美国国防部测试和评估战略更新与实施

战略驱动因素

美国国防部(DoD)采购计划的测试和评估(以下简称T&E)部分，是利用对作战环境的知识和先进科学技术研究，帮助美军达成部署一支致命、适合、弹性、可生存、敏捷和反应迅速的联合部队愿景的重要组成。主管国防部T&E的作战试验鉴定主任办公室(以下简称DOT&E)于2022年年中发布了《DOT&E战略更新(2022版》，概述了T&E转型需要的基础设施、工具、流程和人力变革的发展方向。

DOT&E发布2022年版战略更新的主要原因是由于现有的T&E基础设施、工具和流程在很大程度上是植根于上世纪的框架。这些框架专注于硬件的获取，并主要围由威胁效应驱动的竞争环境构建的。近年来，随着信息、高级算法和高性能计算技术的高速发展，迫切需要将硬件为中心的框架转向以数据为中心，能够符合多域操作环境使用的流程。

以人工智能(AI)和机器学习(ML)工具为例，大数据技术需要在极短时间内生成、交换、处理、验证、融合和分析大量数据。要将这些工具集成到所有作战领域和环境中，需要重新构建更大数量级、连续和自动化的T&E任务线程。

五大战略支柱

2022年DOT&E战略更新定义了五个战略支柱，以支持转型升级的需要。

该战略五大支柱分别为：

• 测试作战方式;
• 加速有效武器的交付;
• 提高竞争环境中的生存能力
• 武器系统的先驱性T&E;
• 培养一支灵活、持久的T&E队伍。

支柱1：测试战斗方式

第一个支柱侧重于两条任务线。第一个任务线以作战环境为中心，这是作战和实弹测试评估(以下简称LFT&E)的关键先决条件，也可用于实验，培训和任务演练。

第二个任务线以联合部队的作战绩效为中心，将扩展为适合单个采购计划的定制T&E，以专注于评估任务和任务线程，包括多个系统协同工作以达到预期效果。

支柱2：加快交付行之有效的武器系统

第二个支柱侧重于采用数字技术和解决方案，通过改进存储和访问T&E数据的方式，以便可以通过新的开发工具和方法来提高分析和推理能力，达到在T&E、计划、执行和分析方面加快效率的作用：

• 可发现、可访问且安全的数据存储库
• 近实时的测试数据分析和评估
• 优化集成T&E的成熟工具和流程
• T&E策略和计划的数字文档和跟踪

支柱3：提高美国国防部在竞争环境中的生存能力

第三个支柱主要关注LFT&E和生存能力相关的挑战，在针对网络、环境管理体系和类似威胁的生存能力评估中，必须满足更具复杂性和挑战性的防御要求。在有争议的环境中最大限度地减少关键任务漏洞并最大限度地防御，同时随着系统和威胁的发展，及时跟踪和缓解关键任务漏洞。

支柱4：武器系统的先驱性测试和评估

第四个支柱侧重于解决与复杂、主要依赖软件系统相关的T&E挑战，其操作性能可能会受到增量和频繁的软件升级和/或操作环境的频繁动态变化的影响。与依赖软件的系统相关，该支柱还关注AI和ML功能带来的挑战。这一支柱的所有要素都依赖于数字生态系统的进步，这始于可信数字孪生的发展。

支柱5：培养敏捷和持久的T&E企业员工队伍

第五个支柱的重点是让T&E社区，包括飞机生存能力社区，为未来的挑战做好准备。一方面，需要明确定义在能力和技能组合方面的需求，以及如何衡量和跟踪准备情况。另一方面，还需要一个可行的持续学习和招聘策略，以准备、保留和增加现有的员工队伍，同时能够根据需要联系按需专家。

战略实施进展

根据2023年4月底DOT&E发布的战略实施方案，将美国国防部T&E战略转型的实施分为三个阶段：

第一阶段，DOT&E将与T&E企业合作，确定和编制计划目录。DOT&E将同时撤出已资助的2023财年可交付成果，以展示在战略意图方面取得的进展。

第二阶段，针对五大支柱中单个项目提供的状态评估，其中包括对多余工作和剩余差距的协调解决方案。同时，将为实施方案建立战略基础和治理流程，包括可用资源分配流程。

第三阶段，将分析差距并确定优先级，并在2024财年之前为T&E企业范围的计划分配资源。

需求、情报和采办途径推动了T&E流程。这些T&E活动将实现五个战略支柱的目标，进而为T&E政策和指南提供信息，并有可能为运营和系统要求、系统开发和采购合同提供信息。同时，相关行业、学术界、研究实验室和国际合作伙伴已经开展了相关研究，并开发了T&E社区以用来加速技术进步的能力。(北京蓝德信息科技有限公司)

参考资料：

[1] 2022年DOT&E战略更新：改造T&E，以提供世界上最先进的作战能力，以满足需求的速度 - 联合飞机生存能力计划 - JASP Online."

[2] DOT&E 2022 Strategy Update 2022-06-13.

[3] DOT&E Strategy Implementation Plan – 2023."