保密还是透明？实行薪酬保密制度的利与弊

近年来，企业是否该实行薪酬保密制度的话题多次受到关注。

这一话题的争议在于，一些人认为薪酬应该公开，以便员工了解自己的薪酬是否合理，避免出现薪酬不公的问题；而另一些人则认为薪酬应该保密，可以有效地减少员工之间的攀比和心理不平衡，促进企业内部的协作和稳定。

近日，有一位博主发文“离职时我把工资告诉了同事”，更是引起了网友们的热议。

有网友表示怀疑：“到底是谁定的潜规则，职场上不要讨论薪资待遇啊？我巴不得大家一起都贴脸上。”

有网友认为：“工资保密这种方式，本来就不合理，一个办公室里干同样的工作，可能有人月工资五千，可能有人月工资两千，说白了，就是老板pua员工，想花最少的钱雇佣最能干的员工。”

有网友则认为无所谓：“都要离职了，狗屁公司的死活关我屁事，问什么说什么。”

“领导让保密是为了不让大家心生不满。能有什么别的好事？领导考虑的是自己，你人都离职了说了就说了。”

说到底，无论是哪一个制度得以实施，肯定有它的可取之处的。

我们先来看一下企业实行薪酬保密制度的优点。

一是可以减少员工之间的攀比现象，避免出现因为薪酬高低而产生的矛盾和不满。在同事之间讨论薪酬会导致员工之间的对比和情绪波动，从而影响企业的内部氛围和员工的工作积极性。如果每个员工的薪酬都是保密的，就可以有效地避免这种现象的出现，从而提高企业的工作效率和员工的工作满意度。

二是可以增强企业的稳定性。员工之间的薪酬差距过大会导致员工的流失和职业转换，从而影响企业的稳定性。而实行薪酬保密制度可以让员工更加集中精力于自己的工作，从而提高员工的工作表现和企业的整体竞争力。

此外，还可以保护员工的个人隐私，避免出现薪酬泄露引起的负面影响。试想一下，如果有人发现自己累死累活还得背锅，但其实还不如隔壁天天混日子的人工资高，心态立刻就崩了，手头工作一丢光速加入混日子行列。

有网友还提到过一个企业里面的潜规则，就是老员工薪酬没有新员工高。

这又是为什么呢？

其实，这是企业一个约定俗成的规定吧。

老员工薪酬设定是根据入职当年的市场价位定底薪，逐年递增工龄补贴，早年的工资底数当然比不上现在。而新员工入职则是根据当下所在市场价位，也就是薪酬标准会相比以前高一点。此外，企业也需要新鲜的血液来填充空缺，将业务年轻化推向新高度。

当然，薪酬保密制度也不是十全十美的，它也有不足之处。

一是导致员工对企业的信任度降低。如果员工不知道自己的薪酬和其他同事的薪酬之间的差距，就很难产生对企业管理的信任感和认同感，从而影响员工对企业的忠诚度和归属感。

二是影响企业的公平性和透明度。如果员工不知道自己和其他同事的薪酬之间的差距，就很难判断企业的薪酬政策是否公正合理。

三是导致员工之间的猜疑和怀疑，影响同事关系和团队合作。并且，员工缺乏对企业薪酬决策的了解和参与，从而影响企业的决策质量和员工的工作积极性。

总的来说，是否应该实行薪酬保密制度，需要根据企业的具体情况来进行考虑。如果企业想要提高员工的工作积极性和稳定性，可以考虑实行薪酬保密制度。但是，企业也需要平衡员工的信任度和企业的公平性与透明度，而并非简单的一刀切。

其实，在现实场景当中，有少的企业是根据自己的实际情况和经营需求，制定适合自己的薪酬保密制度。例如，有些企业就是选择在一定范围内公开员工的薪酬情况，以便员工了解自己的薪酬是否合理，但就不公开员工的具体薪资数额。

这样的做法既可以保证员工的知情权和参与权，又可以减少员工之间的攀比和不稳定因素。

最终，只有在员工、企业都能“双赢”的情况下，才是实现薪酬保密制度的最佳选择。