迈克尔·戴尔的管理智慧：戴尔公司的成功，离不开这3条！

迈克尔·戴尔，戴尔公司董事长兼首席执行官。戴尔是一家世界500强企业，总部位于美国德克萨斯州伦德洛克，由迈克尔·戴尔于1984年创立。

如今，戴尔企业作为一家全球性的跨国企业。自20多年前成立以来，戴尔有着很多宝贵的管理经验。迈克尔·戴尔的管理智慧，离不开这3条！

管理智慧一、把合适的人用在合适的位置上

戴尔企业成立于1984年，从1000美元起步。创业之初，因为缺乏资金、信用和资源，非常艰难。这个时候，对于迈克尔来说，要生存，就必须巩固订单和资本。

这时，金融家沃克就出现在了迈克尔面前。沃克因为一项投资陷入了“经济危机”，急需一份新工作为自己打开局面。而迈克尔也试图想要聘请一位经理来帮助他进行资金筹集，而沃克确实需要一份工作来缓解自己当前的现状，于是两人一拍即合，迅速就站到了统一战线，达成了合作。所以，迈克尔最终聘请了沃克担任戴尔公司的总经理。

事实证明，迈克尔·戴尔的用人策略是非常有智慧的。沃克也是一个非常大胆且优秀的资本家，他上任之后做的第一件事，就是充分利用他在德州商业银行的朋友关系，为戴尔企业申请贷款支持，后来，很快就打开了银行融资的大门。

1988年6月，戴尔在纳斯达克上市，融资3000万美元。此时，该公司的市值约为8.5亿美元。

就这样，在两者的合作中，迈克尔的企业最后成功了，沃克也成功扭转了自己的经济困局，两人也都得到了想要的利益，两人的合作价值得到了完美体现。

管理智慧二、身先士卒，麾下无匹夫