别再被忽悠，看看地产大佬们被收割的现实

据说，目前市场购买力的排序是：少妇＞少女＞儿童＞老人＞狗＞年轻未婚男人＞中年已婚男人。

商家在父亲节的促销活动少之又少，似乎已无情说明了中年男人作为鄙视链底端的“存在感”。

其实在国内富豪界也有鄙视链，据说是国资＞老钱＞新钱/新贵。

而在新贵中，科技巨头＞互联网＞新材料＞家居家电＞很多行业＞房地产……

（注：老钱，指几代人积累下来的家族性财富；新钱，指白手起家或富二代的财富。）

这套鄙视链说法不保真，但近期有几件真实事件，让人不得不警惕新秩序的到来。

Part.1

李嘉诚“逼宫”潮汕老乡

近日，据港媒消息，李嘉诚旗下公司长江实业（01113.HK）有意通过汇丰银行接手香港豪宅“凯玥”项目的债券。风财讯小道也在6月9日率先释放了这一消息。

汇丰银行是凯玥项目的“债主”，项目102亿港元的银团贷款，便来自汇丰等几家银行，汇丰是主管银行。有消息称，为化解债务变现，汇丰正主动推动这部分债权的出售。

凯玥项目是由龙光地产和合景泰富在香港打造的豪宅，拿地成本约154.5亿元，已售出4.77亿元资产，按照项目超300亿元的估值，若继续销售，项目还能产生超295亿元的价值。

如果李嘉诚的长实成功收购汇丰手中的102亿港元债权，意味着他能以“低于成本”的代价控制项目，堪称“超级大捡漏”。

更焦灼的是，由于龙光与合景泰富都有境外债违约，如今正与债权人谈判境外债务重组，香港豪宅凯玥是首要的重组标的，这个项目“没了”，两家公司拿什么和其他债权人谈还款条件？

一旦没谈拢，债务重组失败，龙光和合景就需要按期还钱，否则或面临破产清算。但即使重组失败，收购了汇丰债权的长实也拥有优先权。

如果长实放弃收购债权，它也能毫发无伤、全身而退，龙光与合景则可能因为这次“意外”导致重组谈判成本增加。

合景泰富创始人是广州民营企业家孔健岷、龙光集团则出身汕头的企业家纪海鹏创办，李嘉诚此举，似乎真没考虑过广东老乡、潮汕同袍这层关系。

而无论何种情况，李嘉诚方面似乎都能百利无害，却搅得其他人心里跌宕起伏，“老钱”的优越感一览无余。

Part.2

马云“抄底”许家印

新贵们在这一轮“房地产抄底”中，存在感也不逞多让。

伴随6月23日云锋金融（HK00376）注册地变更公告的发布，人们意识到，“中国恒大中心”即原恒大香港总部，已经彻底易主，背后金主是当代中国新贵代表——马云。

大楼新名为“万通保险中心”，云锋金融自收购了美国万通保险亚洲区业务后，已成为万通保险的大股东；云锋金融则由虞锋和马云控股，虞锋担任法定代表人前台掌权，马云作为股东幕后分利。

有趣的是，恒大香港总部挂上货架两年多，先后传过越秀集团、长实集团等多家接盘方。消息称，去年3月越秀集团和恒大的最终谈判价报到了105亿元，最终没谈拢；7月，李嘉诚的长实一现身就将报价压到了90亿港元，被戏称“玩票似的报价”。要知道恒大2015年购入该大楼的价格是125亿港元。

抄底许家印的香港总部，国资和老钱的代表轮番登场，最终“不敌”新贵云峰金融。其实并不意外，变数或许出现在钱上，毕竟“疯狂收购”最早就形容的是互联网界。

Part.3

陈思铭找到国资接盘，却坑了爹

整体而言，本轮暴雷房企资产出清，主流的接盘方仍是国资背景的AMC、城投、房企等。

新近一个国资接盘引起了广泛关注的企业是景业名邦。

景业名邦是由雅居乐老板之一陈卓贤的儿子陈思铭创立的公司。2021年景业名邦拿下广州黄埔下沙社区珠江村旧改项目49%股权，这也是公司最主要的项目之一，投资金额46.3亿元。

6月23日景业名邦将黄埔旧改项目转让给广州科峻企业管理合伙企业（由广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区以及科学城投资集团有限公司拥有），代价约1.66亿元，若计算目标公司欠转让人的2.74亿元贷款，总价也才3.4亿元，不足当时投资额的一个零头。

倒腾两年败走黄埔，最终被国资收回。失败案例，在景业名邦身上并不少见。2022年其就转让了广州增城一处住宅用地，并且全年仅销售了20.64亿元，公司年内亏损8.88亿元……

景业名邦走得颇为不顺。一个重要原因是其背后的雅居乐也面临亏损和流动性压力。

并且在6月20日，港交所一份长达5页的《纪律行动声明》，更将景业名邦和雅居乐股东之间的“暗箱操作”揭露无疑。

声明指出，陈卓贤曾以个人名义向陈思铭提供1.8亿元初始资金创办景业名邦，并在后续违规输送资金26亿元协助其公司发展。

违规利益输送，也使陈卓贤接获上市委员会的制裁及指令。实际上，在2014年陈卓林曾卷入云南贪腐案，被迫“淡出”雅居乐，陈卓贤才走到台前。此次制裁或许将制约陈卓贤在雅居乐“小号”景业名邦的可操作空间。

Part.4

被商业收割是最后的体面

自房地产暴雷危机爆发后，地产老板被抄底，似乎渐渐成了常态。

据机构监测，2022年上半年全国涉房类项目收并购共成交172笔（含拟收购），成交金额约1192亿元。

如果平均计算单笔成交，每单资产包的价格还不到7亿。这个金额，甚至没有上海一块宅地高。2022年上海115宗宅地交易总价2839.49亿，平均1宗宅地就卖24.7亿元，还只是裸地，而房企一个资产包可能就包含了多个成熟物业。

以至业内戏称，现在房企资产出售，不先打个“骨折”都不好意思挂牌。市场上资产低至1-2折成交并不少见，因为能够售出变现总比被清算瓜分好。

换个角度，能正常走商界的路总是好的，至少胜过某地产大佬在英国被收割“1.28亿天价保释金”，杭州某地产老板因涉嫌内幕交易被制裁、罚没1.47亿；福建某房企老板遭交易所处分后被带走调查......

一定程度上，当房地产行业洗牌，曾经依附行业发家致富的房企老板，也面临财富洗牌。

“收割”虽是不得已的处境，但和各类法律和行政制裁相比，至少已是最后的体面。