2023年的军士选晋，6点干货！

日前

军报用一个整版

谈了“军士选晋”

截图自2023年6月19日

《解放军报》5版

内含诸多干货

今天

我们一一盘点

高级军士岗位，明显增加

报道提到，

第74集团军某旅4名军士健步走上颁奖台，该旅领导为他们颁发一级军士长命令状。

4名军士同期晋升一级军士长，这则喜讯在该旅引起不小的轰动。

一个旅，同时晋升4名一级军士长。

这样的事儿，放在以往，是不敢想象的。

其实，这件事儿本身就体现出，

高级军士岗位的增加，有利于更大限度地保留成熟人才，激发激发军士队伍内生动力。

义务兵越级晋升军士

报道中有这样一段描述，

第74集团军某旅组织通信兵专业比武考核现场，面对考核组设置的多种特情，何亿从容应对。

考核结果公布，何亿以优异成绩胜出。

这名通信业务出类拔萃的中士，入伍竟不满2年。

问题来了，入伍不到2年，怎么就成了“中士”了？！

“报务兵何亿没想到，自己这么快就成为新的士兵制度的受益者。”

关于“义务兵越级晋升中士”，是基于新的士兵制度。

2022年3月，中央军委印发《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等法规。

按照最新政策，具备《军士暂行条例》规定的军士基本条件、服现役满1年且取得全日制专科以上学历的义务兵，可以提前参加军士选改。

如此，入伍不到2年的中士何亿，成了典型的例子！

中级、高级军士，延期服役

报道还专门讲了“一级上士晏文达”的经历——

之前，因未及时考取修理专业技师职业技能鉴定证书，晏文达一度做好了到期退役的打算。

后来，来了“延期服役”的利好政策，晏文达重拾信心，他坚定选择延期服役，一边继续投身练兵备战，一边挤时间给自己“充电”，为下一次晋升军衔积蓄力量。

从打算“到期退役”，到选择 “延期服役”，这里面变化的，主要不是个人的选择，而是政策的从无到有。

以前，没有军士延期服役政策，所以不少素质过硬的中高级军士，因晋升名额少、选拔门槛高，到期后只能选择退役。

之后，有了“延期服役”的政策——

二级上士、一级上士、三级军士长、二级军士长满衔级最低年限未晋升军衔的，可以在本衔级继续服现役，符合规定条件的，在每个年度均可以晋升军衔。

于是，一年来，这个旅有9名军士骨干选择延期服役。

军士岗位，会愈发丰富

在这则整版报道的最右侧，还附了一则评论性的总结。

里面，其实也涵盖多个信号。

比如，

随着部队编制体制调整改革，军士作为我军建设和军事斗争准备的基础骨干力量，数量越来越庞大、岗位越来越众多、作用发挥越来越明显。

这段话其实就在提醒我们：

部队的编制体制调整改革的推进，会让军士有机会去到更多的岗位。

比如，各级机关已经出现的军士参谋、军士干事、军士助理员；

还有军士担任基层主官，如，军士艇长，军士指导员，军士站长等。

军士选拔和保留，有新招

评论指出，

军士选拔是高素质新型军士人才方阵加速成长的重要一环。

只有用好相关政策规定，想方设法为军士人才成长拓宽舞台，才能让他们在部队大熔炉中百炼成钢，为战斗力建设贡献智慧和力量。

具体怎么做呢？

包括但不限于“延期服役”、“跨单位晋升”。

总之，就是要创新军士培养与保留使用机制，最大限度释放政策红利。

军士培养，有新要求

当然，新的士兵制度之下，对军士的培养，也有了新的要求。

具体有3点——

第一，以任务为牵引培养军士。

各级要敢于交任务、压担子、搭梯子，以重大演训任务为契机，让军士人才经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

第二，用体系思维培养“多能”军士。

按照“一专多能”培养理念，对接战场需求……采取换岗锻炼、交叉轮训等方式，不断丰富军士队伍的人才储备，充分发挥军士价值，打造复合型、全能型人才。

第三，用典型引领培育军士。

善于在军士队伍中挖掘先进典型、宣传优秀事迹……让其他军士学有榜样、做有标准，进而带动军士队伍茁壮成长。

这些要求，看上去是给组织和单位提的。但是，对于身处军士队伍中的个体，也极具参考意义。

比如，对于自身的发展，那就有必要朝着“一专多能”去努力。

一个人最终能取得多大的成就，不仅仅在于个人的努力，也在于时代的加持。

围绕着军士的培养目标和趋势去努力，一定能够事半功倍！

作者：哨位君

资料来源：解放军报等