突发裁员！豪宅开发商全面收缩，内部大洗牌！

　　公司突发裁员收缩，豪宅开发商仁恒置地陷入口碑危机

　　近日，仁恒置地被传在苏州和无锡启动裁员，两个城市公司的营销策划和营销总监编制被全部取消，其中，苏州公司所辖事业部（苏州事业部、锡常事业部、通盐事业部）取消营销总编制，只保留项目营销经理和销售人员，各个事业部总降为项目总，辖区内项目总调整为工程经理。

　　该传言还称，裁员事发突然且迅速。一周之内，仁恒置地苏州公司40余人的销售、策划管理人员仅剩10余人。

　　在裁员之前，仁恒置地已经开始着手调整组织构架。仁恒置地把南京、成都和武汉公司合并到南京公司，上海公司把苏州和杭州公司合并在一起，北方则把天津、沈阳、济南合并成一个公司，而今年要把珠海、深圳和海口进行合并。

　　了解到，2021年至2022年，仁恒置地在中国布局的城市达到20个，包括上海、南京、苏州、杭州、南通、盐城、太仓、无锡、扬州、成都、天津、唐山、济南、沈阳、深圳、珠海、中山、海口、三亚和武汉。

　　仁恒置地在1993年进入中国市场，此前其坚持的是慢周转的高端地产开发路线，楼盘品质颇受市场认可，并在其重仓的长三角区域留下不错的口碑。2019年，仁恒置地走上了规模扩张之路，这一年，仁恒置地实现了销售规模的跨越，物业合约预售金额同比增长116.1%至557.04亿元。

　　仁恒置地项目从拿地到开工，将不会超过4至8个月，而拿地到销售平均不会超过12个月，虽然与万科、碧桂园仍有距离，但基本都可以12个月内完成。

　　2022年全年，仁恒置地在中国获取了9个新项目，总土地投资金额达到202.35亿元，但仁恒置地应占金额仅为19.40亿元，仁恒置地对9个新项目的权益占比介于1%至20%，其中，3个位于南京，苏州和南通各有2个，无锡和济南各1个。另外，仁恒置地还取得了10个以“仁恒”品牌命名的代建物业发展项目。

　　仁恒置地一直在通过减少土地投资和削减运营费用，从而实现对流动性的管理。

　　爆雷、裁员、卖物业……房地产今年都发生了什么

　　实际上，蓝光也于6月6日终止上市暨摘牌。而中天近日也正走向交易类退市红线。

　　1、6月6日终止上市并摘牌！四川蓝光发展宣布退市

　　5月30日晚间，蓝光发展发布公告称，公司股票将于2023年6月6日终止上市暨摘牌。

　　公告显示，蓝光发展于5月30日收到上海证券交易所《关于四川蓝光发展股份有限公司股票终止上市的决定》，上交所决定终止公司股票上市。

　　2023年4月6日至5月9日，蓝光发展股票连续20个交易日的每日收盘价均低于1元/股。上述情况属于《上海证券交易所股票上市规则（2023年2月修订）》第9.2.1条第（一）项规定的股票终止上市情形。经上交所上市审核委员会审议，上交所决定终止蓝光发展股票上市。

　　根据相关规定，蓝光发展股票不进入退市整理期交易，上交所在公告本决定之日后的5个交易日内，对公司股票予以摘牌，公司股票终止上市。

　　此外，蓝光发展应当立即安排股票转入全国中小企业股份转让系统等证券交易场所进行股份转让相关事宜，保证股票在摘牌之日起45个交易日内可以转让。

　　作为四川房企“一哥”，蓝光发展曾一度跻身“千亿房企俱乐部”，跨入TOP30房企行列。

　　作为曾经四川地区最大的房企，成立于上世纪90年代的蓝光，登陆A股市场不过8年。

　　在这8年时间内，蓝光发展可谓大起大落。

　　从地方性中小房企迅速成为全国性千亿房企，跻身全国TOP30房企行列，但其又用了短短三年时间，陨落至面临退市地步。

　　2008年，蓝光发展斥资3.22亿拿下迪康药业约30%股份成为大股东。

　　随后，蓝光发展积极扩大规模，于2013年正式启动迪康药业重组预案，计划借壳上市。

　　2015年4月16日，迪康药业正式更名为蓝光发展，其股价甚至一度达到了13.6元/股。

　　2019年，蓝光发展第一次突破千亿规模，销售面积达到1095.3万平，销售金额达到1015.4亿。

　　2015-2020年期间，蓝光发展规模扩张相当积极。年报显示，其上述年间拿地数分别为15宗、18宗、31宗、85宗、48宗、60宗。

　　其中，在拿地数量和投资计划总额最高的2018年，蓝光实现营收仅308.21亿。

　　也正是过于激进，蓝光发展千亿房企的地位仅仅保持了两年，随即急速坠落。

　　2020年下半年以来，蓝光发展先后出售迪康药业、蓝光嘉宝服务和房地产项目以回笼资金，但这未能阻止债务危机的持续扩大。

　　到了2021年7月8日，蓝光发展第一次披露的债务逾期情况显示，截至当日，公司及下属子公司到期未能偿还的债务涉及本息金额为24.84亿元。

　　蓝光发展也因此成为首批“暴雷”房企之一。

　　天风证券在2021年7月的一份报告中指出，政策收紧、融资收缩是大背景。

　　而蓝光发展由成都走向全国的过程中，管理能力有欠缺、资产质量偏差、债务结构问题是其内因。

　　同时，市场恶化、非标持续收缩或是压死骆驼的最后一根稻草，这也导致蓝光最终走向了违约。

　　根据今年4月4日蓝光发展最后一次披露的未能偿还债务公告显示，其累计到期未能偿还的债务本息金额已达到了420.55亿。

　　从盛极一时的千亿房企落到退市的境地，蓝光仅仅用了3年时间，令人唏嘘不已。

　　2、ST中天金融“锁定”退市！

　　近日，中天金融集团发布了关于公司股票将被终止上市暨停盘的风险提示公告。

　　此前，A股另外一家上市房企“*ST蓝光”因为触发终止上市条件被停牌，正等候交易所决定。*ST中天，恐怕将成为第二家。持有*ST中天股票的相关基金公司也紧急决定，将估值一次性砍掉70%……

　　上个月初，*ST中天股价逼近1元/股。股价曾短暂挣扎了几天，然后一泻千里，短短一个月暴跌60%！

　　截至5月18日收盘，沪深两市股价最低的股票，就是*ST中天，收盘价仅0.4元/股。股价正好连续二十个交易日低于 1 元。

　　所以，中天金融很可能已经预定了退市的门票。

　　除了上述面值退市的风险外，中天金融还面临重整和破产等风险。

　　4月26日，中天金融公告，平安银行惠州分行申请对公司进行重整。5月4日，贵阳市中级人民法院下发《决定书》，启动“预重整程序”。5月12日，法院指定清算组作为临时管理人，开展各项预重整工作。

　　这意味着，一旦重整失败，公司将可能被直接宣告破产。

　　那么，中天金融破产的风险有多大呢？

　　财报显示，2022年公司营收为84.46亿元，同比减少57.02%；归母净利润为亏损160.5亿元，同比减少150.15%。截至2022年底，公司总负债为1554.64亿元。此时，公司已经资不抵债，净资产为-93.65亿元。

　　到了今年一季度，情况依然没有好转。

　　2023年一季度，中天金融营收为8.17亿元，同比减少24.70%；归母净利润为亏损16.91亿元，亏损额同比放大（去年同期亏损9.68亿元）。负债情况继续恶化，到了一季度末，公司总负债扩大至1612.09亿元，环比增长57.45亿元。净资产为-115.67亿元。

　　中天金融表示，利润下降的原因主要是借款费用增加；存量地产项目去化不达预期，结转房地产销售收入下滑；金融类子公司对外投资形成的收益降低等。 关注

　　据悉，中天金融成立于1978年，是贵州省第一家上市公司，有过不少辉煌时刻。过去45年间，其掌门人罗玉平以房地产开发商的身份为人们所熟知，在贵阳市被人称为“罗半城”，曾多次位列贵州首富。

　　最近一次是在2019年，《2019年胡润百富榜》上，罗玉平以95亿元身家稳坐贵州第一，位列榜单第427位。

　　事实上，2014年之前，房地产一直是上市公司主营业务。后随着贵州“引金入黔”战略的提出，这家以房地产起家的上市公司，也宣布向金融产业转舵，并在2015年起开始“买买买。其中最大的一笔，即为2017年提出的310亿元华夏人寿股权收购事件。

　　2017年，中天金融计划出资310亿元收购“明天系”旗下险企华夏人寿21%-25%股权，并支付70亿元定金。

　　2020年7月，随着华夏人寿被中国银保监会派出的接管组接管，该收购计划开始进入漫长的等待期。

　　2022年7月18日，上述接管有了新进展，中国银保监会发布华夏人寿行政许可信息，核准华夏人寿总经理、总精算师、副总经理、部分董事、监事等人员的任职资格和修改章程事宜。但中天金融的收购一事还是没能等来“好消息”。

　　而70亿元被“深套”之后，流动性面临压力的中天金融也开始处置地产业务。

　　2021年8月，中天金融预以180亿元将中天城投100%股权转让给浙江房企佳源创盛，当时，这笔“蛇吞象”的收购案曾引发不少关注。

　　随后，这笔收购事项经历了价格腰斩、受让方增加、付款时间展期、再展期等多次变故后，于2022年10月正式流产。前后耗时一年多。

　　而在此期间的2017-2022年，上市公司的盈利能力却逐年下滑，截至2022年9月底，公司营业收入为106.7亿元，同比减少52.2%；净利润为亏损57.09亿元，同比下降1237.84%。

　　此外，在收购与出售进展皆不顺利的背景下，中天金融的违约债务也在累积。

　　公告显示，截至2022年11月22日，中天金融及控股子公司逾期债务本金合计已经达到93.63亿元，占公司2021年经审计净资产118.91亿的78.74%。

　　对此，中天金融表示，目前公司正在积极与相关债权人协商和解方案，包括但不限于展期、部分偿还等方式，争取与债权人就债务解决方案达成一致意见；同时公司将通过加快推进住宅、商业、公寓、车位等资产去化，加快回收应收账款等方式全力筹措偿债资金。

　　结 语

　　泥菩萨还没能过江。

　　泰禾、蓝光发展、中天金融都只是走出交易所大门的又一家房企，而不是最后一家。

　　房地产淘金的时代已经完整落幕，前几个周期留下的经验，还有几条能够参考？或许唯一能够确定的只有：下行周期，行业出清。

　　过度乐观和悲观都不必要，真正值得思索的是，这些企业除了一地鸡毛之外还留下了什么？

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