职场两极化趋势下，打造核心人才策略和真高管团队的秘诀

Morgan Philips近日在北京举办了一场“最新职场趋势分享会”的活动。此次活动汇集了两位特邀嘉宾，共同探讨了职场两极化、疫情时代核心人才激励以及打造真高管团队等议题。活动的举办旨在分享相关见解和经验，引导企业在后疫情时代应对职场挑战并获取人才优势。

活动的第一个主题是"2023年人才报告解读，如何面对人才‘两极化’趋势？"David NG作为Morgan Philips亚太董事总经理，同与会者分享了基于亚太地区5000多名企业高管的人才数据调研结果，深入探讨了疫情后职场的趋势。特别关注的是如何在后疫情时代吸引新鲜血液，以及如何构建新型的人才招聘解决方案。，为与会者带来了深入见解和实践经验。

紧接着的分享主题是"打造‘真高管’团队"。分享嘉宾Renee Xing作为首席组织官创作合伙人，深入探讨了什么是真高管团队，以及真高管团队与其他团队的主要区别。她还分享了打造真高管团队的七个要素，并强调通过人才升级来实现这一目标的重要性。她的分享使与会者们对打造高效团队有了更深入的认识，并为他们提供了实际可行的指导。

最后一个分享主题是"后疫情时代，如何发掘你的核心人才？如何激励核心人才？"。韦莱韬悦的组织、人才与奖酬业务合伙人张琳，作为分享嘉宾，针对这一问题提供了她的观点和建议。与会者们通过她的分享，了解了如何在这个新的时代背景下，识别和发掘核心人才，并通过激励措施留住他们的重要性。

Morgan Philips最新职场趋势分享会 北京站的活动为与会者们提供了一个平台，让他们可以深入探讨并了解职场中的重要议题。通过与来自不同领域和背景的专业人士的互动，与会者们获得了宝贵的见解和经验。Morgan Philips以其专业的资源和深厚的人才洞察力，为与会者们提供了在后疫情时代应对职场挑战的指导，并帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

关于Morgan Philips

Morgan Philips Group成立于2013年，汇集了全球四大洲20多个国家的专业人士，建立了一个颠覆了猎头、招聘和人才咨询传统思维的全球性平台。我们将高感触咨询与全球搜索能力和数字溯源技术相结合，让候选人在全新职场世界中获得竞争优势。

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