人”。
气得我一周没和他说话。他倒像个没事人似的，有空照样找我吃吃喝喝，完全把工作和生活分开了。
我和他在一起工作两年多，中心做出了很大的成绩，受到了主管领导和县相关领导的高度好评。我一直没把主要精力，放在搞没有“前途”的技术上。
当然，他在向主要领导汇报工作的时候，给我也说了很多好话。后来我通过家里的关系，调到了别的行政单位，他也是功不可没。
又过了几年，我也被提拔为部门负责人。
当上负责人之后，我才觉得领导还不是一般人能够当得了。坐在那个位置上，有些事情不是以自己的意志为转移。
尽管我不是什么大领导，只是一个负责人，但好歹也是一个“官”，“麻雀虽小，五脏俱全”。我总结了几个当普通小兵和领导的重要区别，希望对大家有所帮助。
1、不要小看任何领导，每个当上领导的人都有过人之处，只要是提拔的，要么能力超强，要么背景很深。
2、当上领导后，掌握的资源就变多了，好多事情在“小兵”看来遥不可及，但对领导来说，就一句话的事。
3、领导也不能为所欲为，也要公平公正。
4、领导不是一般的人就能当得了的，光有学历没有能力，不一定能当好领导。
5、没当上领导前，总觉得自己当上领导后会坚守原则， 当上领导后才知道，有些事情身不由己。
6、下属没有好坏之分，只分有用的和没用的，领导就是发挥下属的特长，为自己服务。即使是“小人”也要用。
7、领导要学会“拖”，学会邀功，学会向上级“哭穷”，学会推卸责任。
8、明知道下属在拍马屁，可是自己就是很受用。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
